¿Cuáles son algunas historias valientes del ejército indio?

Has pedido historias, y no una historia, así que publicaré algunas aquí.

Fuente – ¡Estas 9 historias sobre el ejército indio y sus héroes te harán sentir orgulloso!

# 1 La historia de cómo el valiente ejército indio derrotó a China en 1967 y defendió a Sikkim.

Memorial en Nathu-La

En 1967, en Nathu-La Pass, Sikkim, antiguo protectorado de India, los chinos instalaron altavoces y amenazaron con repetir “1962” si los indios no se retiraban del área. El lado indio, sin prestar atención, comenzó a cercar el paso. Los chinos les pidieron que se detuvieran. Ignorando, nuestras tropas continuaron. Minutos después, el fuego asesino de ametralladoras medianas (MMG) comenzó desde el otro lado. El pase, completamente desprovisto de cobertura, expuso a los jawans de la 70 Field Company y la 18 Rajput al fuego abierto, causando graves muertes a nuestro lado.

Dos valientes oficiales: el Capitán Dagar de 2 Granaderos y el Mayor Harbhajan Singh de 18 Rajput reunieron algunas tropas e intentaron asaltar al MMG chino, pero ambos murieron de forma galante. En 10 minutos, 70 soldados indios muertos y muchos otros heridos yacían a la intemperie en el paso.

Como represalia, el ejército indio solicitó el fuego de artillería y creó estragos en el campamento chino, estimando 400 bajas.

Entonces, las dos partes parecían imparables, con China recibiendo una lección cada día. Tres días después, los chinos acordaron el alto el fuego. 15 días después, el 1 de octubre, ocurrió un incidente similar en Cho-La, a pocos kilómetros al norte de Nathu-La. A pesar de las bajas iniciales, el 7/11 GR y el 10 JAK RIF se mantuvieron firmes y obligaron a los chinos a retirarse a casi tres kilómetros de distancia de Kam-Barracks, donde están instalados hasta la fecha. Y así es como los chinos se retiraron de Sikkim.

No es de extrañar, la frontera chino-india se ha mantenido en paz desde entonces hasta el nivel en que hoy vienen soldados chinos y piden cigarrillos, ron y té a sus homólogos indios en Nathu La; el correo se intercambia dos veces en una semana en una cabaña construida especialmente para este propósito y la reunión del personal fronterizo se realiza dos veces al año.

# 2 Cuando este segundo teniente destruyó por sí solo numerosos tanques y tropas paquistaníes, negó que Pakistán ingresara en suelo indio.

El personal del ejército indio celebra la victoria india al final de la Batalla de Basantar encima de un tanque Patton paquistaní noqueado.

Durante la guerra de Indo-Pak de 1971, se le ordenó al 17 Poona Horse del 2. ° teniente Arun Khetarpal que construyera un puente sobre el río Basantar, en la región de Shakargarh, cerca de la frontera internacional con la 47.ª Brigada de Infantería india. Después de construirlo, los ingenieros debían romper el campo de minas enemigo. A mitad de camino, el enemigo atacó. Aunque los campos minados estaban parcialmente despejados, el regimiento avanzó, sin haber considerado lo que se avecinaba. A la primera luz del 16 de diciembre de 1971, el ejército estableció un enlace en el puente para que pasaran los tanques. A las 8 de la mañana, un regimiento pakistaní, suficientemente blindado, se enfrentó a las tropas indias. Al superar en número a nuestras tropas, el comandante del escuadrón solicitó asistencia al teniente segundo Khetarpal, que estaba cerca del campo de batalla.

¡Tan pronto como se transmitió la solicitud, Kheterpal se metió en el cuello del enemigo para limpiarlo todo! En el camino, superó algunos puntos fuertes y capturó a muchos soldados. Durante esto, el segundo tanque de su grupo fue atacado y el comandante fue asesinado, dejándolo solo luchando contra los pakistaníes.

Pero Kheterpal, sin ayuda de nadie, pasó a emboscar el área con su tanque. La batalla de tanques siguió y el segundo teniente Khetarpal destruyó cuatro tanques. Los paquistaníes destruyeron los otros dos tanques siguientes y también bombardearon su tanque, incendiándolo. Khetarpal, sin darse por vencido, destruyó el resto de los tanques; después de lo cual explotó su propio tanque. El intrépido oficial se encontró con su muerte refutando al enemigo para pisar su tierra.

Cuando su tanque se incendió, el comandante de su tropa le había ordenado que abandonara el tanque en llamas, pero proclamó:

Retrato oficial del teniente segundo Arun Khetarpal, PVC

El patio de armas de la Academia de Defensa Nacional se llama hoy Khetarpal Ground, y el auditorio y una de las puertas principales llevan su nombre en la Academia Militar India.

