Estos tres libros brindarán a los líderes el marco que necesitan para crear una cultura creativa y de aprendizaje en su organización, y construir un equipo comprometido que sea capaz de navegar nuevos desafíos. También he incluido los enlaces a resúmenes de 5 minutos de cada uno:
Adaptar
Tim Harford
En Adapt , Tim Harford describe un marco para aceptar el fracaso como una forma de ser más exitoso. Suena contradictorio, pero aceptar el fracaso, reconocer que ocurrirá y crear espacios seguros para experimentar, nos hace solucionadores de problemas más adaptables. Enmarcar el fracaso como una oportunidad de aprendizaje lo ayudará a descubrir por qué algo no funcionó y le permitirá pivotar su estrategia para ver mejores resultados.
La empresa conectada
Dave Gray
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En The Connected Company, Dave Gray explora estrategias para cultivar una estructura organizacional colaborativa y adaptativa. Al enfatizar la conexión entre individuos (compañeros de equipo, empleados y sus líderes de equipo, y clientes y su negocio), estará en condiciones de adaptarse a un mercado en constante cambio.
El creativo accidental
Todd Henry
En el lugar de trabajo del siglo XXI, todos podemos beneficiarnos de cultivar nuestra creatividad para ayudar a resolver problemas, diseñar nuevas soluciones y superar obstáculos. Henry describe varias acciones simples que todos podemos tomar para cultivar nuestra creatividad.