¿Cuáles son las nuevas empresas sociales más exitosas de la India y su historia de éxito?

“Nuestros sueños tienen que ser más grandes. Nuestras ambiciones más altas. Nuestro compromiso más profundo. Y nuestros esfuerzos más grandes. Este es mi sueño para Reliance y para India“.
Dhirubhai Ambani

Dhirajlal Hirachand Ambani ( Dhirubhai Ambani ) nació el 28 de diciembre de 1932, en Chorwad, Junagadh (ahora el estado de Gujarat, India) a Hirachand Gordhanbhai Ambani y Jamnaben en una familia Modh de medios muy moderados. Era el segundo hijo de una escuela. profesor.
Se dice que Dhirubhai Ambani comenzó su carrera empresarial vendiendo “pakora” a los peregrinos en Mount Girnar durante los fines de semana. Cuando tenía 16 años, se mudó a Adén, Yemen. Trabajó con A. Besse & Co. por un salario de Rs.300. Dos años después, A. Besse & Co. se convirtió en el distribuidor de los productos Shell, y Dhirubhai fue promovido para administrar la estación de servicio de la compañía en el puerto de Adén.
Estaba casado con Kokilaben y tenía dos hijos, Mukesh Ambani y Anil Ambani y dos hijas, Nina Kothari y Deepti Salgaocar.
En 1962, Dhirubhai regresó a la India y comenzó la Corporación Comercial Reliance con un capital de Rs.15,000.00. El negocio principal de Reliance Commercial Corporation era importar hilo de poliéster y exportar especias. La primera oficina de Reliance Commercial Corporation se estableció en la calle Narsinathan en Masjid Bunder. Fue un 350 Sq. Pie. Habitación con teléfono, una mesa y tres sillas. Inicialmente, tenían dos asistentes para ayudarlos con sus negocios. En 1965, Champaklal Damani y Dhirubhai Ambani terminaron su asociación y Dhirubhai comenzó por su cuenta. Se cree que ambos tenían temperamentos diferentes y una opinión diferente sobre cómo realizar negocios. Si bien el Sr. Damani era un comerciante cauteloso y no creía en la construcción de inventarios de hilo, Dhirubhai era un tomador de riesgos conocido y consideraba que construir inventarios, anticipar un aumento de precios y obtener ganancias a través de eso era bueno para el crecimiento.
Durante este período, Dhirubhai y su familia solían quedarse en un apartamento de una habitación en el Jaihind Estate en Bhuleshwar, Mumbai. En 1968, se mudó a un apartamento de lujo en Altamount Road en South Mumbai. El patrimonio neto de Ambani se estimó en alrededor de Rs.1 millones a fines de la década de 1960.

Su gran logro de Ambani fue que les mostró a los indios lo que era posible. Sin el título de Oxford o Yale y sin capital familiar, logró lo que los “sahibs marrones” Elite de Nueva Delhi no pudieron: construyó una empresa global ultramoderna y rentable en la India. Lo que es más, alistó a cuatro millones de indios, una generación destetada del socialismo de niñera y estado, en una aventura en el capitalismo de poder, convenciéndolos de que se carguen con las acciones de Reliance.
Aún así, Ambani parece destinado a ser recordado como un héroe popular, un ejemplo de lo que un hombre de una de las aldeas pobres de la India puede lograr con una ambición sin límites

El sector social en India está experimentando un cambio estructural importante no solo en la forma en que piensa sobre los problemas y las soluciones sociales, sino también en la forma en que opera. Dejame explicar.

Los años 80 y 90 vieron el surgimiento de ONG como CRY, la fundación Akanksha, Umang y Goonj, que llevaron la escala y la gobernanza profesional al sector social. Son ejemplos brillantes de empresas sociales exitosas, aunque sin fines de lucro. También generaron la próxima generación de emprendedores sociales. Muchos nombres exitosos en el sector social de hoy comenzaron sus carreras en una de estas ONG.

Hoy, India está presenciando un fuerte surgimiento de empresas innovadoras y con fines de lucro lideradas por el mercado que mantienen su impacto social a través de la creación de ganancias. Se centran en el desarrollo sostenible, la energía limpia, el agua y el saneamiento, los servicios de atención médica, proporcionar medios de vida a los artesanos indígenas, etc. Son el fruto de la pasión de los emprendedores sociales jóvenes y creativos que utilizan su perspicacia de gestión y conocimiento de las comunidades objetivo para dirigir una empresa social. como entidad profesional.

Embrace Innovations de Rahul Panicker, Toto Express de Rebecca Hui, Take Care de Devanshi Shah, NextDrop de Anu Sridharan, Mirakle Couriers de Dhruv Lakhra, SustainEarth de Piyush & Koushik, Nanohealth de Manish y Dr. Ashish son algunos buenos ejemplos de la nueva era. emprendedores sociales.

Entonces, para responder a su pregunta, creo sinceramente que lo mejor (en términos de una exitosa puesta en marcha de una empresa social) aún está por llegar. Pero al aprender sobre los viajes de algunos de los emprendedores anteriores, puede familiarizarse con lo que le depara el futuro.

Salud

Rohan

Creativamente inestable: el blog