# 3 Cómo el capitán Manoj Kumar Pandey inspiró un reclamo crucial que condujo a la victoria de la India durante la Guerra de Kargil.

“¿Por qué quieres unirte al Ejército?” “Quiero ganar el Param Vir Chakra”. Eso fue lo que le pidieron al Capitán Manoj Kumar Pandey en su entrevista con SSB. ¡Y se mantuvo fiel a su palabra! Parte del 1/11 de los fusiles Gorkha, el 11 de junio de 1999 durante la Guerra de Kargil, llevó a sus hombres a capturar la cima de Jubar, además de una cresta estrecha y traicionera hacia el enemigo que apuñala por la espalda, ahora en bunkers en la tierra india.

Los pakistaníes dispararon contra los hombres del capitán Pandey; demostrando una gran audacia, se lanzó por delante de su tropa y saludó al enemigo con balas y un fuerte grito de batalla. Herido por las balas en la pierna y el hombro, mató a dos hombres en el primer búnker en combate de mano e instó a sus hombres a despejar todos los búnkeres y colapsó en el búnker final.

El 3 de julio, como parte de la Operación Vijay, avanzando hacia Khalubar, se le pidió que despejara las posiciones enemigas en medio de fuertes disparos. Atacando audazmente la primera posición enemiga, mató a dos enemigos y destruyó la segunda posición matando a dos más. Mientras despejaba en tercer lugar, las balas golpearon su hombro y piernas. Sin desanimarse, continuó liderando el asalto al cuarto que destruyó con una granada y luego, un disparo penetró en su frente. ‘Na chhodnu,’ ‘No los perdones’, fueron sus últimas palabras. Este temerario acto y motivación llevó a la captura de Khalubar.

Retrato oficial del Capitán Manoj Kumar Pandey, PVC

# 4. Cómo el general Cariappa se convirtió en el primer general del ejército indio y qué hizo cuando Pakistán tomó a su hijo como prisionero 18 años después.

(Aunque no se puede autenticar, muchos creen que este evento ocurrió).

Poco después de la independencia, el primer ministro Nehru convocó a una reunión del ministro de Defensa y altos oficiales del ejército para nombrar al primer COAS del ejército indio. Nehru propuso: “Creo que deberíamos nombrar a un oficial británico como general del ejército indio, ya que no tenemos suficiente experiencia para dirigir un ejército”.

Un oficial de alto rango, Nathu Singh Rathore, espetó: “Usted ve, señor, no tenemos suficiente experiencia para dirigir una nación también, así que ¿no deberíamos nombrar a un británico como primer primer ministro de la India?”

Se hizo el silencio y el ministro de defensa de la India, Sardar Baldev Singh, le ofreció ocupar el cargo. Declinó, diciendo: “Mi teniente general veterano KM Cariappa es mejor para el trabajo” y, por lo tanto, el teniente general Kodandera Madappa Cariappa se convirtió en el primer Jefe de Estado Mayor del Ejército el 15 de enero de 1948, y por lo tanto, esta fecha también está marcada como El día del ejército indio.

Durante la guerra de 1965, su hijo KC Cariappa, piloto de la Fuerza Aérea de la India, fue derribado sobre el mayor Zaidia de Pakistán y tomado prisionero de guerra. Al darse cuenta de la identidad del soldado herido en Dargil, el general de Pakistán Ayub Khan, que era menor en KM Cariappa antes de la independencia, contactó al mariscal de campo Cariappa, con información sobre la seguridad de su hijo. Cuando el general Khan ofreció liberar a su hijo de inmediato, se informa que Field Marshal se burló de la idea y le dijo que no le diera a su hijo un mejor trato que cualquier otro Prisionero de Guerra (POW). “Ya no es mi hijo”, se informó que el viejo Soldado había tronado. “Es el niño de este país, un soldado que lucha por su patria como un verdadero patriota. Muchas gracias por su amable gesto, pero le pido que libere todo o que no libere ninguno. No le des un trato especial.

# 5. ¡El soldado que recibió el Param Vir Chakra “póstumamente” pero logró recibirlo él mismo!

Subedar Yogendra Yadav, siendo galardonado con el PVC por el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas de la India, el Presidente de la India KR Narayanan

¡Ya pasó la medianoche! La luz del sol está a unas pocas horas de distancia, a lo lejos se escuchan disparos, frente a ti hay un camino vertical cubierto de nieve de 16,500 pies y en la parte superior hay bunkers en los que residen hombres que están aquí para tomar tu patria. Esto fue lo que sucedió en la mañana del 4 de julio de 1999 a Subedar Yogendra Singh y su pelotón ‘Ghatak’ al que se le pidió capturar la Colina del Tigre.

