¿Cuáles son algunos ejemplos que explican ‘pensar fuera de la caja’?

Hace algunos años, ocurrió un incidente en el que un conductor de camión que había intentado pasar por debajo de un puente bajo hizo que el camión se alojara debajo del puente. El conductor no pudo continuar conduciendo o retroceder. La fuente de la historia es desconocida, pero las lecciones son bastante valiosas.

La historia cuenta que a medida que el camión se atascó, causó problemas de tráfico masivos, lo que resultó en personal de emergencia, ingenieros, bomberos y conductores de camiones que se reunieron para negociar varias soluciones para desalojar el camión.

Los trabajadores de emergencia debatían si desmantelar partes del camión o astillar partes del puente. Cada uno habló de una solución, que se ajustaba a su respectivo nivel de experiencia.

Un niño que caminaba al presenciar el intenso debate miró el camión, el puente, luego miró la carretera y dijo con indiferencia: “¿Por qué no dejar salir el aire de los neumáticos?” para el asombro absoluto de todos los “expertos” que intentan resolver el problema.

Cuando se probó la solución, el camión fue capaz de conducir fácilmente con solo el daño causado por su intento inicial de pasar por debajo del puente. La historia simboliza las luchas que enfrentamos, donde a menudo las soluciones más obvias son las más difíciles de encontrar debido a las limitaciones autoimpuestas en las que trabajamos.

Me encanta esta historia que tuvimos cuando estaba en la clase 11.

Había una vez un granjero y le debía una gran deuda a un arrendador. Pasaron los años y la deuda solo se acumuló. El propietario le dio una fecha límite para el final de la quincena. El propietario, tan astuto como era, sabía que no podría pagar el dinero. Sin embargo, el propietario tenía un ojo para la hija del granjero. Cambió la deuda por la mano de la hija del granjero. El granjero sabía que esta era una elección de espada de dos lados ya que el propietario no tenía una gran reputación.

El problema fue al Panchayat (un consejo de la aldea) y el propietario mismo había sugerido una alternativa. ¡Dijo que dejará la decisión a los dioses! Dijo que pondrá una piedra negra y una blanca en una bolsa y le pedirá a la hija que elija una. Si escogía el negro, tenía que casarse con él y la deuda debía pagarse. ¡Si escogiera el blanco, no necesitaría casarse con él y la deuda también estaría exenta!

Ahora, ¿quién en la mente correcta dejaría tal cosa al azar con solo un 50% de posibilidades de ganar! ¡Pero la historia se pone interesante ahora!

El casero era astuto. ¡Recogió dos guijarros negros de un camino “cubierto de guijarros” y los puso en la bolsa! (Verdadero villano). Sin embargo, este acto fue visto por la hija del granjero. Ahora tenía dos opciones. Una era informar al Panchayat que no estaría dispuesto a escuchar su súplica, ya que el propietario los habría sobornado fácilmente y terminaría teniendo la hija y el dinero. Otra sería entregarse ella y el dinero al arrendador. Era una situación de “perder-perder”.

Se le pidió a la niña que eligiera un guijarro y lo hizo, pero sin mostrárselo a nadie, rápidamente deja caer el guijarro “torpemente”. La piedra se perdió en el océano de otras piedras. “¡Oh! ¡Culpa mía! Eso fue muy torpe de mi parte ”, dijo. “No importa. Veremos lo que tenemos en la bolsa. Si era blanco, ella había elegido un negro o no ”, dijo un hombre sabio en el consejo.

Voila!

Si hubieran revisado la bolsa, habrían encontrado un guijarro negro, lo que significa que, idealmente, la niña ha elegido uno blanco. De esta manera, pudo deshacerse del propietario y de su padre de pagar la deuda.

¡Convirtió lo que era una situación desastrosa en indudablemente ventajosa!

Espero que les haya gustado la historia.

¡Gracias!

Me encanta este escrito de la novela de Khaled Hosseini, The Kite Runner, en el que el niño rico narra a su pobre amigo una historia que había escrito recientemente.

