Debido a que tengo la intención de usarlos para el crecimiento personal y profesional, ¿qué se considera que algunos deben leer libros en las 3 grandes firmas consultoras?

McKinsey en realidad les da a los consultores varios libros cuando se unen:

Perspectiva de Marvin Bower sobre McKinsey , que fue un libro publicado por la firma. Es una buena lectura y una historia muy personal de la empresa desde sus inicios. Hay suficientes flotadores que puedes conseguir en Amazon, pero no es barato.

Say It With Charts y Say It With Presentations de Gene Zelazny , que son buenas guías para presentar y comunicar datos. Los encontré agradables y prácticos, y la matriz de Gene en qué gráfico usar cuando todavía es el estándar para comenzar a mostrar datos:

Además, el único libro de mi MBA que siempre tengo a mano es Datos, Modelos y Decisiones de Bertsimas y Freund. Es una gran referencia estadística y de modelado.

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Lo más importante es segmentar los objetivos de leer libros de consultoría, podría tener 3 objetivos diferentes

Aumente su competitividad para la entrevista del caso de consultoría : el libro básico y fundamental aquí es el Caso en Punto de M. Cosentino, profesor de Harvard. Pero tenga cuidado sobre cómo usar este libro para ser realmente competitivo en las entrevistas de casos. Escribí varios artículos que detallan cómo usar el Caso en Punto en 2015 aquí: http: // management-consulting-for …. Tiene una gran cantidad de libros disponibles en el mercado, pero recordemos que para prepararse para los casos de MBB, no se trata solo de libros, sino también de capacitación con sus colegas y realizar entrevistas simuladas para estar listos para el día D. La lista más completa de libros que conozco en Internet es de mis colegas de ConsultingCase101.com: http : //www.consultingcase101.com… .
Conéctese con consultoría . La mayoría de los candidatos tienen grandes problemas para demostrar que no solo son fuertes en los casos, sino que también están conectados con el sector de consultoría. Este sector, especialmente si se dirige a las empresas de primer nivel, también tiene una cultura específica, una forma de trabajar, de encontrar motivación en su trabajo, evaluar el valor, etc. Saber esto antes de ingresar a la empresa de consultoría no solo es importante para garantizar su comienzo, sino que también También crítico para ser competitivo. Aquí, los libros que recomiendo son los siguientes: The Lords of Strategy y The McKinsey Mind. Permítanme también precisar que los libros no son la única herramienta para conectarse. Tómese el tiempo para leer las noticias de consultoría en la web y en periódicos especializados, revise el ranking de consultoría, las discusiones aquí y en Glassdor y Vault.
Conéctese con la empresa específica a la que apunta . Bueno, es tu objetivo McKinsey, es más fácil debido a la cantidad de libros existentes para “The Firm”. Para otros, tendrás que hacer más tarea. Para el BCG, lea libros de innovación del socio Luc de Brabandère, o los más vendidos de Michael Silverstein. Saboreará directamente la cultura de la empresa.

Por último, pero no menos importante, la consultoría es un sector que exige mucho tiempo, lo mismo sigue siendo cierto para los candidatos a las mejores empresas. Así que no gastes demasiado tiempo para leer muchos libros. Capture el sentido, el espíritu central y actúe, esas son sin duda las características comunes de los consultores de MBB.

Soy fundador de http: // management-consulting-for …, me apasiona la consultoría, no dude en hacerme preguntas sobre este tema y descargue mis recursos gratuitos para preparar las entrevistas de casos.

Christopher Sandilands

Hace una puntuación, nos dieron 4 libros cuando se unieron a McKinsey; 3 de ellos escritos por socios de McKinsey:

Perspectiva de Marvin Bower sobre McKinsey , autoeditada por la firma. Se suponía que no debíamos mostrarlo, pero como Matt McDonald menciona, puedes obtenerlo de segunda mano en Internet. En ese momento, Marvin Bower era demasiado viejo para venir a saludar personalmente a los recién llegados, por lo que mostraron un video de su discurso de bienvenida.