Ahora alguien debía escalar el acantilado y arreglar cuerdas para que la característica pudiera ser atacada. Subedar Singh de 18 Granaderos dio un paso al frente. A mitad de camino, un búnker enemigo comenzó a disparar cohetes y ametralladoras sin piedad, matando al comandante del pelotón y a otros dos colegas de Subedar. El fuego continuó y Singh fue alcanzado en su entrepierna y hombro por múltiples balas, pero no obstante continuó.

Cuando el Subedar Singh herido llegó a la cima, el primer búnker abrió fuego contra él. Corrió hacia ellos y arrojó una granada por la ventana matando a los soldados enemigos en el búnker. Luego disparando se fue al segundo búnker, hombres en el que lo estaban disparando a él y a sus camaradas. Él junto con sus otros Granaderos mató a cuatro paquistaníes usando sus propias manos. Sus socios capturaron el tercer búnker y, por lo tanto, el Tiger Hill, un reclamo de máxima prioridad para el país.

Después de una pierna rota, un brazo destrozado y casi 15 heridas de bala, Sudebar Singh fue llevado al hospital donde se supuso que podría convertirse en mártir. Param Vir Chakra fue anunciado por su espíritu invencible, determinación y acción más allá del llamado del deber, a título póstumo, pero se descubrió que se estaba recuperando en el hospital y este entonces de 19 años recibió el PVC por el entonces presidente KR Narayanan. .

# 6. La historia del regimiento Gurkha:

Famoso por sus siempre presentes kukris, un cuchillo pesado distintivo con una hoja curva, y su feroz naturaleza de lucha, el regimiento Gurkha es la razón por la cual los británicos no anexaron Nepal a su Imperio durante la guerra de Gurkha. Los oficiales del ejército británico-indio quedaron impresionados por la tenacidad y la galantería de los soldados Gurkha y los alentaron a ser voluntarios para la Compañía de las Indias Orientales. Lo hicieron y los Gurkhas se mantuvieron leales a los británicos en todo el Raj.

Después de la partición, el respeto por los Gurkhas no había disminuido por el fin de los británicos y por los diez regimientos de Gurkha, los británicos decidieron retener cuatro rifles Gurkha; los seis restantes se unieron al ejército indio.

El regimiento de 8 fusiles Gurkha tiene la distinción única de producir uno de los dos mariscales de campo del ejército indio: el mariscal de campo Sam Manekshaw, que todavía es venerado como uno de los mejores oficiales del ejército indio. Manekshaw dijo una vez: “Si un hombre dice que no tiene miedo de morir, está mintiendo o es un Gorkha”.

# 7. Cuando 120 hombres y un jeep montados con una pistola defendieron a India contra 2000 pakistaníes y 45 tanques.

A 120 km de Ramgarh, en el desierto de Thar, se encuentra Longewala, un puesto fronterizo indio. En el puesto, 120 soldados indios estaban estacionados con un Jeep montado con un rifle M40 sin retroceso. El 4 de diciembre de 1971, el teniente Daramveer Bhan, que patrullaba la frontera internacional, informó sobre el avance de Pakistán con una gran cantidad de vehículos blindados. El comandante de la compañía, el Mayor Kuldip Singh Chandpuri, se puso en contacto con el cuartel general del batallón solicitando refuerzo, armadura y apoyo con armas, ya que solo tenían ametralladoras medianas. El cuartel general del batallón le pidió que frenara a los pakistaníes ya que el suministro no podía llegar rápidamente; o retirarse a Ramgarh. La compañía, con un espíritu indomable del Ejército, decidió quedarse a pesar de temer ser superada en número por las fuerzas enemigas. Alrededor de 30 minutos después de la medianoche, 45 tanques y 2000 hombres de Pakistán se enfrentaron a 120 indios.

La batalla continuó toda la noche con los indios protegiendo con éxito su patria contra una fuerza masiva, masiva. Cuando la batalla terminó el 7 de diciembre, un pequeño número de 120 soldados con la ayuda de 5 aviones, que no pudieron navegar durante la noche, destruyeron 500 vehículos pakistaníes (!), Mataron a 200 soldados y los pakistaníes perdieron o abandonaron más de 34 tanques: una de las mayores pérdidas de tanques después de la Segunda Guerra Mundial.

Solo dos indios perdieron la vida.

