Decisivo: Cómo tomar mejores decisiones en la vida y el trabajo por Chip y Dan Heath
Considere estas estadísticas:
- El 44% de los abogados aconsejan a los jóvenes que no sigan carreras legales
- El 40% de los empleados de nivel superior se van dentro de los 18 meses
- Más del 50% de los docentes renuncian a sus trabajos en 4 años.
¿Por qué los humanos son tan malos para tomar decisiones? En su tercer libro más vendido, los hermanos Heath, incluido Chip Heath, profesor de la Stanford Graduate School of Business, explican por qué y, lo que es más importante, qué podemos hacer para mejorar. Escrito en su estilo fácil de leer, Decisive describe un proceso de cuatro pasos usando siglas y nombres “memorables” (adhesivos) para los conceptos. Este enfoque “WRAP”, combinado con anécdotas animadas y resúmenes de una página, están brillantemente diseñados para ayudarlo a recordar estrategias para tomar mejores decisiones.
En sus propias palabras: “El enfoque de pros y contras es familiar. Es de sentido común. Y también es profundamente defectuoso.
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La investigación en psicología en los últimos 40 años ha identificado un conjunto de prejuicios en nuestro pensamiento que condenan el modelo de pros y contras de la toma de decisiones. Si aspiramos a tomar mejores decisiones, entonces debemos aprender cómo funcionan estos prejuicios y cómo combatirlos ”(Heath 8).
Elecciones inteligentes: una guía práctica para tomar mejores decisiones por John S. Hammon, Ralph L. Keeney y Howard Raiffa
Aquí hay una decisión típica: ¿Dónde debería vivir?
Ahora piense en cuántas opciones separadas están integradas dentro de esa decisión.
Aquí hay algunas consideraciones: ¿Debo comprar o alquilar? ¿Cuántas habitaciones? ¿Qué barrio debería elegir? ¿Qué escuelas hay en la zona? ¿Cuánto estoy dispuesto a pagar? ¿Cuánto tiempo llevará viajar al trabajo?
Para un enfoque más analítico y cuantificado para tomar decisiones, consulte esta guía de profesores de Harvard, MIT y USC. Ofrece ejemplos y ejercicios para demostrar cómo puede aplicar este marco a decisiones del mundo real como la anterior. Al final del libro, los autores proporcionan una hoja de ruta a seguir cuando llega el momento de tomar una decisión difícil.
En sus propias palabras: “Debido a que las situaciones de decisión varían tan marcadamente, la experiencia de tomar una decisión importante a menudo parece de poca utilidad cuando se enfrenta a la siguiente. Cómo decidir qué trabajo tomar o qué casa comprar es similar a decidir a qué escuela enviar a sus hijos, a qué tratamiento médico seguir para una enfermedad grave, o qué equilibrio lograr entre el costo, la estética y la función en la planificación de una nueva oficina ¿parque?
La conexión entre la decisión que tomas no radica en lo que estás decidiendo, sino en cómo lo decides. La única forma de aumentar realmente sus probabilidades de tomar una buena decisión es aprender a utilizar un buen proceso de toma de decisiones, uno que lo lleve a la mejor solución con una pérdida mínima de tiempo, energía, dinero y compostura ”(Hammon 3 )
Estos libros pueden ayudarlo a mejorar sus propias decisiones, pero ¿qué sucede si desea afectar las decisiones de otras personas? Descubra cómo en nuestra publicación de seguimiento sobre cómo influir, incentivar y comprender la toma de decisiones.
¿Cuál de estos enfoques de toma de decisiones tiene más probabilidades de adoptar? ¿Hay algún libro que creas que nos perdimos? ¡Háganos saber en los comentarios!
Referencias
- Hammond, John S., Ralph L. Keeney y Howard Raiffa (2002). Elecciones inteligentes: una guía práctica para tomar mejores decisiones de vida . Nueva York: Crown Business.
- Heath, Chip y Dan Heath (2013). Decisivo: Cómo tomar mejores decisiones en la vida y el trabajo . Nueva York: Crown Business.