Normalmente no comenzaría con un correo electrónico, normalmente comenzaría con una conversación y seguimiento con un correo electrónico como referencia.
Es simplemente un caso de negocios. Un iPad cuesta quizás $ 500. ¿Cómo puede demostrarle a su gerente que gastar $ 500 en este iPad aumentará su productividad, por lo que la compañía obtiene considerablemente más de $ 500 de ganancias brutas adicionales? Asegúrese también de ser sincero acerca de la percepción.
Algo como:
Hola Mary,
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Según nuestra conversación, me gustaría solicitar un iPad. He valorado el iPad Pro 128GB 3G en $ 829 y creo que esta es la mejor opción. Comprar esto significa que puedo completar el registro de actividades en el campo en lugar de ser una tarea que hago cuando regreso a la oficina. Como resultado, podré pasar 30 minutos adicionales apoyando a nuestros clientes todos los días, lo que significa que el iPad se pagará solo en aproximadamente 28 semanas.
Los iPads son populares para los juegos y serían un buen beneficio por las noches. Quiero reconocer esto y reiterar que la compra del iPad se justifica por cuánto más productiva me hará trabajar.
Me imagino a otros empleados viéndome aparecer con un iPad como una posible causa de celos. No sé si un iPad estaría justificado en sus roles como lo está en el mío. Una posible forma de abordar esto sería bloquear su uso a las aplicaciones comerciales. Esto sería decepcionante para mí personalmente, ya que me encantaría jugar fuera de horario, pero podría entender si decides que esa es la ruta más prudente.
Saludos cordiales,
Porra
Hay muchas cosas en esta carta.
- Al obtener un precio real, evitas que Mary vaya al sitio de Apple, vea un iPad de $ 1,129 y piense que está pidiendo más de lo que es. Cuando pidas algo, haz tu mejor esfuerzo para dar un costo. Lo contrario de esto es que puede obtener su caso de negocios para un iPad aprobado, pero luego recibir un modelo inadecuado que no cumpla con los requisitos del negocio.
- Debe mostrar el beneficio en la forma que un contador puede entender. ¿Cuál es el reembolso? ¿Cuál es el riesgo?
- Necesita ser sincero sobre otros factores. Los iPads son populares para los juegos. Los iPads son juguetes brillantes que otras personas querrán. ¿Los clientes lo verán escribiendo en el iPad y pensarán que le están pagando demasiado a su empresa? Es posible que haya pensado en esto y tenga refutaciones sólidas, pero obligar a Mary a pasar por el mismo proceso de pensamiento es una pérdida de tiempo.
- No tiene sentido rogar. Exponga su caso y deje que Mary decida.