¿Cuáles son algunos libros que deben leer para las nuevas empresas?

Answer 1

Los siguientes son los libros de lectura obligatoria para nuevas empresas con mis propios puntos de vista sobre cada uno de ellos.

• El objetivo – por Eliyahu M. Goldratt
  Ya sea que esté planeando una nueva empresa o esté planeando quedarse en su trabajo o simplemente esté planeando ser lo que es, debe leer este libro. Ninguna palabra puede describir su genialidad.
  La lectura de este libro le brinda un poder único para resolver cualquier problema, cualquiera que sea la escala.
  Sorprendentemente, incluso puede encontrar formas de resolver problemas extraños como el tráfico, la limpieza y el crimen en su ciudad.
• The Lean Startup – por Eric Ries
  Este libro le informa sobre cómo los emprendedores de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos.
  ¿Está confundido si debe diseñar un producto perfecto y luego lanzarlo o si debe lanzarlo a mitad de camino y cambiarlo en función de los comentarios?
  ¿Te agobia solo con pensar en la cantidad de departamentos que manejarás si comienzas?
  Si es así, entonces este es el libro para ti. Le ayudará a analizar las soluciones de todos los problemas en su mente que le impiden comenzar, eso también de manera sistemática y bien probada.
• Stay Hungry Stay Foolish – Rashmi Bansal
  ¿Aún no te has decidido si quieres comenzar o si quieres permanecer en tu trabajo? ¿Le preocupan los problemas que enfrentará durante el período de transición? ¿Te preocupa elegir entre expansión y perfección?
  En caso afirmativo, aquí tiene historias de 25 MBA que dejaron sus lucrativos trabajos y siguieron el camino del emprendimiento. Lea el libro si aspira a ser uno de ellos, incluso si no es un MBA.

Answer 2

En mis libros, una lista mínima de lecturas obligatorias para una empresa tecnológica se ve así:

1. Cruzando el abismo , por Geoffrey A. Moore: crea su conciencia de los principales obstáculos en el crecimiento empresarial. La estrategia de marketing cambiará con los cinco grupos diferentes de clientes que conozca durante el ciclo de vida de su producto.
2. Los cuatro pasos para la Epifanía , de Steven G. Blank, describe 10 errores empresariales generales cuando la idea del mercado objetivo se basa en la intuición y la intuición en lugar de aprender y descubrir. El desarrollo del cliente y del producto son inseparables.
3. The Lean Startup , de Eric Ries, proporciona un enfoque científico al emprendimiento como un viaje en espiral a través del ciclo ‘construir-medir-aprender-enjuagar y repetir’ . El éxito empresarial se basa en un análisis preciso y una toma de decisiones inteligente en lugar de un proceso creativo incontrolable de un genio.
4. Running Lean , por Ash Maurya: su plan de negocios es una mera hipótesis. Entonces, ¿por qué no simplificarlo al diseñar un lienzo delgado y luego eliminar constantemente el riesgo de sus partes más débiles?
5. Lean Analytics , de Alistair Croll y Benjamin Yoskovitz, enseña cómo no ahogarse en el ruido de las métricas de vanidad, sino encontrar una significativa, una métrica que importe .

Escritos por empresarios exitosos, probados y verificados en casos comerciales de la vida real, revelan atajos hacia el éxito empresarial. Entonces lo llamaría un enfoque lean para aprender sobre emprendimiento.

Para obtener más información, consulte el artículo: 5 grandes libros que todo fundador de Startups debería leer