La intercepción de radio de la Fuerza Aérea de la India enviada desde un tanque paquistaní a su cuartel general, después de que el ejército indio destrozó el avance de las fuerzas paquistaníes fue:

“La IAF nos está causando problemas extremos, un avión sale y otro avión llega y domina el aire durante unos 30 minutos, el 40% de las fuerzas y el equipo ya están destruidos, incluso la retirada es imposible, y mucho menos tomar represalias. Envíe inmediatamente asistencia aérea, de lo contrario será imposible regresar “.

# 8. “Volveré después de levantar la bandera india en la victoria o volveré envuelto en ella”.

Capt. Vikram Batra, PVC

El 1 de junio de 1999, cuando iba a estallar la guerra de Kargil, una unidad del Capitán Vikram Batra fue enviada a la atrevida operación de Kargil para recuperar el Punto 5140, de suma importancia para la India. El punto 5140 estaba a una altura de 17,000 pies.

Al llegar al punto 5140, el capitán Batra se enfrentó al comandante de los terroristas respaldados por Pakistán en la radio. El comandante enemigo lo provocó: “¿Por qué has venido aquí, Shershah? No volverás”. El Capitán Batra, siendo la última persona en retirarse de una pelea, respondió: “Veremos dentro de una hora quién permanece en la cima. En poco tiempo, el Capitán Batra y su compañía de tropas mataron a ocho soldados enemigos y capturaron una ametralladora antiaérea pesada, neutralizando el pico ventajoso. Mission Point 5140 fue un éxito. Poco después llamó por radio a su Comandante (CO), “¡Yeh dil mange más!”

El siguiente capítulo fue el Punto 4750, donde fue desafiado nuevamente por el enemigo que dijo: “¡Shershah, nadie se quedará para levantar sus cadáveres!” Shershah, como lo apodó su CO arrojó: “No se preocupe por nosotros, ore por su seguridad ”. Más tarde volvió a capturar el Punto 4750 y izo la bandera nacional.

Su corazón, en celo del patriotismo que deseaba la victoria, lo hizo voluntario para su tercera tarea de volver a capturar el punto 4875. El 5 de julio de 1999, después de golpear a los intrusos, su compañía y otros liderados por el Capitán Anuj Nayyar, volvieron a capturar el pico. . El enemigo contraatacó el 7 de julio, pero el equipo tomó represalias con entusiasmo. Durante el intercambio de fuego, el teniente menor del capitán Batra Naveen fue golpeado y Shershah saltó a su rescate, quien suplicó que lo dejara continuar, a lo que respondió: “¡Tu baal bachedaar hai! Hatt jaa peeche “. (Eres el que tiene niños; ¡aléjate!) Y mientras salvaba a su compañero, una bala llegó al corazón del capitán Batra y el valiente capitán con las palabras” Jai Mata Di “cayó al suelo para volverse inmortal en nuestros corazones.

# 9. Cuando el primer ministro de la India le preguntó al general del ejército indio: “¿Estás tratando de tomar el poder?”

“Sam, ¿qué estás haciendo?”

“Sentada en mi oficina y tomando el té, señora”.

“Ven a mi oficina, te daré té aquí”.

¡Esto es lo que el primer ministro Indira Gandhi le dijo al Jefe del Estado Mayor del Ejército, general Sam Manekshaw, una buena mañana durante los días en que Indira Gandhi no era tan popular entre su partido y oposición por ser una mujer gobernante!

“Todo el mundo dice que te estás haciendo cargo. ¿Cuándo te harás cargo? ”Preguntó Gandhi.

“¿Qué piensas?”

“No creo que lo harías”.

“Tiene razón, señora primera ministra. Mi hija, cuando viene del convento, canta la canción de cuna, “te importa tu negocio, me importa el mío; besas a tu propio amor, yo beso al mío ‘. Tienes una nariz larga. Yo también. Pero no meto la nariz en los asuntos de otras personas. No interfiero con la política y los políticos ”. Sam Maneskshaw incluso se ofreció a dejar de fumar por motivos de inestabilidad mental.

Esta no era la primera vez que el Primer Ministro tenía el gusto de Sam Maneskshaw. Un día de abril de 1971, cuando la India se estaba convirtiendo en el hogar de millones de refugiados del este de Pakistán, Indira Gandhi quería atacar al este de Pakistán y deshacerse del problema del sesgo de Pakistán occidental hacia el este. Llamó al gabinete junto con Sam Bahadur y les contó sobre su plan. Sam declaró que si atacamos ahora, India perdería la batalla ya que el Ejército no estaba listo.

Poco después de que los miembros del gabinete se retiraran de la reunión, Sam ofreció su renuncia; “Hay una línea muy delgada entre ser despedido y convertirse en un mariscal de campo”, como recuerda, pero nuevamente Gandhi se negó y le pidió que se preparara.

Y así lo hizo.

