En Black Swan, Taleb presenta el problema. La secuela “Antifragile” está compuesta de heurísticas que te llevarán a una respuesta. Mis conclusiones principales:
- Máscara en el juego : ya sea que se trate de la selección de valores o de la gestión de la empresa, deben estar expuestos a posibles “inconvenientes” tanto como lo son al “lado positivo”. La inversión conjunta de los gestores de fondos / carteras o los equipos de gestión con importantes participaciones de capital (y salarios modestos) es algo que debe buscar.
- Ollas a presión : los instrumentos financieros, las organizaciones o los mercados en los que la volatilidad se “gestiona” artificialmente están expuestos a un profundo revés durante los eventos de Black Swan. En el nivel macro, una política monetaria / fiscal agresiva o grandes sectores públicos son un ejemplo de eso. En el nivel micro, una entidad que cubre la volatilidad es otra. Durante los eventos de Black Swan, estas tácticas se vuelven ineficaces o demasiado caras para mantener y el activo es demasiado blando para absorber un choque. La pregunta que debe hacerse es: ¿existe una volatilidad inherente que no se está expresando? Si la respuesta es sí, entonces eso es una bandera roja.
- El rendimiento pasado es irrelevante : la volatilidad real de un activo se compone de su capacidad para desempeñarse bajo un choque exógeno continuo + eventos de Black Swan en el futuro. No son datos históricos de rendimiento. Los eventos del Cisne negro no son computables y son raros, lo que hace que la inferencia estadística sea irrelevante.