1. HBR’s 10 Must Reads 2016: The Definitive Management Ideas of the Year de Harvard Business Review (con el artículo galardonado con el premio McKinsey “Beneficios sin prosperidad”) (HBR’s 10 Must Reads)
Amazon.com: HBR’s 10 Must Reads 2016: The Definitive Management Ideas of the Year de Harvard Business Review (con el artículo ganador del premio McKinsey “Profits Without Prosperity”) (HBR’s 10 Must Reads) eBook: Harvard Business Review: Kindle Store
Hemos analizado las ideas, los conocimientos y las mejores prácticas del año pasado de Harvard Business Review para ayudarlo a ponerse al día rápidamente sobre las ideas relevantes que impulsan los negocios de hoy. Revise estos temas ahora para asegurarse de que está incorporando las ideas más inteligentes y actualizadas en su organización, o guárdelas como referencia para que pueda acceder a estas piezas memorables cuando más las necesita. La colección incluye artículos sobre liderazgo, estrategia e innovación, así como artículos para ayudarlo a administrarse a sí mismo y a los demás. Un año de sabiduría gerencial, todo en un solo lugar.
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2. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre estrategia (incluido el artículo presentado “¿Qué es la estrategia?” De Michael E. Porter)
Amazon.com: 10 debe leer sobre estrategia de HBR (incluido el artículo destacado “What Is Strategy?” De Michael E. Porter) (9781422157985): Harvard Business Review, Michael E. Porter, W. Chan Kim, Renee Mauborgne: Libros
¿Su empresa está gastando demasiado tiempo en el desarrollo de estrategias, con muy poco que mostrar?
Si no lee nada más sobre estrategia, lea estos 10 artículos (con “¿Qué es la estrategia?” De Michael E. Porter) . Revisamos cientos de artículos de Harvard Business Review y seleccionamos los más importantes para ayudarlo a catalizar el desarrollo y la ejecución de la estrategia de su organización.
Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre estrategia lo inspirarán a:
• Distinga su empresa de sus rivales.
• Aclare qué hará y qué no hará su empresa
• Crea una visión para un futuro incierto
• Crear océanos azules de espacio de mercado indiscutible.
• Use el cuadro de mando integral para medir su estrategia
• Capture su estrategia en una frase memorable
• Hacer explícitas las prioridades
• Asignar recursos temprano
• Aclarar los derechos de decisión para una toma de decisiones más rápida ”
Esta colección de artículos más vendidos incluye: artículo destacado “¿Qué es la estrategia?” por Michael E. Porter , “Las cinco fuerzas competitivas que dan forma a la estrategia”, “Desarrollar la visión de su empresa”, “Reinventar su modelo de negocio”, “Estrategia del océano azul”, “Los secretos para la ejecución exitosa de la estrategia”, “Usar el cuadro de mando integral” como un Sistema de Gestión Estratégico, “” Transformar la estrategia de la oficina de la esquina en una acción de primera línea “,” Convertir una gran estrategia en un gran rendimiento “y” ¿Quién tiene la D?
Amazon.com: 10 debe leer sobre estrategia de HBR (incluido el artículo destacado “What Is Strategy?” De Michael E. Porter) (9781422157985): Harvard Business Review, Michael E. Porter, W. Chan Kim, Renee Mauborgne: Libros
3.Los 10 debe leer de HBR sobre inteligencia emocional (con el artículo presentado “¿Qué hace que un líder?” Por Daniel Goleman) (10 debe leer de HBR)
Harvard Business Review, Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis, Annie McKee, Sydney Finkelstein: 9781633690196: Amazon.com: Libros
En su trabajo definitorio sobre inteligencia emocional, el autor más vendido, Daniel Goleman, descubrió que es dos veces más importante que otras competencias para determinar el liderazgo sobresaliente.
Si no lee nada más sobre inteligencia emocional, lea estos 10 artículos de expertos en el campo. Revisamos cientos de artículos en el archivo de Harvard Business Review y seleccionamos los más importantes para ayudarlo a aumentar sus habilidades emocionales y su éxito profesional.
Este libro te inspirará a:
• Controle y canalice sus estados de ánimo y emociones.
• Tomar decisiones inteligentes y empáticas con las personas.
• Manejar conflictos y regular las emociones dentro de su equipo.
• Reaccionar ante situaciones difíciles con resistencia
• Comprenda mejor sus fortalezas, debilidades, necesidades, valores y objetivos.
• Desarrollar agilidad emocional.
Harvard Business Review, Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis, Annie McKee, Sydney Finkelstein: 9781633690196: Amazon.com: Libros
4.Las 10 lecturas de HBR sobre liderazgo (con el artículo destacado “Lo que hace que un ejecutivo sea efectivo”, de Peter F. Drucker)
Harvard Business Review, Peter Ferdinand Drucker, Daniel Goleman, Bill George: 9781422157978: Amazon.com: Libros
Pase de ser un buen gerente a un líder extraordinario.
Si no lee nada más sobre liderazgo, lea estos 10 artículos (con “What Makes an Effective Executive”, de Peter F. Drucker) . Revisamos cientos de artículos de Harvard Business Review sobre liderazgo y seleccionamos los más importantes para ayudarlo a maximizar su desempeño y el de su organización.