Cuando la guerra se cerró, Indira Gandhi le preguntó a su jefe del ejército si estaba listo para la pelea. El general Manekshaw respondió con la caballerosidad, la coquetería y la audacia total por las que era famoso: “Siempre estoy listo, cariño”.

Y listo estaba; ganando Dhaka en dos semanas.

El general Manekshaw realmente se volvió inmortal en la historia de la India por sus valientes actos y la forma en que se enfrentó a sus jefes políticos por sus soldados, ya que una vez dijo: “Me pregunto si aquellos de nuestros amos políticos que han sido puestos a cargo de la defensa del país puede distinguir un mortero de un motor; una pistola de un obús; una guerrilla de un gorila, aunque muchos se parecen a este último “.

Esta historia se remonta a más de cuatro décadas. Doce pilotos de la Fuerza Aérea India, alojados en un campo de prisioneros de guerra paquistaníes cerca de Rawalpindi en 1971, tramaron una gran conspiración. Una conspiración de escape. Y tres de ellos escaparon, solo para ser atrapados a cuatro millas de la frontera con Afganistán. Una periodista canadiense Faith Johnston, una esposa de la Fuerza Aérea, ha reunido su historia en un libro llamado Four Miles to Freedom. El capitán del grupo Dilip Parulkar y el comandante de ala MS Grewal fueron los cabecillas y fugitivos de ese grupo, los “chicos malos”.

Me gustaría presentar un extracto de una entrevista realizada por el editor en jefe de Indian Express, Shekhar Gupta, con dos de esos fugitivos: el Sr. Dilip Parulakar y el Sr. MS Grewal.

Dilip señor, le dispararon en 1965 y también en 1971.
Parulkar: Eso es correcto. Pero hago una diferenciación: en el 65 me dispararon y en el 71 me derribaron.

