Los nuevos líderes a menudo encuentran particularmente difícil liderar un equipo. En casos extremos, sus juniors incluso comienzan a odiarlos . ¿Qué se puede hacer para salir de esta trampa?
Sucias sus manos.
Cuando Napoleón se unió al ejército francés, sus subordinados lo resentían profundamente.
Intentó todo lo que pudo, pero la animosidad no se desvanecería.
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Fue durante una marcha de guerra cuesta arriba cuando dirigió los bombardeos desde el frente, entrando en una zona de EXTREMO riesgo personal.
Al poner en peligro su propia existencia y poner su propio interés detrás del de la nación, llevó a casa un mensaje fuerte.
Ese día, ganó la confianza de más personas de las que podía imaginar y se convirtió en uno de los mejores gerentes de la historia.
Liderar desde el frente puede anunciar una ola de miembros del equipo ferozmente motivados, y lo demostró con su enfoque magistral.