¿Por qué casi todos los libros de autoayuda empresarial están tan llenos de generalidades obvias y carecen de detalles accionables?

La mayoría de los libros están escritos porque sí, desde la perspectiva del autor, hay muchas personas que necesitan las “generalidades obvias”.

Pocos se volverán totalmente específicos porque:

  • decirle “exactamente cómo hacerlo” puede hacerlos responsables de su fracaso
  • lo que funcionó para ellos dependió exactamente de dónde comenzaron y exactamente dónde terminaron: no conocen sus circunstancias exactas y es posible que no hayan llegado a donde desea ir (es posible que ni siquiera hayan terminado exactamente donde pretendían) ir desde el principio, tampoco)
  • seguir una lista de pasos es lo opuesto a ser un emprendedor, es el deseo de un empleado en el fondo.

Encontrará la información que desea, si primero puede ser específico sobre qué es lo que quiere aprender y dónde quiere llegar. La buena noticia es que, si miraba, todos esos libros llenos de “generalidades obvias” le habrían planteado más preguntas de las que respondieron. Al menos tiene sus preguntas ahora, por lo que definitivamente está progresando. Ahora respóndeles.

No hay una sola guía ABC para ser un éxito, o un CEO o lo que sea. 10.000 horas para ser especialista, ¿no?

Tal vez, como mencionas ser un “posible emprendedor”, todavía no tienes un producto o un mercado, en cuyo caso sugiero que el mejor lugar para comenzar serían algunas pruebas de personalidad. No se preocupe si está de acuerdo con los resultados: estar de acuerdo o en desacuerdo le mostrará más de quién es usted.

Lo siguiente es cierto para todos, ergo por definición una generalización. No leas si lo has escuchado todo antes 😉

Si lo hace solo, su personalidad es la mayor parte de su USP porque se filtra a través de todo su marketing y si el verdadero usted y su público coinciden, eso aumenta la confianza en usted, así que asegúrese de estar obteniendo sus mejores cualidades (reales) por ahí. La gente tiene que ver su marca al menos siete veces antes de darse cuenta realmente, momento en el que usted ha establecido todo ese trabajo preliminar como alguien con quien elegirían hacer negocios, y la satisfacción del cliente, que alimenta sus compras de referencia, es altamente dependiente por la falta de sorpresas, por una experiencia de compra fluida y una sensación de satisfacción por haber encontrado una persona o compañía realmente buena para tratar, no por sentirse un poco tonto porque al principio no habían entendido todo.

Así que basa todo tu negocio, todo, en quién eres, en lo que amas, en lo que la gente puede relacionarse en ti, todos los bits más magnéticos de tu personalidad. Significa que a la gente que le gustará le gustará su producto y viceversa, y significa que nunca se cansará de trabajar en su negocio.

El primero
Los empresarios quedan atrapados en todos los detalles que hacen que lo que están haciendo sea diferente del otro tipo. Olvidamos los principios básicos que han sido probados a lo largo de los años porque pensamos que somos diferentes. Los libros son geniales (aquí hay uno con el que me identifico particularmente: Running Lean Book), pero al hablar con otros emprendedores y mentores es donde aprende cómo los principios básicos pueden aplicarse a usted. Tendrás una idea aún mejor de cómo se aplican después de probar un montón de cosas que no funcionan muy bien.

En cualquier caso, comience aquí: Eliminando la pelusa: el propósito central de su startup

Diviértete y {create: awesome}

Sé que luchas. Eres más pragmático que idealista. Desea saber exactamente qué tácticas y estrategias se utilizan, y cómo se ejecutaron. Y hay muchos libros sobre creer en ti mismo en el género emprendedor. Te daré una recomendación de manos muy entretenidas en libros de emprendedores.

  • Semana laboral de 4 horas por Tim Ferriss . Ross Tayoler ya me ha mencionado, y estoy completamente de acuerdo. Tim Ferriss hace una gran combinación de Meta Mindset y estrategias pragmáticas. En detalle, describe, por ejemplo, cómo encuentra el texto promocional adecuado para sus google adwords. Es imposible escribir un currículum de este libro, porque ya se siente como una versión concisa de un trabajo de 4 volúmenes. Lectura obligatoria para emprendedores.
  • Confía en mí, estoy mintiendo por Ryan Holiday . A pesar de la reciente desaparición de American Apparel, Ryan Holiday es un genio de marketing y relaciones públicas. En este libro, da consejos muy concretos sobre cómo poner su nombre en los periódicos, aprovechando la blogósfera.
  • Growth Hacker Marketing por Ryan Holiday . De nuevo, el Sr. Holiday hace una escena de champán. En este breve libro, describe cómo empresas como Evernote, Airbnb, Facebook, Uber, etc. podrían explotar a tal tamaño en tan poco tiempo. Entra un poco en la mentalidad, pero te darás cuenta de que todos ellos siguen un cierto patrón.

