1)
Lo difícil de las cosas difíciles por Ben Horowitz
Este es uno de mis títulos favoritos que he visto para un libro de negocios. El autor Ben Horowitz es cofundador y socio general de la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz. Durante muchos años escribió en un blog personal, dando consejos prácticos sobre negocios y compartiendo sus experiencias en la creación y gestión de nuevas empresas. Para este libro de negocios, adaptó la mayoría de sus publicaciones originales y las compiló en una narrativa increíble sobre cómo navegar las inevitables dificultades al comenzar y hacer crecer un negocio (especialmente en el lado de su trabajo diario).
Horowitz analiza los problemas que enfrentan los líderes todos los días, compartiendo las ideas que ha adquirido en el camino. Él dice las cosas con claridad, abarca temas como comenzar un negocio con amigos, despedir a esos amigos cuando las cosas no están funcionando, cazar furtivamente a los competidores y cultivar una mentalidad de CEO. Quizás lo que más me gusta de The Hard Thing About Hard Things es que amplifica las historias con letras de sus canciones de rap favoritas.
2)
Zero to One de Peter Thiel
Este libro de negocios analiza de cerca el poder de la innovación. El fundador de PayPal y primer inversor de Facebook, Peter Thiel, muestra cómo podemos seguir creando cosas nuevas. Con lo que estoy completamente de acuerdo, todavía no hemos inventado todo. En opinión de Thiel, en realidad estamos viviendo en una era de estancamiento tecnológico porque todos están cegados por objetos brillantes y nuevos dispositivos. La innovación y el progreso son más de lo que las computadoras y Silicon Valley tienen para ofrecer, y muchas de las mejores ideas de negocios aún están disponibles para ser desarrolladas.
La clave del progreso, según Thiel, es aprender a pensar por ti mismo. Cuando haces algo nuevo, te mueves de 0 a 1 (de ahí el título). Su tesis en el libro es que la próxima generación de empresarios exitosos hará cosas completamente nuevas, no solo actualizaciones de nuestros productos existentes. En este libro de negocios, Zero to One, expone cómo entrenarse para ser un innovador.
3)
El camino de inicio por Eric Ries
En el libro ‘The Startup Way – Cómo la gestión emprendedora transforma la cultura e impulsa el crecimiento’ , el autor Eric Ries muestra cómo puede aplicar la mentalidad y las técnicas de Lean Startup en cada organización. ¿Cómo se asegura de habilitar la innovación continua dentro de la estructura organizacional existente? ¿Cómo se crea soporte y qué oportunidades y amenazas existen para ampliar una startup tan interna?
4)
Good To Great de James C. Collins
De bueno a excelente: por qué algunas compañías dan el salto … y otras no: es un libro de administración de Jim C. Collins que describe cómo las compañías pasan de ser buenas compañías a grandes compañías, y cómo la mayoría de las compañías no logran hacer la transición. El libro fue publicado el 16 de octubre de 2001. La “grandeza” se define como el desempeño financiero varios múltiplos mejor que el promedio del mercado durante un período sostenido. Utilizando puntos de referencia difíciles, Collins y su equipo de investigación identificaron un conjunto de empresas de élite que dieron el salto a excelentes resultados y mantuvieron esos resultados durante al menos quince años. ¿Que asombroso? Después del salto, las compañías de buenas a grandes generaron retornos acumulados de acciones que superaron al mercado de acciones en general en un promedio de siete veces en quince años, mejor que el doble de los resultados obtenidos por un índice compuesto de las compañías más grandes del mundo, incluida Coca- Cola, Intel, General Electric y Merck. Collins encuentra que la razón principal por la que ciertas compañías se vuelven geniales es que enfocan estrechamente los recursos de la compañía en su campo de competencia clave.
5)
El mito electrónico revisitado por Michael Gerber
E-Myth Revisited explica por qué el 80% de las pequeñas empresas fracasan y cómo asegurarse de que la suya no se encuentre entre ellas mediante la creación de una empresa que se base en sistemas y no en el trabajo de un solo individuo.
6)
Retrabajo de Jason Fried y David Hansson
ReWork le muestra que necesita menos de lo que cree para iniciar un negocio, mucho menos, al explicar por qué los planes son realmente perjudiciales, cómo la productividad no es el resultado de trabajar largas horas y por qué contratar y buscar inversores debería ser su último recurso absoluto.