Say It With Charts de Gene Zelazny (el otro que Matt obtuvo, Say It With Presentations, no existía entonces). Gene mismo vino para nuestro entrenamiento inicial, un hombre verdaderamente inteligente y genial.

Elementos de estilo de Strunk & White. Esto fue y sigue siendo una referencia en los Estados Unidos, podría haber sido innecesario para los consultores estadounidenses. Pero estaba en una oficina europea, descubrí ese libro y aprendí mucho de él.

Principio de la pirámide de Barbara Minto, mencionado por varias otras respuestas. En mi humilde opinión, este libro es particularmente aburrido de leer, pero su contenido y teoría es simplemente fantástico. IIRC Minto explicó en su introducción que, si bien McKinsey utiliza un enfoque muy cuantitativo, no estaba tan cómoda con los números. Todavía sentía que podía aportar valor a la empresa en el campo de las palabras y la comunicación, y seguro que lo hizo. ¿Cómo es que este libro aún no es la única referencia en la Academia sobre la organización de pensamientos, ensayos y presentaciones?

Para darle una idea de hasta qué punto valoré inmediatamente estos libros: en ese momento, me sentí engañado por mi educación escolar y universitaria, porque ningún maestro nos había enseñado sobre las reglas de Strunk & White ni el principio de la pirámide.

Steve Shu

“Debe leer” tiene el riesgo de ser caprichoso. Permítanme sugerir cuatro libros que:

Me presentaron durante mi tiempo en BCG

ha pasado la prueba del tiempo en BCG, después como gerente con responsabilidad P&L, y ahora en capital privado

Cubre cuatro áreas muy diferentes pensadas

1) La estructura de las revoluciones científicas , por Thomas Kuhn
El hecho de que sea el origen del término “Cambio de paradigma” completamente terminado y mal utilizado puede hacer que deje caer este libro como una papa caliente, pero no lo haga. Este libro trata de lo que realmente buscan los grandes consultores: ¿de dónde vienen las verdaderas ideas innovadoras?

2) La visualización de información cuantitativa por Edward Tufte
Todos los días recuerdo algo que aprendí en BCG : cómo presentar la información es fundamental para que la gente entienda sus ideas y tome medidas.

3) The Pyramid Principal: Lógica en escritura, pensamiento y resolución de problemas por Barbara Minto

Minto ofrece un marco simple para diseñar el pensamiento lógico que mejorará su capacidad de estructurar rápidamente su pensamiento y mejorar su escritura.

4) Valoración: medición y gestión del valor de las empresas por Tim Koller et al.
Todos tienen un excelente texto de referencia financiera del primer año en su programa de MBA, yo también. Pero me encuentro volviendo a este libro una y otra vez cuando estoy tratando de explicar conceptos financieros y de valoración complejos a ejecutivos no financieros.

Estos libros se encuentran al alcance de mi mano y están sujetos a uso de perros, excepto Valuation , que sigo dando a los jóvenes que comienzan a trabajar conmigo.

John Lass

Algunos buenos libros están listados por otras personas. En este contexto, tengo que decir que el Principio de la Pirámide de Barbara Minto es, en gran medida, un libro que todos los consultores deberían leer. Aparte: una vez tuve la oportunidad de preguntarle si había otro libro de escritura que ella recomendara a un nivel más micro, y me ofreció Cómo escribir una oración de Stanley Fish. Si bien es un libro decente, un favorito personal en la escritura es Sense of Style de Steven Pinker. Es raro encontrar un libro tan intelectualmente estimulante y divertido.

Say It With Charts es bueno, al igual que los libros de visualización de Tuft para inspirarte. El libro Valuation de McKinsey también es un buen libro si ya tiene capacitación en estrategia, finanzas corporativas y análisis de estados financieros. No he visto ninguno de estos libros recomendado tanto a consultores existentes en todas las empresas como el libro de Barbara Minto.

Creo que los consultores deberían leer más sobre ventas y desarrollo de negocios. Cuando era más temprano en mi carrera, una persona mayor me recomendó Vender a VITO . No soy fanático de ese libro de ventas en consultoría de gestión. De lejos, recomendaría algo como Ganar la venta de servicios profesionales de Michael McLaughlin o Rain Making de Ford Harding.