Era una pequeña historia sobre un hombre que encontró una copa mágica y aprendió que si lloraba dentro de la copa, sus lágrimas se convertían en perlas. Pero a pesar de que siempre había sido pobre, era un hombre feliz y rara vez derramaba una lágrima. Así que encontró maneras de ponerse triste para que sus lágrimas pudieran hacerlo rico. A medida que las perlas se acumulaban, también crecía su codicia. La historia terminó con el hombre sentado en una montaña de perlas, con un cuchillo en la mano, llorando impotente en la taza con el cuerpo asesinado de su amada esposa en sus brazos.

Después de narrar la historia, el niño rico queda perplejo cuando su amigo le hace una pregunta simple pero ingeniosa: ¡ ¿Por qué el hombre simplemente no olió cebollas y luego derramó lágrimas en la taza mágica!

Bueno, ¡la pregunta del pobre niño es un ejemplo de pensar fuera de la caja!

Descargo de responsabilidad: daré un descargo de responsabilidad de antemano. No he sido testigo de esto, solo léelo en alguna parte. Pero te prometo que, una vez que lo leas, dejarás la boca abierta.

Un equipo estaba trabajando en un proyecto en un sitio de construcción urbana, sentando las bases de una estructura compleja. Como parte de este proyecto, tuvieron que instalar una pieza de maquinaria pesada. Pero el truco fue que esta máquina tenía que instalarse en un pozo de 10 pies de profundidad en el suelo.

Ahí es donde el equipo se atascó. El problema era que la máquina pesaba más de una tonelada. Entonces, ¿cómo bajarlo al pozo sin dañarlo? El equipo pasó varios días haciendo una lluvia de ideas para hacer esto posible, pero no encontraron nada. Debido a que se estaban quedando sin tiempo, decidieron externalizar el trabajo.

Pensando que el problema era realmente difícil, fijaron el precio en 5000 $. Sin embargo, pronto descubrieron que el precio de venta era aún mayor, ya que requeriría un equipo especializado para completar la tarea. Nadie estaba listo para hacerlo por tan bajo precio. Luego, afortunadamente, una empresa local muy antigua accedió a hacerlo por el precio que ofrecían.

Todo nuestro equipo tenía mucha curiosidad sobre cómo los nuevos muchachos cumplirían la tarea. En el día señalado, llegó el nuevo equipo.

Habían traído consigo un bloque de hielo de tres metros de altura. Bajaron el bloque de hielo dentro del pozo y colocaron la máquina sobre él. Pronto, el hielo comenzó a derretirse. A medida que se derretía más y más hielo, la máquina gradualmente fue bajada al pozo. ¡En pocas horas, toda la instalación se completó!

A veces, todo lo que se necesita para ser completamente rudo es pensar fuera de la caja.

The Emerging Revolution in Game Theory es un artículo de MIT Technology Review sobre el descubrimiento de Press y Dyson de lo que se llama La estrategia cero determinante para jugar: el dilema del prisionero.

Como juego, el dilema del prisionero parecía haber sido estudiado hasta la muerte. Se llevaron a cabo torneos en los que varias estrategias para ganar se enfrentaron entre sí. Nada sorprendente surgió. Parecía relegado a nada más que estudios estadísticos.

En ese período, BOX pensaba que los jugadores querían maximizar sus ganancias o minimizar las pérdidas. La solución de Press y Dyson cambió esto por completo. Al controlar las ganancias y pérdidas del oponente usando la Estrategia Determinante Cero. Un jugador controlaba el juego.

En general, se supone que no existe una estrategia de ultimátum simple por la cual un jugador pueda hacer valer un reclamo unilateral de una parte injusta de las recompensas. Aquí, mostramos que tales estrategias existen inesperadamente. En particular, un jugador X que sabe de estas estrategias puede (i) establecer de manera determinista el puntaje de su oponente Y, independientemente de su estrategia o respuesta, o (ii) imponer una relación lineal exorbitante entre ella y sus puntajes. http://www.pnas.org/content/109/