En el ’65, volabas un cazador, recibiste una bala en el hombro y decidiste no expulsarlo.
Parulkar: desobedecí las órdenes, por así decirlo, y aterricé el avión de regreso a Halwara.
Más tarde se descubrió que la bala había cortado el acorde de tu paracaídas.
Parulkar: Si hubiera expulsado, habría tocado el suelo a unas 400 millas por hora.
Entonces has vivido una vida encantadora. Y luego, ¿qué pasó en el ’71, estabas volando un Sukhoi?
Parulkar: El avión no me dio ninguna oportunidad. Cuando recibí las balas en mi avión, se salió de control. Es mi gran fortuna que se lanzó hacia arriba, porque luchamos a unos 100 metros más o menos. Si hubiera caído hacia abajo, no habría habido tiempo.
Y es un gran avión.
Parulkar: Sí, y no tuve más remedio que expulsar. Nuestro objetivo estaba justo al este de Lahore. Era una estación de radar, tuvimos que eliminarla, lo que hicimos durante esta redada. Pero la formación me dejó atrás.
Y Gary Sir, cada Grewal en la IAF es Gary, también volabas un Sukhoi.
Grewal: Estaba con el Escuadrón 32, operando desde Amritsar … Estaba volando con Air Marshal (VK) Bhatia, y (Teniente de vuelo) VV Tambay … Y estábamos corriendo hacia un aeródromo en Shorkot Road – lleva el nombre de su piloto llamado Rafiqui .
El piloto de combate paquistaní Sarfaraz Ahmad Rafiqui, quien fue derribado en el ’65 en Halwara.
Grewal: si. Esta fue mi segunda misión del día. Estaba en el proceso de lanzarme para sumergirme cuando perdí el control porque mi sistema hidráulico fue golpeado. El asiento Sukhoi, K-30, es maravilloso.
El asiento de eyección.
Grewal: Funcionó absolutamente impecable y aterricé en el suelo, sin heridas, pero luego golpeado por los aldeanos.
Dilip señor, esa fue su experiencia también.
Grewal: Los aldeanos no te sobran. Te golpean, te patean, te quitan tus objetos. Estaban buscando mi revólver, mi reloj. Pero afortunadamente, estaba muy cerca de un campo de aviación. La gente de la fuerza aérea (paquistaní) vino, me rescataron de los aldeanos. Me esposaron, me vendaron los ojos, me llevaron al campo de aviación y allí fui interrogado, creo, por el comandante de la base. En 10-15 minutos, me pusieron en un jeep y me llevaron a Rawalpindi durante la noche, que era una larga distancia. Era una noche fría, y en general tuvimos este delgado.
¡Eso es un insulto, un piloto de combate conducido en un jeep!
Parulkar: Me pusieron en un sedán.
Peor aún.
Grewal: Hablando de lo buenos o malos que son … Me dolían los hombros, y uno de los soldados en el jeep que era mi guardia me masajeó los hombros. Y me tomaron una taza de té. Temprano en la mañana, me dejaron en una celda en Rawalpindi. Esta celda era absolutamente increíble, estaba tan sucia. Si hubiera estado allí otro día, probablemente me habría rendido. Pero a la mañana siguiente, me llevaron a una conferencia de prensa. Prácticamente, todos los principales periódicos estaban allí.
Eras casi el primer PoW. El 3 de diciembre fue el ataque PAF (Fuerza Aérea de Pakistán), y la IAF respondió el 4 de la mañana.
Grewal: La tercera noche, en Amritsar, tres Mirages paquistaníes bombardearon nuestra pista … El mariscal de aire Bhatia y yo éramos los únicos dos pilotos allí. A la mañana siguiente, nuestro escuadrón voló desde Ambala, y luego operamos en el 4to. Una misión el 4 y la 4ta noche, fui derribado. Después de la conferencia de prensa … Dije que ahora no me matarán, el mundo sabe que estoy vivo.
Dilip señor, cuando bajó, ¿quién lo recibió?
Parulkar: Casi lo mismo (como Grewal). Un minuto los estás bombardeando, y al minuto siguiente te encuentran bajando en paracaídas. Así que su bienvenida está asegurada (risas) … Comenzaron a golpearme, hubo muchos gritos, ‘mátenlo’ y todo eso. Afortunadamente, había un policía allí que tenía cierta autoridad. Él dijo ‘No, no, este tipo es mucho más útil para nosotros vivos que muertos’. “Será un fondo de información para nosotros”.
¿Eras ese fondo de información? Creo que dibujaste el mapa equivocado y fuiste atrapado.
Parulkar: Querían un boceto del aeródromo de Adampur.
El campo de aviación cerca de Jalandhar, una de nuestras principales bases aéreas avanzadas. Parulkar: El PAF estaba muy interesado en conocer las defensas de Adampur para poder bombardearlo, y yo no era la persona que se los iba a dar. Entonces, cuando insistieron en un boceto, dibujé un boceto del aeropuerto de Santacruz.
¡Confía en un Punekar para dibujar un boceto del aeropuerto de Santacruz y establecer los bombarderos en Bombay!