Un punto adicional que mencionaría es que a menudo obtenía libros basados en lo que el cliente estaba leyendo o lo que el socio gerente dijo que el cliente estaba leyendo o en el proceso de lectura. Creo que esta es una muy buena fuente, ya que ayuda a construir un lenguaje común y una buena relación con el cliente. A veces estos son libros antiguos. Por ejemplo, recientemente me encontré con un cliente que hablaba de competir en análisis . Otro estaba leyendo Blue Ocean Strategy .

También podría estar interesado en ver mi otra respuesta de Quora: la respuesta de Steve Shu a ¿Cuáles son los mejores libros de consultoría de gestión disponibles en el mercado?

Mis $ 0.02.

Digamos que Keng Lee

Supongo que depende de lo que estés buscando y de lo que quieres decir con lo que debes leer .

Si desea prepararse para las entrevistas , le recomendaría Case in Point Case in Point de Marc Cosentino. Este es el libro de todos los conceptos básicos sobre los que puede construir. Sin embargo, tenga cuidado de forzar todos los casos a los 12 marcos que proporcionan. También recomendaría usar el material en el sitio web de la empresa, ya que son muy diferentes entre sí.
Si está trabajando en uno de los tres grandes, ya debe saber que tienen marcos muy precisos y leer libros de casos a un lado puede no ser muy útil dentro de la empresa (aunque lo iluminarán de alguna manera si no lo hace tener mucha experiencia).
Si está buscando iluminación personal , recomendaría Harvard Business Cases (y Brief Cases). Se investigan a fondo y abordan casi cualquier problema de gestión que se les ocurra. El único inconveniente es que pueden ser difíciles de conseguir.
Finalmente, y esta es la razón por la que respondí esta pregunta, si está buscando sobrevivir (es decir, no “sonrojarse”) En uno de los tres grandes (o casi cualquier otra empresa de consultoría de gestión), recomendaría leer uno (o más) de los libros de Jeffrey Pfeffer (él es el profesor de comportamiento organizacional en Standford). Administrar con poder y poder, por qué algunas personas lo tienen y otros no, ayudará a comprender la dinámica de las complejas relaciones dentro de estas empresas.

John Lass

MyPustak tiene una gran sección sobre libros / recursos para personas que necesitan libros.

Puedes encontrar libros GRATIS .

Visite nuestro sitio web: MyPustak

1) Elevar: las tres disciplinas del pensamiento estratégico avanzado
por Rich Horwath

2) Aprovechando la incertidumbre por Paul Schoemaker

3) Formulación de estrategia empresarial por Anthony Ulwick

4) Supremacía estratégica por Michel Roberts

5) Cambio de dirección estratégica por Peter Skat-Rordam

6) Visión periférica detectando las señales débiles por Paul Schoemaker

7) Los líderes hacen el futuro por Bob Johansen

8) La trilogía de Fox por Chatell Ilbury y Clem Sunter

9) Alerta temprana por Benjamin Gilad

10) Business Wargames de Benjamin Gilad

Rooney deButts

En Bain, en algún momento parecerás un bobo completo si no has leído al menos un libro escrito por un socio de Bain. Si bien hay algo que decir para construir una base de conocimiento más amplia y escapar de la “mente colmena”, el hecho es que debe parecer inteligente a las personas que toman decisiones de promoción, y eso significa comunicarse en marcos comunes y aplicar herramientas comprobadas. Si bien dudo que muchos lean cada palabra, me sorprendería que un solo Consultor Asociado Sr. en mi oficina al menos no leyera una sinopsis de _Profit from the Core_ de Chris Zook o _La última pregunta_ de Rob Markey y Fred Reichheld.

Rooney deButts

Recomiendo Lean Startup de Eric Ries. Cambió por completo mis perspectivas sobre la consultoría (¡y finalmente me llevó a irme, así que lea con precaución!).

