Para muchos empresarios, no se trata del dinero. Los emprendedores quieren cambiar el mundo. Quieren tener el control para hacer realidad su visión. El control es la clave.
Sí, Richard podría haberse embolsado $ 10 millones y terminado su producto bajo la bandera de Hooli. Pero él habría sido un empleado de Hooli sujeto a los caprichos corporativos de Hooli. Habría un riesgo real de que Hooli pudiera abandonar el proyecto en algún momento o no estar de acuerdo con la dirección en la que Richard quería tomar el proyecto.
También hay algo de ego involucrado. Mark Zuckerberg ahora es CEO de una compañía valorada en más de $ 200 mil millones. Hay más de 100 empresas privadas “Unicorn” con valoraciones de más de $ 1 mil millones. Richard puede querer la satisfacción de convertirse en el próximo Unicornio … solo porque sí.
He enumerado algunos ejemplos de empresas que rechazaron las primeras ofertas a continuación. Facebook claramente tomó una buena decisión porque nadie estuvo cerca de ofrecer $ 240 mil millones, pero debe haber sido muy tentador vender a la compañía por ofertas que superaron los $ 1 mil millones. Por otro lado, Groupon rechazó una oferta de $ 3 mil millones de Google y la compañía ahora está valorada en $ 3.25 mil millones, lo cual no es malo, pero no son $ 3 mil millones. ¿Te acuerdas de Viddy? Según se informa, Twitter ofreció alrededor de $ 100 millones para comprar la compañía (negada por la compañía) y ahora está fuera del negocio. Pointcast (llegando muy atrás) rechazó una oferta de $ 450 millones solo para ser vendida por unos $ 10 millones un par de años después. Snapchat rechazó una oferta de $ 3 mil millones de Facebook y solo el tiempo dirá si esta fue una buena decisión, pero los VC creen que la oferta fue baja en función de su valoración actual de Snapchat de $ 15 mil millones.
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Los empresarios que dijeron no a las grandes ofertas probablemente querían el control de su propio destino y la capacidad de saltar hacia la cerca. Desafortunadamente, no todos golpean un Grand Slam.
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Facebook:
- 2004 – Ofreció $ 10 millones para vender la compañía 4 meses después de su fundación por un financiero no nombrado de Nueva York
- 2005 – Viacom ofrece $ 75 millones
- 2006 – Viacom ofrece $ 1.5 mil millones
- 2006 – Yahoo ofrece $ 1 mil millones y luego reduce la oferta a $ 850 millones
- 2007 – Google ofrece $ 1.5 mil millones
- 2007 – Microsoft ofrece comprar Facebook en transacciones incrementales valorando Facebook en $ 15 mil millones
- Capitalización de mercado actual: $ 240 mil millones
Fuente de datos de Facebook: David Kirpatrick’s, The Facebook Effect
Snapchat:
- 2013 – Facebook ofreció $ 3 mil millones
- 2015 – Snapchat recauda una ronda Serie E de $ 337,6 millones con una valoración de $ 15 mil millones (fuente: Crunchbase)
Groupon:
- 2010 – Google ofreció $ 6 mil millones.
- Capitalización de mercado actual $ 3.25 mil millones
Pointcast :
- 1997 – Newcorp ofrece $ 450 millones
- 1999 – Vendido a Idealab por aproximadamente $ 10 millones
Viddy :
- 2012: según los informes, Twitter ofrece alrededor de $ 100 millones
- Ahora fuera del negocio