Hay muchas líneas de este tipo, son las pocas que personalmente me gustan:
1. Cuando estás en un trabajo, solo tendrás dos resultados: triunfarás o fracasarás, como en sus propias palabras sobre la guerra: es una cuestión de vida o muerte, un camino hacia la seguridad o la ruina.
2. Según las circunstancias sean favorables, uno debe modificar sus planes.
3. Toda guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando podemos atacar, debemos parecer incapaces; cuando usamos nuestras fuerzas, debemos parecer inactivos; cuando estamos cerca, debemos hacer creer al enemigo que estamos lejos; cuando estamos lejos, debemos hacerle creer que estamos cerca.
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4. Si tu oponente está seguro en todos los puntos, prepárate para él. Si tiene una fuerza superior, evadirlo. Si tu oponente tiene un temperamento colérico, trata de irritarlo. Finge ser débil, para que pueda volverse arrogante. Si se está relajando, no le des descanso. Si sus fuerzas están unidas, sepárelas. Atácalo donde no esté preparado, aparece donde no se te espera.
5. El mejor arte de la guerra es ganar a tus enemigos sin luchar, en sus propias palabras: por lo tanto, el hábil líder somete la resistencia de los oponentes sin luchar; él captura sus ciudades sin ponerles sitio; Derroca su reino sin largas operaciones en el campo.
Según él, estos son elementos esenciales para la victoria:
Uno ganará quién sabe cuándo pelear y cuándo no pelear.
Uno ganará quien sepa manejar las fuerzas superiores e inferiores.
Uno ganará cuyo ejército esté animado por el mismo espíritu en todas sus filas.
Uno ganará quien, preparado, espera tomar al enemigo sin preparación.
Se ganará quien tenga capacidad militar y no sea interferido por el soberano.
Y para conocer a tu enemigo, debes convertirte en tu enemigo.
7. Para tener éxito, es importante conocerte a ti mismo y a tu oponente: Sun Tzu dijo: “Si conoces al oponente y te conoces a ti mismo, no debes temer el resultado de cien batallas. Si te conoces a ti mismo pero no al oponente, por cada victoria obtenida también sufrirás una derrota. Si no conoces al oponente ni a ti mismo, sucumbirás en cada batalla “.
8. Asegurarnos contra la derrota está en nuestras propias manos, pero la oportunidad de derrotar al enemigo es provista por el propio enemigo. Por lo tanto, el buen luchador puede asegurarse contra la derrota, pero no puede asegurarse de derrotar al oponente. De ahí el dicho: Uno puede SABER cómo conquistar sin poder HACERLO.
9. Un líder inteligente es aquel que no solo gana, sino que sobresale ganando con facilidad.
10. Uno gana sus batallas sin cometer errores. No cometer errores es lo que establece la certeza de la victoria, ya que significa conquistar a un enemigo que ya está derrotado. Por lo tanto, el hábil luchador se coloca en una posición que hace imposible la derrota y no pierde el momento para derrotar al enemigo.
11. Aprender, practicar todos los días es importante para ganar. Incluso la mejor espada hundida en agua salada eventualmente se oxidará.
12. Un buen líder cultiva la ley moral y se adhiere estrictamente al método y la disciplina; así está en su poder controlar el éxito.
13. Es necesario pensar fuera de la caja. En todas las peleas, el método directo puede usarse para unirse a la batalla, pero se necesitarán métodos indirectos para asegurar la victoria. No hay más de cinco colores primarios (azul, amarillo, rojo, blanco y negro), pero en combinación producen más tonos de los que se han visto. Del mismo modo, en la batalla, no hay más de dos métodos de ataque: el directo y el indirecto; Sin embargo, estos dos en combinación dan lugar a una serie interminable de maniobras.
14. Un buen líder será terrible en su inicio y rápido en su decisión.
15. El desorden simulado postula disciplina perfecta, el miedo simulado postula coraje; La debilidad simulada postula la fuerza.