7)
La semana laboral de 4 horas por Timothy Ferriss
De qué se trata la semana laboral de 4 horas
Después de la universidad, Ferriss tomó un trabajo de ventas de chuparse el alma en una empresa de tecnología. Se fue para comenzar un negocio propio de succión de almas. Pasó de trabajar 40 horas a la semana para alguien más a trabajar 80 horas a la semana para sí mismo. El lo odiaba. La paga fue buena, pero el negocio lo dejó agotado.
Después de aprender sobre el Principio de Pareto (más comúnmente conocido como el Principio 80-20), Ferriss tuvo una revelación: racionalizó su negocio, eliminando distracciones y automatizando sistemas hasta que no solo fue más rentable, sino que también le tomó menos tiempo. Mucho menos. Tomó un “mini retiro” y luego decidió escribir un libro sobre “diseño de estilo de vida”, sobre cómo crear una vida que equilibre el trabajo y el juego, maximizando los aspectos positivos de ambos.
La semana laboral de 4 horas describe las acciones específicas que Ferriss tomó para implementar estos pasos. Este libro es en realidad la encarnación completa del principio 80/20 en la vida profesional de un individuo. El principio 80/20 es la idea de que el 80% de su productividad proviene del 20% de su tiempo, y el otro 20% de su productividad consume el 80% de su tiempo.
Ferriss argumenta que al eliminar ese 20% de productividad que consume la mayor parte de su tiempo, puede vivir de una manera mucho más eficiente, y todo el libro gira en torno a ese concepto de varias maneras, de ahí el título La semana laboral de 4 horas. De alguna manera, el libro en sí se lee como un blog, ya que se divide en muchas piezas pequeñas: algunas de ellas paso a paso, algunas anecdóticas y algunas filosóficas.
8)
El poder del hábito ‘de Charles Duhigg
Recuerdo cuando The Power of Habit atrajo especialmente la atención de los lectores en los EE. UU. Cuando se lanzó en 2014. Encabezó la mayoría de las listas de bestsellers y pasó más de 60 semanas en la lista de bestsellers del New York Times. En este libro de negocios, el periodista ganador del Premio Pulitzer Charles Duhigg nos lleva al borde de los descubrimientos científicos, explica por qué existen los hábitos y cómo se pueden cambiar de forma proactiva para crear resultados positivos en nuestras vidas.
En este libro de negocios, Duhigg enfatiza cuán importantes son los hábitos para nuestro éxito. Los hábitos son las claves esenciales para lograr objetivos significativos. Son nuestros buenos hábitos los que nos dan la estructura y la disciplina para hacer ejercicio regularmente, ser más productivos y continuar progresando hacia nuestros objetivos de vida más grandes. Sin buenos hábitos, es demasiado fácil rendirse cuando las cosas se ponen difíciles. Este libro de negocios le dará la base para crear hábitos de conducción exitosos.
9)
El inicio Lean
En este libro de negocios, el autor y emprendedor Eric Ries nos lleva a través del enfoque Lean Start, que ha cambiado la forma en que muchos fundadores de startups buscan crear empresas y lanzar nuevos productos, en gran medida basados en el principio de validación rápida de ideas antes de invertir mucho en un idea. Su definición de una startup es amplia, cualquier negocio desde un solopreneur, blogger o freelance que opera desde su garaje hasta un proyecto respaldado por una empresa dentro de una compañía Fortune 500, siempre y cuando esté decidido a descubrir un camino exitoso para construir una empresa sostenible. negocio.
Lean Startup ofrece a los empresarios una forma de validar las ideas de negocios, probar sus visiones continuamente, adaptarse y modificar antes de que se produzca un daño real. Este libro de negocios proporciona un nuevo enfoque para administrar con éxito una startup y también habla sobre algunas de las innovadoras herramientas de negocios en línea que pueden ayudarlo a acelerar su camino hacia la validación en el camino.
10)
El punto de inflexión ‘de Malcolm Gladwell
The Tipping Point es su libro de debut, y fue un gran éxito, sobre todo debido al valor que creó para las empresas y los vendedores, que ahora tenían un primer boceto de un plan sobre cómo promover mejor sus ideas.
Aquí están las 3 lecciones del libro que lo ayudarán a difundir sus propias ideas:
- Una vez que una idea alcanza el punto de inflexión, se propaga como el fuego.
- Tres tipos de personas son responsables de obtener ideas para dar propina.
- Sin pegajosidad, ninguna idea se dejará caer.
¿Listo para infectar a las masas con tu idea? ¡Vamos a rodar!
Lea la reseña de libros de cuatro minutos de The Tipping Point