¿Cuáles son los mejores libros para jóvenes emprendedores?

Si hay algo mejor que leer los mejores libros sobre un tema, es leerlos en el momento adecuado.

No tiene sentido leer un libro sobre cómo encontrar y evaluar una idea, si ya creó una startup; o cómo aumentar la tracción, si aún no has creado una startup.

Por eso, daré las recomendaciones de mi libro de acuerdo con las diferentes fases de inicio.

Antes de crear un negocio

La startup de $ 100: reinventa la forma en que ganas la vida

El Startup de $ 100 es más como una guía para construir microempresas. El libro contiene varios ejemplos diferentes de empresas (que se han construido con poca o ninguna habilidad o experiencia especial), y los pasos iniciales para comenzar uno. La característica principal de estos negocios es que pueden iniciarse por $ 100 o menos.

Este libro es uno de los más prácticos que he leído. Lecciones muy valiosas para leer y seguir más de una vez.

El cliente automático: crear un negocio de suscripción en cualquier industria

El Cliente Automático es otro libro tipo guía para negocios por suscripción. El autor, John Warrillow, brinda todos los detalles importantes para iniciar un negocio de suscripción, desde estadísticas esenciales para rastrear hasta las definiciones de diferentes modelos de negocios de suscripción.

Este libro se puede leer para tener la mentalidad de cambiar negocios como servicios repetibles. Gran activo si uno no crea ninguna startup antes.

Cuando encuentre una idea y empiece a ejecutarla

Los dilemas del fundador: anticipar y evitar las trampas que pueden hundir una startup

El dilema del fundador trata sobre la importancia de la decisión más temprana de los empresarios al iniciar un negocio. Cubre los problemas comunes al comienzo del camino y ofrece posibles soluciones para ellos.

A diferencia de los otros libros, este libro se enfoca más en “problemas de personas” (por ejemplo, equipo fundador, dejar cofundadores, etc.) y ofrece consejos efectivos para ellos.

Lean Analytics: use datos para construir un mejor inicio más rápido

Lean Analytics trata sobre la importancia de los datos y las métricas correctas mientras valida la idea. Los autores siguen la mentalidad de Lead Startup y proporcionan ideas para lanzar y hacer crecer los negocios mejor y más rápido.

Puede implementar la mayoría de las ideas de este libro si recién está comenzando un negocio. Por eso, es mejor leer al comienzo del camino.

Gestión de startups: mejores publicaciones de blog

Managing Startups es un libro de colección de blogs creado para emprendedores tecnológicos principiantes. Las publicaciones del blog se dividen en 13 áreas diferentes sobre temas de métricas, errores comunes, consejos para la adquisición del primer usuario, administración y financiación.

Es posible que sienta que algunos de los artículos no se han escrito con un enfoque profundo; pero en total, es una gran colección de temas cruciales.

Cuando su negocio llega a cierto nivel

De bueno a excelente: por qué algunas empresas dan el salto … y otras no

Good To Great estudia las características que hacen que una empresa sea excelente. Asociado este libro con “Outliers: The Story of Success” de Gladwell pero este se ve desde la perspectiva de la empresa, en lugar de individual.

El libro se basa en una investigación que Jim Collins llevó a cabo durante más de 30 años. El libro analiza 28 compañías diferentes y ofrece varios conceptos para mantener a las compañías en el juego por más tiempo.

Salidas tempranas: estrategias de salida para emprendedores e inversores ángeles (pero quizás no capitalistas de riesgo)

Early Exits es un libro sobre historias y estrategias de salida. Ambas tienen como objetivo informar a empresarios e inversores. Si bien las salidas comenzaron a completarse en un par de años en estos días, también es importante saber dónde vender una empresa.

Este libro está un poco desactualizado en comparación con mis otras recomendaciones (muchas cosas cambiaron desde 2009 en las estrategias de salida) pero aún tiene lecciones valiosas sobre las salidas. Debido a que no hay muchos libros escritos, las salidas son la parte menos entendida de la iniciativa empresarial en este momento, y este libro es un buen recurso para eso.

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Espero que los encuentres tan interesantes como yo. ¡Feliz lectura!

A riesgo de una autopromoción descarada, sugeriré Tough Things First.

¿Por qué? Hay aspectos de los negocios que requieren prescindir de las ilusiones. Los emprendedores también necesitan una confianza casi suprema. Tough Things First cumple con estos y otros temas importantes para los empresarios.

El punto central detrás de escribir Tough Things First era aclarar cómo se piensa en los negocios: proporcionar información ordenada sobre lo que se necesita para crear y administrar una corporación duradera.

Fui rentable durante 36 de mis 37 años en el negocio (el año extraño fue en el estallido de la burbuja de las puntocom), por lo que sospecho que la guía del libro será de valor.

  1. Comprender el sufrimiento humano
    “Los martes con Morrie” por Mitch Albom
  2. Comprender las ideas del cliente
    “Parpadeo: El poder de pensar sin pensar” por Malcolm Gladwell
  3. Comprender las brechas del mercado
    “Blue Ocean Strategy” de W. Chan Kim y Renée Mauborgne.
  4. Comprender la diferenciación del producto
    “Outliers: The Story of Success” de Malcolm Gladwell.
  5. Comprender la estrategia social
    “Una estrategia social: cómo nos beneficiamos de las redes sociales” por el profesor Piskorski
  6. Comprender la empatía del cliente
    “Lo que vio el perro: y otras aventuras” por Malcolm Gladwell.
  7. Comprender relaciones valiosas
    “Las cinco personas que se encuentran en el cielo” por Mitch Albom
  8. Comprender la optimización de recursos
    “David y Goliat” por Malcolm Gladwell
  9. Comprender el valor del tiempo
    “Por un día más” por Mitch Albom

Aparte de eso, siga a Auren Hoffman para obtener consejos tangibles día a día.

Puedes leer ‘El E-mito revisitado’. Una lección notable del libro es que el dueño de una pequeña empresa posee un trabajo y no un negocio. Ilustra claramente la diferencia entre un técnico, gerente y emprendedor.

1.Piensa y hazte rico

2.rich20something-zanja su trabajo promedio comience un negocio épico y obtenga la vida que desea

3. Cómo ganar amigos e influir en las personas

3.la magra startup

4. cero a uno

5. Sueña con los ojos abiertos

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