Durante mucho tiempo, pensé que el mejor negocio para mí sería una librería. Podía leer, conocer a otras personas que leen y hacer que la gente lea.
Estoy seguro de que la realidad es un poco diferente.
Puede ser genial tener una librería, pero no es tan bueno ejecutarla en función de los volúmenes comerciales.
Nota: Mi respuesta tiene un sesgo regional.
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Las librerías de ladrillo y mortero están bajo fuego hoy. Aunque la alfabetización y la publicación están en alza, las librerías (que no son parte de grandes cadenas) se están cerrando rápidamente.
Los sitios web como Flipkart ofrecen un margen sustancial en los libros, por lo que a menudo los clientes adoptan una actitud de “Navegar físicamente, comprar en línea” o simplemente couchsurf para las mejores ofertas de libros.
Para atraer la atención del segmento exclusivo de la población que tiene suficientes ingresos discrecionales para comprar libros, las librerías tienden a ubicarse en distritos comerciales concurridos (Think Bahrisons en Khan Market / librerías en CP / Oxford en Park Street y Crossword en Bandra). Esto se traduce en altos alquileres.
Incluso si piensa en términos de vender algo que le encanta vender, la gran mayoría de los libros vendidos son pulp fiction / self help / textbooks.
No es exactamente lo mejor para satisfacer el alma de un lector, ¿verdad?
Entonces, ¿cómo se siente abrir una librería, se siente como luchar contra el aumento de los alquileres y los gastos generales, dando un mayor espacio en los estantes a la ficción populista que realmente vende y retiene a las personas y los lectores.
Sin embargo, la mayoría de los propietarios de librerías (del tipo pequeño) no serán superados, y muchos propietarios de librerías son simultáneamente optimistas y diversificadores al:
a) Abrir sus propios sitios web: Jain Book Agency en Delhi tiene un sitio web en funcionamiento
b) Venta de juguetes, papelería, regalos y electrónica.
c) Impulso de firmas de libros y campañas en librerías
d) Abrir cafeterías o simplemente leer por hora las instalaciones
Recuerdo que visité College Street con un amigo que trabaja para Flipkart y me explicó cómo los vendedores de libros más pequeños estaban muy descontentos por haber subido a bordo con Flipkart y habían rechazado la oferta de este tipo. Obviamente tienen un sentido palpable de orgullo y pertenencia que solo puede venir con su propia librería.
Aquí hay una estadística interesante: los editores que valoran los libros en Rs 300 y menos aún venden el 80 por ciento de ellos a través de tiendas físicas. –
Ver más en: Sting In The Retail
Es evidente que las librerías no pueden convertirse en centros comerciales. No hay suficiente volumen general para cubrir los costos. Lo que durará es una combinación de venta minorista en línea, lectura de Cha Bar de gama alta basada en la experiencia y la pequeña tienda inteligente que se adapta bien.
Es triste, pero hay muy pocos propietarios de librerías que puedan llevar la “lectura” a la vanguardia de la venta hoy.
Es un juego de costo / volumen / adaptación para no lectores hoy en día para ejecutar una librería.
Entonces, ¿cómo se siente tener una librería?
Se siente como oler un fuerte olor a desesperación y duda, pero al mismo tiempo olfatear el distante aroma de la esperanza.
