¿Qué libros debo leer y qué proyectos debo emprender para aprender el equivalente de un programa de MBA en Stanford o Harvard?

Pensé en postular a Stanford Biz porque vivía a una milla al norte del campus en Menlo Park. Había una gran librería en el campus y tres en el centro de Palo Alto, a una milla al este del campus.

Cuando decidí no presentar una solicitud, tomé el dinero que había reservado y compré, bueno, casi todo … más de 200 libros. Antes de ir a gastar $ 10,000 en libros, considere esto.

  • Descarté algunos libros en el acto simplemente hojeándolos y viendo que no tenían mucho que ofrecer.
  • Sin embargo, no fui demasiado exigente. Después de haber estado en publicaciones académicas, sabía cuánto sesgo de punto de vista se publicaba. Me gusta tomar seis, ocho, diez libros sobre un tema y sumergirme en ellos a la vez, literalmente, todos abiertos a la vez donde están cubriendo el mismo punto específico. El enfoque de comparar y contrastar funciona mejor para mí.
  • Reconozca que con el aprendizaje de libros, es una distribución de Pareto: el veinte por ciento de los libros le dará el ochenta por ciento de la información. Y entonces…
  • Cuando, después de unos años, doné la mayor parte de los libros a una biblioteca de la escuela de negocios de la universidad local para la cancelación de impuestos, solo tenía seis u ocho para mí.

Si te gusta el mismo enfoque que yo, prepárate para gastar algo de dinero. De lo contrario, puede ahorrarse algunos gastos navegando por cada uno. Además, es sorprendente lo que hay en Internet en estos días, otro gran ahorro. Y su búsqueda de títulos específicos podría funcionar bien en la medida en que el 20% superior de los demás también serían sus favoritos.

Una cosa importante No te saltes los títulos populares, del tipo que nunca llegan a clases en Harvard y Stanford. Hay un sesgo en la publicación académica de no ser “detalles prácticos”, pero profundizar en los detalles prácticos es a menudo la mejor manera de abordar un nuevo tema.

Tomé el resto del dinero que había reservado para la escuela B y lo compré como socio en un negocio minorista en Palo Alto. La combinación de trabajar en un entorno empresarial y estudiar toda la gama de libros de negocios por la noche me sirvió mucho. Probablemente tomó el doble de tiempo, pero me pagaban en lugar de pagar.

Estás haciendo la pregunta equivocada.

El valor de un MBA de nivel Ivy no tiene nada que ver con su plan de estudios o lista de lectura. (Además, esas cosas generalmente están disponibles en línea de forma gratuita, junto con muchas de las conferencias del curso).

El valor que ofrecen esos programas se reduce a:

  1. Valor de la marca : dos candidatos solicitan un trabajo. Uno tiene un CV con Harvard. El siguiente dice “autodidacta”. Adivina quién consigue el trabajo?
  2. Valor de red : en Stanford, estás tomando clases con compañeros excepcionalmente brillantes, bajo la atenta mirada de facultades altamente conectadas. Si desea financiación o pasantías o compras en la planta baja, debe estar en las habitaciones adecuadas.
  3. Valor de retroalimentación : supongamos que tiene lo que cree que es una idea innovadora. ¿Por quién lo ejecuta para evaluación y aportes? Si está en una Harvard, tiene acceso gratuito a los expertos más calificados en su campo. Los libros son maravillosos para la puesta a tierra en general, pero no ofrecen comentarios directos.

Esto ni siquiera menciona los beneficios menos tangibles de cosas como discusiones en seminarios, revisiones de estudios de caso y la “reunión de mentes” general que ocurre cuando se reúne a muchas personas inteligentes y ambiciosas.

En cuanto a los proyectos, comenzaría por: (a) ir y obtener su MBA en una buena escuela, o (b) replicar esa experiencia lo mejor que pueda, tal vez tomando cursos en línea abiertos y luego discutiendo sus ideas con un local grupo de compañeros dotados.

La mejor de las suertes.

Gran parte del aprendizaje en un programa superior de MBA se obtiene de sus compañeros, por lo que es difícil replicar esto leyendo libros o emprendiendo proyectos solos. Dicho esto, después de terminar la escuela de negocios, leí “The Hard Thing About Hard Things” de Ben Horowitz y pensé que este era el mejor libro sobre administración que había leído en mi vida, que debía leer en las escuelas de negocios y que fue mucho más práctico que la mayoría de la información transmitida en los cursos de gestión. Por lo tanto, este sería un buen libro para leer, especialmente si está interesado en empresas tecnológicas o empresas de nueva creación / etapa de crecimiento.

El decano de la Stanford B School dijo una vez que su programa de MBA consistía en poco más de dos años de beber cerveza y establecer contactos.

Leí todos los libros, hice todos los proyectos y recibí excelentes calificaciones en Stanford, pero descuidé la creación de redes. La creación de redes es más importante.

Lo que desearía saber cuando tenía 20 años por Tina Seelig y

https://www.nopaymba.com

Carnegie
Y Combinator curso abierto, ensayos y lista de lectura.

No leí el libro, pero el libro de Josh Koffmann (The Personal Mba) parece tener excelentes críticas de los líderes mundiales.