Lo más importante: los consultores se arriesgan a creer que son increíbles, saben todo sobre todo, etc. (véase el libro de revolver el estómago ‘The McKinsey Way’), pero en realidad lo que hacen es aplicar un enfoque de consultoría bastante genérico a los problemas comerciales. Ahora, ABSOLUTAMENTE NO digo que la consultoría sea inútil, etc. y, de hecho, creo que es una excelente manera de desarrollar habilidades, especialmente al principio de su carrera. Sin embargo, creo que este libro es un gran desafío para la visión de consultoría tradicional del mundo y puede ser de gran valor si se integra en el conjunto de herramientas de consultoría tradicional.

Jed Simms

Depende de lo que quieras hacer, pero mi elección subjetiva favorita sería:

La mente de McKinsey . Le da una buena idea de cuál es el enfoque de una empresa de consultoría de gestión típica: cubre los primeros 1-2 años en consultoría. Después de ese tiempo, debería haber desarrollado sus propios métodos para abordar diferentes temas. En el mismo tema verifique la presentación sobre casos de consultoría de gestión , muy útil para las primeras entrevistas y el primer año de trabajo.
Ventaja competitiva : excelente resumen de las opciones estratégicas que enfrentan la mayoría de las empresas; debe leer si desea comprender los modelos comerciales tradicionales.
Valoración: medición y gestión del valor de las empresas : muestra cómo se crea y destruye el valor en la empresa y cómo medirlo en Excel. Escrito por personas que trabajaron en consultoría, así como CFO, COO, por lo que es una buena combinación de teoría y práctica.
Gestión de operaciones para la ventaja competitiva . Le da un buen comienzo en el lado operativo de los negocios. Muestra una visión general de los problemas operativos más importantes: producción y optimización logística, gestión de capacidad, gestión de la cadena de suministro, etc.
La mina de oro: una novela sobre Lean Turnaround . Esto cubre no solo los métodos lean de una manera agradable, sino que también le da una buena idea sobre cómo administrar personas de manera eficiente
Los primeros 90 días: estrategias comprobadas para acelerar más rápido e inteligentemente . Otro buen libro sobre cómo debe abordar una situación difícil y ajustar su enfoque. Muestra cómo comportarse en la situación de inicio, reestructuración y mejora del rendimiento durante los primeros 3 meses en el nuevo trabajo.
Generación de modelo de negocio : muestra cómo modificar los modelos de negocio utilizando el modelo de marco relativamente nuevo. Excelente para la innovación, nuevas empresas y creación de estrategias. Se puede encontrar una versión más apropiada para el inicio en Running Lean . Para obtener una descripción general rápida de los modelos de negocio en línea, consulte esta presentación
La meta – proceso de mejora continua. Esto cubre la teoría de las restricciones, que es lo básico para el método de cadena crítica utilizado para gestionar proyectos. Una lectura obligada
El principio de Minto Piramid . Se trata de pensar con claridad y no molestarte a ti mismo ni a los demás (a menos que quieras 😉)
Aprendiendo a ver . Este libro le muestra cómo usar los principios lean en la práctica, perfecto para todo tipo de proyectos operativos.
Lean Analytics . Muestra cómo ver a las empresas a través de indicadores clave de rendimiento y métricas y cómo difieren según la etapa en la que se encuentre y sus modelos de negocio.

Si también necesita conocimientos prácticos, le recomiendo mi 2 curso en línea que lo ayudará a mejorar como consultor: ¿Cómo convertirse en analista de negocios de clase mundial? y logística para consultores de gestión

También eche un vistazo a los hacks de productividad de consultoría de gestión más usuales

Espero eso ayude

John Lass

Algunas de las recomendaciones anteriores son realmente buenas y apoyaré cualquier libro sobre “presentación y comunicación de datos”. También apoyo cualquier libro sobre la historia de las empresas y la Perspectiva de Marvin Bower sobre McKinsey es un ejemplo de ello.

Ahora, permítame adoptar un enfoque bastante diferente y recomendarle que lea algunos de los “clásicos de la gestión”. Estoy hablando de libros de Mintzberg, Porter, Drucker. Si ha estudiado algún negocio o algo relacionado con el negocio, seguramente debe haber oído hablar de ellos.

