¿Qué necesito aprender para fundar una startup? ¿Qué libros debo leer?

En mi lista de lectura estaría:

  1. The EMyth Revisited: The E-Myth Revisited: Por qué la mayoría de las pequeñas empresas no funcionan y qué hacer al respecto: Michael E. Gerber: 0099455020992: Amazon.com: Libros
  2. Comience su propio negocio: Comience su propio negocio, Sexta edición: El único libro de inicio que necesitará: El personal de los medios de comunicación del empresario: 9781599185569: Amazon.com: Libros
  3. Las 7 reglas irrefutables del crecimiento de las pequeñas empresas: Las 7 reglas irrefutables del crecimiento de las pequeñas empresas: Steven S. Little: 9780471707608: Amazon.com: Libros
  4. Business Model Generation: Amazon.com: Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers (9780470876411): Alexander Osterwalder, Yves Pigneur: Books

También me gustaría leer algunas biografías de personas que han tenido éxito en los negocios para ver lo que aprendieron de sus errores y fracasos tempranos y cómo llegaron a donde están.

También me aseguraría de tener una exposición básica a los conceptos básicos de negocios en finanzas, marketing y ventas que se aplican a todas las empresas, independientemente de la industria que elija.

La inclinación funciona mejor cuando se aplica a la experiencia real. Si está planeando una startup, debe tener una idea. A continuación se muestra una prueba simple y una lectura inicial para desarrollar su idea potencial para un negocio.

1. ¿Tiene en mente un nicho de productos o servicios?

2. ¿Crees que tienes un mercado para 1 arriba y los medios para alcanzarlo?

3. ¿Está dispuesto a desarrollar un plan de negocios utilizando el kit de herramientas vinculado a continuación para validar 1 y 2 anteriores antes de su lanzamiento?

Si la respuesta a las preguntas anteriores es “Sí”, utilice las siguientes ayudas de planificación para diseñar su vehículo comercial y la hoja de ruta que pretende seguir en su viaje:

Consideraciones generales de planificación

Guía de investigación de mercado

Muestra gratis de planes de negocios

Cuando haya completado la definición anterior y el proceso de planificación, estará en condiciones de seleccionar astutamente las herramientas que desea utilizar en el camino y aplicarlas con éxito.

Podrá conectar en red su vehículo, recoger pasajeros como socios de la industria y atraer ingresos en forma de clientes mediante la comercialización y las redes sociales basadas en la definición y el contenido de su plan de negocios.

En resumen, no dejes que la tecnología te convierta en un mono y en tu idea, ni asaltes tu tesorería antes de lanzarla.

Defina su vehículo comercial y su viaje primero. Luego, elija las herramientas tecnológicas adecuadas para hacer un viaje exitoso.

Me gustaría centrarme en su primera pregunta aquí. Llámame controvertido, pero me enfocaría en …

Hacer en lugar de leer.

Definitivamente estamos en la fase de “hacer” en Deekit, que es una pizarra en línea para equipos remotos. Cuando realmente estás en modo de inicio, debes concentrarte en tomar medidas consistentemente.

Así que no veo ninguna razón por la que no deberías comenzar a hacer esto ahora.

Así que deja de leer y ve y comienza. Aprenderás infinitamente más al convertirte en un practicante.

Dejaré esto aquí como un poco de inspiración:

Posiblemente ninguno especialmente antes de encontrar la startup.

Una vez que haya saltado, tendrá preguntas a medida que avance. Debería tener este montón de libros a los que puede referirse en Ventas, Marketing, Finanzas, Formación de equipos, Tecnología, Operaciones, etc.

Leer esto antes podría ser un amortiguador en la toma de riesgos.

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Primero necesitas una idea que te lleve a un producto. Entonces comienzas a construir y comercializar este producto. A medida que avanza, aprende más sobre el lado comercial de las cosas; contabilidad, dotación de personal, marketing, gestión de clientes, etc.

Asi es como funciona. No hay una bala mágica o libro que pueda guiarlo por este camino porque cada inicio es diferente. Algunos están bien financiados y fallan de todos modos (el color era una aplicación como esa) otros toman tiempo y esfuerzo y múltiples intentos antes del éxito (rovio (los pájaros enojados eran su 50º juego))

La mejor calidad que puede tener como emprendedor es la perseverancia, porque se necesita tiempo y esfuerzo para tener éxito.

Acabo de leer “implacable”

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a menos que cometas errores estúpidos / enfrentes los problemas, las lecciones de los libros no tendrán sentido

lo que sea que empiece a hacer será poco probable que sea en lo que termine triunfando: puede ser el medio por el cual descubra su éxito (salir y resolver problemas), así que continúe.

Busque en la Web – google y se le proporcionará mucha información gratuita y útil.