Las 10 lecturas sobre liderazgo de HBR lo inspirarán a:
– Motivar a otros para sobresalir
– Desarrolle la confianza de su equipo en los demás.
– Provocar un cambio positivo
– Establecer dirección
– Fomentar la toma de riesgos inteligente
– Manejar con empatía dura
– Acredita a otros por tu éxito
– Aumentar la autoconciencia
– Saca fuerza de la adversidad
Esta colección de artículos más vendidos incluye: artículo destacado “¿Qué hace que un ejecutivo sea efectivo?” De Peter F. Drucker , “¿Qué hace que un líder?” “Lo que los líderes realmente hacen”, “El trabajo de liderazgo”, “¿Por qué alguien debe ser dirigido por usted?” “Crisoles de liderazgo”, “Liderazgo de nivel 5: el triunfo de la humildad y la resolución feroz”, “Siete transformaciones de liderazgo”, “Descubriendo su liderazgo auténtico” y “Elogio del líder incompleto”.
Harvard Business Review, Peter Ferdinand Drucker, Daniel Goleman, Bill George: 9781422157978: Amazon.com: Libros
5.HBR’s 10 Must Reads 2015: The Definitive Management Ideas of the Year de Harvard Business Review (con el artículo adicional “The Focused Leader”, the McKinsey … de Daniel Goleman) (HBR’s 10 Must Reads)
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Un año de sabiduría gerencial, todo en un solo lugar.
Hemos analizado ideas, ideas y mejores prácticas del último año de Harvard Business Review para ayudarlo a ponerse al día rápidamente en el negocio de pensamiento más innovador y relevante de la actualidad. Con autores de Clayton Christensen a Roger Martin y ejemplos de empresas de Netflix a Unilever, este volumen pone a su alcance las conversaciones de gestión más actuales e importantes.
Este libro te inspirará a:
• Dirija enfocando su atención en las cosas correctas
• Importe nuevas prácticas de gestión a su organización de la manera correcta, ya sea que provengan de otras compañías o de todo el mundo.
• Administre mejor el tiempo de su organización y de sus líderes.
• Repensar funciones vitales como RRHH y marketing.
• Pasar de un ciclo de planificación anual a construir una estrategia ganadora
• Tomar decisiones organizativas a largo plazo teniendo en cuenta las tendencias económicas nacionales y mundiales.
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6. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre gestión de personas (con el artículo destacado “Liderazgo que obtiene resultados”, de Daniel Goleman)
Harvard Business Review, Daniel Goleman, Jon R. Katzenbach, W. Chan Kim, Renee Mauborgne: 9781422158012: Amazon.com: Libros
Administrar personas está lleno de desafíos, incluso si eres un administrador experimentado. Aquí se explica cómo manejarlos.
Si no lee nada más sobre la gestión de personas, lea estos 10 artículos (con “Liderazgo que obtiene resultados”, de Daniel Goleman) . Revisamos cientos de artículos de Harvard Business Review y seleccionamos los más importantes para ayudarlo a maximizar el rendimiento de sus empleados.
Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre la gestión de personas lo inspirarán a:
• Adapte sus estilos de gestión para adaptarse a su gente
• Motivar con más responsabilidad, no más dinero.
• Apoyar a los gerentes por primera vez
• Genere confianza solicitando aportes
• Enseñe a las personas inteligentes cómo aprender del fracaso
• Construir equipos de alto rendimiento.
• Administra a tu jefe
Esta colección de artículos más vendidos incluye: artículo destacado “Liderazgo que obtiene resultados” de Daniel Goleman , “Una vez más: ¿Cómo motivar a los empleados?” “El síndrome de preparación para fallar”, “Salvando a sus gerentes novatos de ellos mismos”, “Lo que hacen los gerentes geniales”, “Proceso justo: administrar en la economía del conocimiento”, “Enseñar a las personas inteligentes a aprender”, “Cómo (Un) ético ¿Eres tú? ” “La disciplina de los equipos” y “Administrar a tu jefe”.
Harvard Business Review, Daniel Goleman, Jon R. Katzenbach, W. Chan Kim, Renee Mauborgne: 9781422158012: Amazon.com: Libros
7.Los 10 debe leer de HBR sobre comunicación (con el artículo destacado “El arte necesario de la persuasión”, de Jay A. Conger)
Harvard Business Review, Robert B. Cialdini, Nick Morgan, Deborah Tannen: 9781422189863: Amazon.com: Libros
Los mejores líderes saben cómo comunicarse de manera clara y persuasiva. ¿Cómo te apilas?
Si no lee nada más sobre la comunicación efectiva, lea estos 10 artículos. Revisamos cientos de artículos en el archivo de Harvard Business Review y seleccionamos los más importantes para ayudarlo a expresar sus ideas con claridad e impacto, sin importar la situación.
Expertos líderes como Deborah Tannen, Jay Conger y Nick Morgan le brindan los conocimientos y consejos que necesita para:
• Presenta tu idea brillante: con éxito
• Conecta con tu audiencia
• Establecer la credibilidad
• Inspirar a otros a llevar a cabo su visión.