“Gestión” (por Peter F. Drucker; a menudo referido como “el padre fundador del estudio de gestión”) “Gestión”
“El ejecutivo efectivo” (aquí Drucker introdujo por primera vez el concepto del “trabajador del conocimiento”) “El ejecutivo efectivo”
“ Administrar en un momento de grandes cambios” (“Cambio” y “Interrupción” son cosas de las que se habla a menudo hoy en día, por lo que no estaría de más escuchar lo que Drucker tiene que decir sobre este amplio tema) “Administrar en tiempos de grandes Cambio”
“Ventaja competitiva: creación y mantenimiento de un rendimiento superior” (aquí Michael Porter presenta otro concepto comercial que a menudo menciona “la ventaja competitiva”) “Ventaja competitiva: creación y mantenimiento de un rendimiento superior”
“Estrategia competitiva: técnicas para analizar industrias y competidores” (aquí Porter presenta una de las mejores herramientas para analizar su entorno y / o competidores) “Estrategia competitiva: técnicas para analizar industrias y competidores”
“Strategy Safari” (este es de Mintzberg y es uno de los libros más refrescantes e interesantes para leer) “Strategy Safari”

Puede encontrarlos en Amazon, pero tienen cientos de páginas y si desea actualizarse más rápidamente, recomendaría obtener sus resúmenes ejecutivos (la información vital comprimida en alrededor de 10 páginas). Un buen lugar para resúmenes ejecutivos es Oclassic.

Espero que pases un buen rato leyendo y espero encontrar algunas respuestas allí.

Matt McDonald

Consulting Cafe tiene una gran sección sobre libros / recursos para consultores. Aquí está el enlace: Consultoría Café

Esto es lo que recomiendo:

1. Grow de Jim Stengel
2. Dilo con gráficos de McKinsey “Presentation Guru”
3. Vender es humano por Dan Pink

Christopher Sandilands

Con mucho, el mejor libro sobre la historia de la consultoría y MBB en particular es Lords of Strategy de Walter Kiechel. La narración de historias es excelente y lo guía a través de la historia entrelazada de las tres firmas con gran detalle.

http://www.amazon.com/gp/aw/d/1591397820

Christopher Sandilands

No creo que haya libros de lectura obligatoria en las empresas de consultoría, pero estas son las áreas en las que debe desarrollar experiencia en:
1. Análisis y modelado de datos.
2. Habilidades de presentación y habilidades de escritura.
3. Marcos generales para ver los problemas (por ejemplo, BCG Matrix, Net Promoter Score, etc.)

Christopher Sandilands

Si hay algo que estás leyendo ahora que equilibra tu vida, sigue leyéndolo. Personalmente, mantuve conversaciones cruciales, el arte de la guerra y el gran divorcio en todo momento.

Christopher Sandilands

Si puede obtener una copia, “Sobre estrategia corporativa” de Bruce Henderson es una lectura obligada. Bruce fue el fundador de BCG y, en mi opinión, un verdadero genio de la estrategia. Aunque originalmente publicado en 1979, los concisos ensayos de Bruce sobre los elementos de la estrategia siguen siendo sorprendentemente relevantes hoy en día. El libro fue publicado por Abt Books, Cambridge, MA.

Michael E. Cohen

En mi opinión, una de las habilidades más necesarias para un consultor de estrategia es la capacidad de pensar de manera estratégica, sistemática y sistémica.

Aquí están mis lecturas recomendadas (varios títulos son verdaderos clásicos):

1) Elevar: las tres disciplinas del pensamiento estratégico avanzado
por Rich Horwath;

2) Beneficiarse de la incertidumbre
por Paul Schoemaker;

3) Formulación de estrategia empresarial
por Anthony Ulwick;

4) Supremacía estratégica
por Michel Roberts;

5) Cambio de dirección estratégica
por Peter Skat-Rordam;

6) Visión periférica que detecta las señales débiles
por Paul Schoemaker;

7) Los líderes hacen el futuro
por Bob Johansen;

8) La trilogía del zorro
por Chatell Ilbury y Clem Sunter;

9) alerta temprana
por Benjamin Gilad;

10) Juegos de guerra de negocios
por Benjamin Gilad;

11) Estrategias para pensar mejor
por Kathy Nielsen;