El libro de Eliyhu Goldratt “The Goal” es difícil de superar, ya que fue escrito por alguien que intentaba racionalizar una pequeña empresa manufacturera en la que el autor era socio y en el que participó (desafortunadamente, los libros basados en algunas visitas breves, un proyecto de consultoría o un cuestionario mucho más común.)
Los libros de David M. Anderson sobre diseño para fabricación y fabricación a medida / personalización en masa son muy prácticos y profundos.
“El arte de la rentabilidad” de Adrian Slywotsky es extremadamente útil para pensar e implementar las diferentes formas y lugares para obtener ganancias en lugar del pésimo modelo lineal que nos enseñan en B-School y en muchas fábricas.
Los libros de Dick Finnegan sobre retención de empleados, los libros de Donald Laird sobre productividad de los empleados y los libros de Don Dinero sobre capacitación interna son excepcionalmente valiosos y tienen un contenido poco común.
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Hay muchos libros de administración general, algunos como Max DuPree se centran realmente en negocios de manufactura de tamaño mediano, mientras que la mayoría asume demasiados recursos y demasiado tiempo para decidir algo.