Prima:

  • Zero to One de Peter Thiel y Blake Masters . Un amigo me recomendó este libro cuando me quejé por lo mismo. Todavía no he podido leerlo, pero tal vez sea tan bueno. No me culpes si es solo otro libro de meta-mentalidad.

^ caza feliz

Francamente, como ávido lector y antiguo crítico de libros activo en Amazon, no creo que los emprendedores-autores tengan la intención estratégica de cambiar brevemente a sus lectores.

Para mí, al ser un pequeño empresario durante los años 90, sé que el viaje emprendedor es a menudo largo y oscuro.

Escribir un libro sobre el viaje de uno no es tarea fácil. Simplemente elegir sobre qué ángulo escribir ya es bastante dolor de cabeza. Lo sé bien porque tengo varios amigos entrepremneur.

Para mí, generalmente hay tres etapas o fases críticas del viaje:

1) Fase de reconocimiento de oportunidades;

2) Fase de desarrollo de productos y negocios;

3) Fase de lanzamiento del producto;

Para escribir una fase en detalle, y mucho menos las tres fases, es probable que implique una colección enciclopédica, que probablemente nadie querría leer.

Francamente, todavía tengo que encontrarme con un libro tan completo.

A menudo, la restricción puede provenir del editor.

Entonces, el emprendedor-autor tendrá que encontrar el mejor ajuste económico y estético con el editor, y los lectores, incluido el suyo de verdad, solo tendrán que recurrir a la lectura de una multitud de libros sobre emprendimiento para tener ese sentido de la realidad, por así decirlo.

Debido a que no existe una receta de éxito empresarial, estos libros deben generalizarse. Pero algunos son más accionables que otros: pruebe The Start-Up of You de Reid Hoffman o The Startup Owner’s Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company: Steve Blank, Bob Dorf: 9780984999309: Amazon.com: Books

Porque tienen que dar consejos a una amplia gama de ideas y negocios, y también los principios fundamentales en los negocios se aplican a cada industria y negocio.

¡Combina un libro como Milliknaire Fastlane de MJ DeMarco con algún libro especializado y tendrás lo mejor de ambos mundos!

Creo que esta es una observación interesante.

Sugeriría que es porque el espíritu empresarial se trata fundamentalmente de:

1) Una mentalidad de pasión y determinación

2) Una mentalidad de innovación centrada en el cliente (iterativa)

Porque las generalidades que son verdaderas son más útiles que las específicas que no se aplican en otras áreas.

Si el libro es aparentemente sobre los principios del espíritu empresarial que se aplican en toda la industria, eso es lo que va a obtener.

Me imagino usando generalidades en la naturaleza de los libros. Por lo general, los detalles más procesables son lo que paga. (es decir, empresa de servicios o consultoría).

Me imagino que los autores y editores piensan que es un desafío hacer que las tácticas sean parte del emprendimiento sexy. Gran parte de esto puede terminar en el piso de la sala de corte. Tienen un mayor interés en “Rah, Rah, Rah”, porque vende y es probablemente una fórmula más fácil.

También quisiera señalar la paradoja fundamental de la pregunta: es una generalización sobre generalizaciones.

Y también señalaría que hay libros que no son solo generalidades brillantes. Ciertamente contienen esas generalidades, pero proporcionan más detalles.

Dado que no estoy seguro de cómo está definiendo contextualmente lo que le gusta en la escritura comercial versus lo que no le gusta, es difícil desempaquetar de lo que está hablando.

En pocas palabras Recomendación: Sugeriría que gran parte de las cosas de Lean Startup son bastante tácticas, específicamente las cosas que recomienda Steve Blank. El Manual de inicio le ayuda a recorrer el proceso.

Diría que la semana laboral de 4 horas de Tim Ferriss puede ser bastante específica en algunos lugares. Quizás por eso lo hizo tan bien. Me refiero al capítulo en el que él busca tu nicho y vende productos de información.