16. Quien sea el primero en el campo y espere la llegada del enemigo, estará fresco para la lucha; quien sea segundo en el campo y tenga que apresurarse a la batalla llegará agotado.
17. Un líder es hábil en ataque cuyo oponente no sabe qué defender; y él es hábil en defensa cuyo no sabe qué atacar.
18. Despierta a tu oponente y aprende el principio de su actividad o inactividad. Oblígalo a revelarse, para descubrir sus puntos vulnerables. Compara cuidadosamente al oponente con el tuyo, para que puedas saber dónde la fuerza es superabundante y dónde es deficiente.
19. Todos los hombres pueden ver las tácticas por las cuales yo conquisto, pero lo que nadie puede ver es la estrategia a partir de la cual se desarrolla la victoria. No repitas las tácticas que te han ganado una victoria, pero deja que tus métodos estén regulados por la infinita variedad de circunstancias. Las tácticas militares son como el agua; porque el agua en su curso natural se escapa de lugares altos y se acelera hacia abajo. Entonces, en la guerra, el camino es evitar lo que es fuerte y atacar lo que es débil.
20. Un líder debe ser como el agua, así como el agua no conserva una forma constante, por lo que en el mundo exterior no hay condiciones constantes.
21. Al que puede modificar sus tácticas en relación con su oponente y, por lo tanto, triunfar, se le puede llamar capitán nacido en el cielo. Los cinco elementos naturales (agua, fuego, madera, metal, tierra) no siempre son igualmente predominantes; Las cuatro estaciones se abren paso entre ellas. Hay días cortos y largos; la luna tiene sus períodos de menguante y creciente.
22. Practica la disimulación y tendrás éxito. Deje que sus planes sean oscuros e impenetrables como la noche, y cuando se mueva, caiga como un rayo.
23. Un líder debe ser anticipado, más bien retrospectivo, y bajo los signos y señales, The Book of Army Management dice: En el campo de batalla, la palabra hablada no lleva lo suficientemente lejos: de ahí la institución de gongs y tambores. Tampoco se pueden ver los objetos ordinarios con suficiente claridad: de ahí la institución de pancartas y banderas.
24. También hay que ser disciplinado y tranquilo, esperar el momento adecuado para unir esto es el arte de retener la posesión de uno mismo. Por ejemplo, en una guerra, el espíritu del soldado es más agudo en la mañana; para el mediodía ha comenzado a flaquear; y por la tarde, su mente solo está decidida a regresar al campamento. Un general inteligente, por lo tanto, evita un ejército cuando su espíritu es entusiasta, pero lo ataca cuando es lento e inclinado a regresar. Este es el arte de estudiar los estados de ánimo.
25. El arte de la guerra nos enseña a confiar no en la probabilidad de que el enemigo no venga, sino en nuestra propia disposición para recibirlo; no por la posibilidad de que no ataque, sino por el hecho de que hemos hecho nuestra posición irrebatible.
26. Todos prefieren terreno alto a bajo. y lugares soleados para oscurecer, domina todo lo contrario y seguro serás un ganador.
27. Enfrenta a tus hombres con el hecho mismo; nunca les hagas saber tu diseño. Cuando la perspectiva sea brillante, tráigala ante sus ojos; pero no les digas nada cuando la situación sea sombría.
28. Si el oponente deja una puerta abierta, debes apresurarte.
29. Considera a tus soldados como a tus hijos, y ellos te seguirán a los valles más profundos; considéralos como tus propios hijos amados, y ellos te apoyarán hasta la muerte. Pero tenga cuidado como si fuera indulgente, pero incapaz de hacer sentir su autoridad; bondadoso, pero incapaz de hacer cumplir sus órdenes; e incapaz, además, de desorden: los soldados deben ser comparados con niños malcriados; son inútiles para cualquier propósito práctico.
30. El Líder (General en la guerra) que avanza sin codiciar la fama y se retira sin temer la desgracia, cuyo único pensamiento es proteger a su país y hacer un buen servicio a su soberano, es la joya del reino.