Durante los últimos nueve meses más o menos, aproveché la maravillosa oportunidad de compartir mis libros favoritos en innumerables publicaciones en Quora, cubriendo un espectro relativamente amplio de temas, principalmente en el género personal y profesional:
Lo que he hecho aquí es extraer de ellos la siguiente condensación para que sirva como respuesta a su pregunta actual:
SISTEMAS DE DESARROLLO PENSANDO :
1. Pensamiento de sistemas para gerentes curiosos, por Russell Ackoff;
2. Pensamiento de sistemas: holismo creativo para gerentes, por Michael Jackson;
3. Viendo el bosque desde los árboles, por Dennis Sherwood;
4. Pensamiento de sistemas, práctica de sistemas, por Peter Checkland;
5. La quinta disciplina, por Peter Senge;
6. The Systems Thinking Playbook, de Linda Sweeney;
DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Te puedo recomendar un buen libro para leer en este caso:
‘Estrategia y tú: construyendo un puente hacia la vida que deseas’, de Rich Horvath;
Ha escrito varios buenos libros:
– ‘Storm Rider: convertirse en un pensador estratégico’;
– ‘Sculpting Air: The Executive’s Guide to Shaping Strategy’;
– ‘Inmersión profunda: el método comprobado para construir estrategias, enfocar sus recursos y tomar medidas inteligentes’;
– ‘Elevate: The Three Disciplines of Advanced Strategic Thinking’, entre otras, que he examinado] sobre el pensamiento estratégico para las empresas, y lo que ha hecho aquí es una migración descendente de esos valiosos principios al entorno personal.
Aquí hay un enlace a su sitio web corporativo:
http: //www.strate http: // g http://yskills.com/in …
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y ESCENARIOS
En mi opinión, una de las habilidades más necesarias para un consultor de estrategia es la capacidad de pensar de manera estratégica, sistemática y sistémica.
Aquí están mis lecturas recomendadas (varios títulos son verdaderos clásicos):
1) Elevar: las tres disciplinas del pensamiento estratégico avanzado, por Rich Horwath;
2) Beneficio de la incertidumbre, por Paul Schoemaker;
3) Formulación de estrategia comercial, por Anthony Ulwick;
4) Supremacía estratégica, por Michel Roberts;
5) Cambio de dirección estratégica, por Peter Skat-Rordam;
6) Visión periférica que detecta las señales débiles, por Paul Schoemaker;
7) Los líderes hacen el futuro, por Bob Johansen;
8) La trilogía de Fox, por Chatell Ilbury y Clem Sunter;
9) Alerta temprana, por Benjamin Gilad;
10) Business Wargames, de Benjamin Gilad;
11) Estrategias para un mejor pensamiento, por Kathy Nielsen;
12) Inventar oportunidades comerciales que nadie más puede imaginar, por Art Turock;
13) Oportunidades: un manual para la búsqueda de oportunidades comerciales, por Edward de Bono;
14) Previsión estratégica: el poder de estar en el futuro, por Nick Marsh;
15) Creando mejores futuros, por James Ogilvy;
16) Creación de futuros, por Michel Godet;
17) El arte de la visión a largo plazo, de Peter Schwartz;
18) Escenarios: El arte de la conversación estratégica, por Kees van der Heijden;
19) Previsión 20/20: Estrategia de elaboración en un mundo incierto, por Hugh Courtney;
20) Ganar el juego de la innovación, por Robert Tucker;
¡DISFRUTE DE SU LECTURA, EXPLORACIÓN Y ASIMILACIÓN !
[Actualizado y extraído: 20160211]
[Nota: Estos libros seleccionados se extraen específicamente de mi enorme biblioteca personal. Los poseía y los he examinado todos. Estuve entre los 500 mejores críticos de libros de Amazon a finales de los 90 aproximadamente. También poseía y administraba una librería única, acertadamente llamada ‘The Brain Resource’ , la única de su tipo, en el Distrito Central de Negocios de Singapur desde principios de los 90 hasta mediados de 2005, luego de mi “reescritura” de compromisos comerciales activos. ]