Las cartas de recomendación fuertes son fundamentales para ingresar a una escuela de negocios global superior. Pueden inclinar la balanza hacia una oferta de aceptación, ya que proporcionan al comité de admisiones:
(a) Conocimiento de su desempeño y potencial para el éxito profesional, a los ojos de un supervisor creíble
(b) Corroborando evidencia en términos del arco de la historia que ha construido en el resto de su solicitud
Entonces, ¿cómo construye y presenta las recomendaciones más sólidas posibles de sus supervisores?
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1. Descubre la logística.
(a) Verifique los requisitos de recomendación para cada escuela. Verifique cuántos se requieren; si están buscando recomendaciones personales o profesionales, o ambas; Comprender los procedimientos y plazos de presentación.
(b) Dele a sus recomendadores tiempo suficiente . Comience a trabajar con los recomendadores de 6 a 8 semanas antes de la fecha límite de envío, para que tenga tiempo suficiente para reunir los materiales de preparación, reunirse con ellos para solicitar la recomendación y compartir estos materiales, y para responder a cualquier pregunta que puedan tener.
(c) Explique el proceso de presentación al recomendante. Muéstreles cómo enviar la recomendación y asegúrese de que la envíen directamente. Muchas escuelas de negocios tienen tecnología de back-end que les da una idea de dónde se está cargando la recomendación, para que puedan saber si se está cargando desde la misma dirección IP que su aplicación.
(d) Encuentre el equilibrio correcto cuando realice el seguimiento. Asegúrese de realizar un seguimiento de las presentaciones y los plazos, pero encuentre ese equilibrio entre no ser abrumador o permanecer incomunicado con su recomendante.
2. Sea estratégico al elegir un recomendante.
(a) Elija un supervisor directo o senior que lo conozca bien y que comprenda su estilo de trabajo y su desempeño a diario. No le pida una recomendación al CEO o vicepresidente sénior si no están en contacto con usted acerca de su trabajo a diario, incluso si tiene una relación agradable con ellos.
(b) Su recomendado ideal es alguien que:
– conoce el valor de un MBA o tiene uno mismo
– es su campeón – son extremadamente solidarios con su solicitud a la escuela de negocios y confían en su éxito futuro
– es puntual, por lo que no tiene que pasar demasiado tiempo haciendo un seguimiento
– tiene experiencia escribiendo recomendaciones para admitir exitosamente, si es posible
3. Proporcione al recomendante un conjunto de materiales de preparación.
(a) Comparta materiales de antecedentes que serían útiles, como su currículum vitae que está utilizando en su solicitud, la lista de las escuelas a las que está postulando y sus plazos, ensayos de solicitud y cualquier documentación relevante en el lugar de trabajo.
(b) Comparta un conjunto de puntos de conversación . El recomendante debe corroborar el contenido y el tono sobre el que ha escrito a lo largo de la aplicación, pero utilice diferentes ejemplos para arrojar luz sobre una gama más amplia de experiencias y fortalezas.
(c) Aclara tus historias . Las historias deben centrarse en las interacciones directas del recomendante con usted y no ser un comentario sobre sus experiencias profesionales o extracurriculares de terceros. Para cada declaración que haga, solicite un ejemplo, enfocándose en cómo logró su tarea y por qué es importante para la organización.
Recuerde enviar a cada recomendante una carta de agradecimiento personalizada tan pronto como hayan enviado la recomendación, ¡y la publicarán en sus estados de admisión cuando las decisiones comiencen a llegar!