Parulkar: Me dijeron que dibujara todas las posiciones de armas y las posiciones de misiles tierra-aire. Así que dibujé gotas y cruces por todo el campo de aviación. Este interrogador tomó ese boceto y desapareció durante unos 10-15 minutos. Cuando regresó, estaba más furioso … ‘¡Estás engañando con nosotros! Te mataremos. ¿No está Adampur en la carretera principal de Hoshiarpur-Jalandhar? él dijo. Le dije: “Por supuesto que sí”. Él dijo: ‘Dame ese mapa’. Me castigó como a un niño, “Ve a la esquina” y dijo: “No hay comida para ti esta noche”. Mientras se marchaba, le dijo al guardia armado: “Si se mueve, dispara”. Pensamientos como, algo que había leído en alguna parte, que no escuchas la bala que te golpea, me pasaban por la cabeza cuando estaba parado frente a una esquina. Después de unos minutos de estar así, mis piernas se cansaron. Así que traté de ponerme en cuclillas. El guardia armado cargó el rifle. Entonces volví a saltar y me quedé preguntándome qué iba a pasar. Después de unos minutos más, ese mismo guardia dijo: “¿Sa’ab aapki taangein dard kar rahi hongi na (Señor, sus piernas deben estar dolidas, no)?” Dije si. ‘Aisa kijiye sa’ab, baith jaiye. Koi aayega a khansoonga principal, uth jaana (Siéntate entonces. Cuando alguien venga, toseré. Levántate entonces) ‘.
Así como hay honor entre los ladrones, hay honor y caballería entre los soldados.
Parulkar: Hubo muchos, muchos ejemplos de ello.
Grewal: Este caballero, me hizo parar en una esquina. Debía de ser pasada la medianoche, y el guardia quería fumar. En el ejército, con la gorra y el uniforme, no se fuma. Entonces quiso fumar y me preguntó: ‘¿Sa’ab beedi pi loon principal? Aap bhi baith jao (‘Señor, ¿puedo fumar? Tú también siéntate)’. Así que siéntate en tus ancas, tómate un descanso y él fumará su beedi.
Después de que termina de fumar, dice “Aap khade ho jao (te levantas ahora)”.
Parulkar: Porque, para ese jawan, todavía éramos oficiales.
Y encuentras esa camaradería.
Grewal: Mismo idioma, mismas personas.
Hablaste de G-Force en la expulsión, déjame contarte una historia. ¿Recuerdas a Denzil Keelor, el piloto de combate que se convirtió en un mariscal del aire? Estaba en una cena en la casa del embajador de los Estados Unidos para un general de la fuerza aérea estadounidense, el general Merill McPeak. El general McPeak se jactaba: “ Ahora tenemos nuevos simuladores que pueden extraer tanto G ” – 13-15, un número fenomenal como ese, dijo. Después de resistir, le preguntó al Mariscal de Aire Keelor: “¿También tiene simuladores de este tipo?” Keelor ​​dijo: “No lo creo, pero estoy bastante seguro de que no los necesitamos … Todos nuestros muchachos han conducido un poco en las autorickshaws de Delhi”. (Todos ríen) Entonces, cuando te llevaron al campamento de prisioneros de guerra, ¿creías que serías torturado? ¿Tratado mal?
Grewal: La primera impresión de un campamento es que serás torturado allí. Eso se espera. Cuánto es y qué tan buenos o malos son, viene con el tiempo.
No fue tan malo.
Grewal: No. Mira, no hubo golpes físicos, o haciéndote inclinar o abusar físicamente de ti o algo así. Solo estaba preguntando, parado en una esquina. Por la mañana, el interrogador venía a las 8 en punto y preguntaba: “Gary, ¿te gustaría tomar una taza de té?”. ‘Sí señor, me encantaría tenerlo’. Esa taza de té nunca vendría.
Tortura psicologica.
Grewal: Y luego sigue preguntándote una y otra vez, la misma pregunta, con la esperanza de que tropieces, da una respuesta incorrecta.
Parulkar: Las técnicas típicas de interrogación … El buen policía solía tratar de meterse debajo de tu piel y decir: ‘Ese tipo es un tipo terrible, ten mucho cuidado. No toma prisioneros. Me dices lo que quieras, me lo guardaré para mí ‘.
¿Pero no fue desagradable o irrespetuoso?
Grewal: en absoluto. Seguían preguntando por el aeródromo de Adampur … Querían saber (sobre) un corredor seguro para poder entrar y bombardear.
Pero esto es lo que pasa con las fuerzas armadas indias y pakistaníes. Hay un cierto grado de camaradería y sentimiento de compañerismo.
Parulkar: Bueno, dos de mis compañeros de curso entrenaron en los Estados Unidos en Sabres. Esto fue inmediatamente después de las operaciones del ’62.
Cuando los estadounidenses nos ofrecieron Sabres …
Parulkar: Esa vez, China era el enemigo número 1 … Corrieron en nuestra ayuda y muchos de mis amigos y colegas fueron a los Estados Unidos para entrenar en Sabres. Tenían una academia de entrenamiento común. Entonces, pakistaníes, yemeníes, argelinos, nuestros pilotos de la IAF, todos jóvenes en sus 20 años, y la base no estaba lejos de Las Vegas, la base de la Fuerza Aérea Edwards.
Iban y jugaban.
Parulkar: Eso es correcto. Y solían compartir autos, ir juntos, festejar juntos. Eran amigos, eran jóvenes.
El teniente de vuelo Vikram Pethia, uno de los capturados por los pakistaníes, se enfrentó a un trato rudo.
Grewal: Pethia también estaba un poco débil físicamente y fue muy golpeada. Le pusieron colillas de cigarrillos. Además, cuando terminas con civiles, cuánto golpes recibes, quién te hace qué, por cuánto tiempo, no hay control.
Parulkar: Es mi gran fortuna que en la fuerza de (mi expulsión), un arma que había puesto en el bolsillo más bajo de la general, rompió el bolsillo y se cayó. No fue encontrado por la gente, de lo contrario … Ser disparado con su propio revólver es una lesión por insulto.
