Sucedió durante esos días cuando la organización estaba implementando LEAN, es decir, reduciendo defectos y desperdicios, reduciéndose los costos.
Entonces, la alta dirección estableció la política de que si alguien tiene un bajo rendimiento y si no mejora después de 3 advertencias, se tomarán medidas estrictas contra la persona.
Este tipo era de bajo rendimiento y no estaba disponible en el piso. Siempre ocupado hablando con su novia por teléfono. Un día, tuvo una discusión con su novia y estaba molesto. Estaba loco porque dejó su estación de trabajo sin bloquear el sistema. No estuvo disponible durante las siguientes 2 horas seguidas. Salimos a buscarlo pero no pudimos. Su teléfono estaba ocupado y no contestaba nuestras llamadas.
Y, luego, los SLT (Equipo de liderazgo sénior) vinieron al piso para observar. Y, uno de los SLT entró en su cubículo y descubrió que su sistema estaba desbloqueado y alguien le dijo que el asociado no estaba en el piso. SLT llamó al jefe de equipo y le ordenó firmemente algo. Cuando se fueron, el tipo vino. Team Lead lo llevó al Departamento de Recursos Humanos y lo despidió de la organización por negligencia.
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Cuando regresó el líder del equipo, nos contó todo el incidente.
Entonces, creo que fue su mala suerte ese día porque otros días solíamos salvarlo, pero ese día salió sin informar a ningún miembro del equipo y también dejó el sistema abierto.
¡Gracias!