¿Cuál es tu mejor historia de vencer a alguien en su propio juego?

Answer 1

No estoy seguro de si esto cuenta o no, pero te contaré mi experiencia y podrás decidir por ti mismo.

Hace algún tiempo fui empleado como un individuo relativamente conocedor en mi campo elegido. Sin embargo, yo era nuevo en la empresa, por lo que los gerentes superiores decidieron que querían un experto que me guiara a mí y a mis compañeros de trabajo. De inmediato, este experto, lo llamaremos Dick, se propuso establecer el orden jerárquico. Incluso puso “Experto” en su título oficial de trabajo, firmándolo en todos sus correos electrónicos y textos, y casualmente lo mencionó en una conversación.

Resultó que Dick no era realmente un experto, solo era muy bueno para hablar con convicción. Le gustaba tomar crédito, incluso si no se lo debía; de estar en el centro de atención en todas las reuniones; y de reprender a las personas que tenían puntos de vista divergentes (en esto, a veces incluso se volvía verbalmente abusivo, gritaba y escupía a sus subordinados).

Después de más de un año de intentar mantener todos los proyectos en marcha, solo para ser sorprendido por Dick y su gran ego, comencé a darme cuenta de que el grupo de trabajo estaba dando vueltas y no podríamos continuar de esta manera. por mucho mas tiempo. Dick solo causó reveses, resentimientos y demoras, pero la alta gerencia no reconoció la fuente del problema. Entonces cambié de táctica.

Desde ese día le di a Dick TODO el crédito. Me referí a él en cada pregunta y en cada decisión del proyecto. Regularmente me refería a él como “el experto” cuando otras personas preguntaban algo. Si bien era cierto que ya no recibía ningún crédito por el trabajo que estaba haciendo, lo que es más importante, otros comenzaron a darse cuenta de que Dick era principalmente aire caliente. No tenía ninguna respuesta cuando se le preguntó a quemarropa. Todas las decisiones eran suyas, por lo que no podía pasar la culpa cuando algo no funcionaba como decía. Como el centro constante de atención, finalmente se reveló por el fraude y la intimidación que era.

Un par de meses después, después de otro fracaso del proyecto, se le pidió a Dick que abandonara la empresa. Él estaba sorprendido; y la productividad del departamento se disparó casi de inmediato.

Answer 2

Hace unos veinte años, visité un lugar de comida rápida, un Burger King, si mal no recuerdo. Todos los espacios de estacionamiento, excepto uno, fueron ocupados. El único espacio disponible tenía un símbolo para discapacitados pintado en el suelo, pero no había señal de estacionamiento para discapacitados sobre el espacio.

Sabía que la ley estatal requería un letrero para discapacitados o no era legalmente un espacio para discapacitados, así que entré y tomé una hamburguesa. Salí unos minutos más tarde con mi pequeña bolsa de papel para llevar, y había un policía que me escribía un boleto. Lo ignoré y fui a subir a mi auto, y él me detuvo y dijo “¿es este tu auto?”

“Sí”, dije.

“Sabes que este es un espacio para discapacitados, ¿verdad?”

“No, no lo es”, le dije. “La ley estatal requiere una señal sobre el espacio. Sin señal, sin espacio para discapacitados”.

“Sabes que esto es una multa de $ 200”, dijo.

“Así que escríbeme un boleto. Lo disputaré en la corte, perderás mi tiempo y tu tiempo, el juez lo tirará, y le diré que tuvimos esta conversación y que también perdiste su tiempo”.

Él resopló y resopló y farfulló por un momento, luego rompió el boleto y dijo: “Esta vez voy a darte una advertencia verbal, pero si alguna vez te atrapo en este espacio otra vez, te multaré”.

Solo rodé los ojos y dije “uh-huh, lo que sea”.

El oficial se puso rojo brillante y retiró su puño como si quisiera golpearme. Lo miré a los ojos y dije “oh por favor, hay abogados que viven para eso”. Se dio la vuelta sin decir una palabra más, subió a su automóvil y se alejó.