• Adaptarse a los estilos de toma de decisiones de las partes interesadas.
• Enmarcar objetivos en torno a intereses comunes
• Construir consenso y ganar apoyo
Harvard Business Review, Robert B. Cialdini, Nick Morgan, Deborah Tannen: 9781422189863: Amazon.com: Libros
8.Los 10 debe leer de HBR sobre cómo manejarse (con el artículo adicional “¿Cómo va a medir su vida?”, De Clayton M. Christensen)
Harvard Business Review, Peter Ferdinand Drucker, Clayton M. Christensen, Daniel Goleman: 9781422157992: Amazon.com: Libros
El camino hacia su éxito profesional comienza con una mirada crítica en el espejo.
Si no lee nada más sobre cómo manejarse, lea estos 10 artículos (más el artículo adicional “¿Cómo medirá su vida?” De Clayton M. Christensen) . Hemos revisado cientos de artículos de Harvard Business Review para seleccionar los más importantes para ayudarlo a maximizar.
Las 10 lecturas imprescindibles de HBR sobre cómo manejarse usted mismo lo inspirarán a:
Manténgase comprometido a lo largo de su vida laboral de más de 50 años
Aproveche sus valores más profundos
Solicitar comentarios sinceros
Reponer energía física y mental
Equilibre el trabajo, el hogar, la comunidad y el yo.
Difundir energía positiva en toda su organización
Rebote de tiempos difíciles
Disminuir la distracción y el frenesí.
Delegar y desarrollar la iniciativa de los empleados.
Esta colección de artículos más vendidos incluye: artículo adicional “¿Cómo va a medir su vida?” Por Clayton M. Christensen , “Gestión de uno mismo”, “Tiempo de gestión: ¿Quién tiene el mono?” “Cómo funciona la resiliencia”, “Administre su energía, no su tiempo”, “Circuitos sobrecargados: por qué las personas inteligentes tienen un rendimiento inferior”, “Sea un mejor líder, tenga una vida más rica”, “Recupere su trabajo”, “Momentos de grandeza: entrar el estado fundamental del liderazgo, “” Qué preguntarle a la persona en el espejo “y” Liderazgo primario: el conductor oculto del gran rendimiento “.
Harvard Business Review, Peter Ferdinand Drucker, Clayton M. Christensen, Daniel Goleman: 9781422157992: Amazon.com: Libros
9. Las 10 lecturas imprescindibles de HBR en equipos (con el artículo destacado “La disciplina de los equipos”, de Jon R. Katzenbach y Douglas K. Smith)
Harvard Business Review, Jon R. Katzenbach, Kathleen M. Eisenhardt, Lynda Gratton: 9781422189870: Amazon.com: Libros
La mayoría de los equipos tienen un rendimiento inferior. El tuyo puede vencer las probabilidades.
Si no lees nada más sobre cómo construir mejores equipos, lee estos 10 artículos. Revisamos cientos de artículos en el archivo de Harvard Business Review y seleccionamos los más importantes para ayudarlo a reunir y dirigir equipos que obtengan resultados.
Expertos líderes como Jon Katzenbach, Teresa Amabile y Tamara Erickson le brindan las ideas y consejos que necesita para:
• Aumentar el rendimiento del equipo a través de la responsabilidad mutua.
• Motivar a grupos grandes y diversos para abordar proyectos complejos.
• Incremente la inteligencia emocional de sus equipos
• Prevenir el punto muerto de decisión
• Extrae resultados de un montón de superestrellas sensibles
• Lucha constructivamente con colegas de alta gerencia.
Harvard Business Review, Jon R. Katzenbach, Kathleen M. Eisenhardt, Lynda Gratton: 9781422189870: Amazon.com: Libros
10.Las 10 lecturas de HBR sobre marketing estratégico (con el artículo destacado “Marketing Myopia”, de Theodore Levitt)
Amazon.com: 10 lecturas de HBR sobre marketing estratégico (con el artículo destacado “Marketing Myopia”, de Theodore Levitt) eBook: Clayton M. Christensen, Theordore Levitt, Philip Kotler, Fred Reichheld: Kindle Store
Deje de impulsar productos y comience a cultivar relaciones con los clientes adecuados.
Si no lee nada más sobre marketing que ofrezca una ventaja competitiva, lea estos 10 artículos. Revisamos cientos de artículos en el archivo de Harvard Business Review y seleccionamos los más importantes para ayudarlo a reinventar su comercialización al colocarlo a usted y a sus clientes en el centro de su negocio.
Expertos líderes como Ted Levitt y Clayton Christensen le brindan los conocimientos y consejos que necesita para:
• Averigua en qué negocio estás realmente
• Cree productos que realicen los trabajos que las personas necesitan para realizar
• Obtenga una vista panorámica de las fortalezas y debilidades de su marca
• Aproveche un mercado que es más grande que China e India combinadas
• Brinde un valor superior a sus clientes B2B
• Poner fin a la guerra entre ventas y marketing.
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