No haces esto por correo electrónico. Es una situación muy delicada y debe manejarse en persona. Sugeriría hablar con su AP y decirle que le gustaría discutir un tema de rendimiento con ellos.
Cuando lo haga, manténgalo corto y cumpla con especificaciones fácilmente verificables e irrefutables. Es importante que lo haga de una manera que deje en claro que está tratando de ayudar a la empresa y que simplemente es portador de malas noticias.
Trate de usar ejemplos de otras personas en lugar de usted. Hay dos escenarios probables por venir después de esto:
- El gerente senior ya sabía sobre los problemas y nada bueno vendrá de contar más.
- El gerente superior discute los problemas con su jefe, quien procede a encontrar una manera de hacer que su vida sea miserable (por ejemplo, despedirlo y difundir rumores).
También es posible que la compañía maneje la situación de manera delicada y apropiada, pero creo que es menos probable, por lo que está mejor preparado para lo peor. Este es el tipo de cosas que haces porque es lo correcto y porque es lo mejor para la compañía. Es poco probable que lo superes con tu reputación intacta. Le sugiero que se asegure de que su CV esté actualizado antes de seguir este camino.