¿Cuándo pensaste en escapar y por qué? Sabías que iba a haber un intercambio …
Parulkar: Si me preguntas personalmente, le dije a mi comandante en 1969 que si me convierto en un prisionero de guerra, un piloto de combate tiene la mayor probabilidad de convertirse en un PoW porque somos los únicos que luchan en el territorio enemigo. Le dije: ‘Señor, siempre existe la posibilidad de que nos disparen en Pakistán. Le aseguro que si me convierto en prisionero de guerra, voy a escapar ‘.
Y Gary señor, usted?
Grewal: Parte de nuestro deber es escapar, por lo que fue parte de mi deber. Es Dilip quien comenzó esto, alrededor de abril, mayo, que ‘Gary, intentemos salir’. Le dije: ‘¿Cuál es la prisa? ¿Por qué arriesgarse? Esto sucedió dos o tres veces. Para agregar a eso, nuestra exuberancia se debió a que somos solteros. No teníamos a nadie que llorara por nosotros …
Parulkar: Los tres que escaparon no estaban casados ​​(Harish Sinhji es el tercero). Desde el segundo día de mi captura, este error estaba en mi mente, ‘Escape, escape, escape’. Entonces, cuando comenzamos a reunirnos, fue casi como preguntarle a Gary si vendría conmigo.
Grewal: Harish Sinhji, fue una persona que no nos ayudó durante la excavación. Pero era tan persistente ke jaana hai (que tiene que irse). Era un chico pequeño …
Y mucho más joven.
Grewal: Por supuesto, siempre se jactó de su ascendencia, siendo Jhala Rajput, y dijo: “Debes llevarme”. Entonces lo teníamos en ese grupo. Pero le dije que podríamos tener que caminar o cruzar un río. Ni siquiera sabía nadar. No podía manejar a un hombre de su propio tamaño, si se trataba de eso.
Grewal: Así que finalmente terminamos, tres de nosotros en una habitación, y por supuesto (VS) Chati nos ayudó.
¿Te estaba encubriendo?
Garewal: si.
Parulkar: Y eso fue muy efectivo. Aguantó hasta casi las 11 en punto.
Garewal: Si hubiéramos cruzado la frontera, probablemente no hubieran sabido hasta la noche que la gente se había ido del campamento. Era feriado, el 14 de agosto, todos estaban profundamente dormidos.
¿Ninguno de sus superiores, el comandante BA Coelho, DS Jafa, intentó disuadirlo? ¿Nadie te ordenó que no lo hicieras?
Garewal: No, nadie puede ordenarnos que no cumplamos con nuestro deber.
¿Pero no dijeron que iba a tener lugar el intercambio? ¿El Acuerdo de Simla sucedería?
Parulkar: Habíamos tenido suficientes falsas alarmas como esa … cada vez que ocurría algo diplomático … En ese momento, las cosas se habían relajado, teníamos una radio que escuchar, nos llegaban periódicos. Cada semana había algo. Esta noticia solía salir en Pakistán porque querían recuperar a sus 95,000 prisioneros … Después de algunas veces, Gary se desanimó y dijo: ‘Yaar Dilip, suficiente. Hemos esperado lo suficiente ‘.
Grewal: Ya habíamos comenzado a trabajar en la pared. Habíamos comenzado a quitar los ladrillos.
Parulkar: (Enviado especial de Indira Gandhi) DP Dhar iba a venir, y pensamos que nos llevaría de vuelta a su avión. Esas fueron nuestras esperanzas (risas) … Y es una pena que nadie haya pensado en nosotros en absoluto. Ni siquiera fuimos parte de las negociaciones.
Cuéntanos un poco sobre los Sukhois. Es un avión muy grande para ser utilizado para ataque terrestre, transportaba muchas municiones.
Grewal: Para esa época lo hizo.
Perdimos 18 Sukhois en esa guerra. Formó la mayor parte de nuestras pérdidas.
Grewal: Sukhois máximo sí, pero no olvides que Sukhois también realizó el número máximo de misiones.
Entonces la crítica de que el avión era malo o demasiado vulnerable …
Grewal: No, para nada. Pero podría ser un poco demasiado grande para ese papel.
Aunque podría escapar a velocidad supersónica.
Grewal: Sí … Cualquier otro avión con ese tipo de cola se hubiera estrellado o fuera de control. Esta cosa siguió volando. Y con muchos otros casos como ese: balas a través del motor, a través del fuselaje … Hay algunas deficiencias, pero de lo contrario no se puede culpar, hizo su trabajo.
Es por eso que creo que más pilotos indios pudieron expulsar que los pilotos de Pakistán.
Parulkar: Definitivamente, tenían miserables asientos eyectables.

Cuando comenzaste a planear la fuga, ¿qué fue lo primero que hiciste? Creo que el señor Dilip aquí quería secuestrar a un soldado paquistaní.

Parulkar: Ese fue el primer pensamiento que se me ocurrió. Cada vez que íbamos al baño por la noche (mientras estaba bajo custodia), un cabo muy somnoliento con una funda lateral y un revólver nos acompañaba. Recuerdo su nombre, cabo Mahfuz Khan. Era un Pathan de la PFNM (Provincia de la Frontera del Noroeste), muy tonto. Pensé que podría capturarlo fácilmente. Estaba en mis 20 años, pensé que podría sostener su revólver contra su cabeza, manteniéndolo como rehén. Esta idea romántica se me ocurrió debido a un avión que había sido comandado por un amante italiano en los Estados Unidos. Había conseguido que el piloto volara de regreso a Europa. Pero esos son valores estadounidenses y valores italianos.

¡Además, estabas cambiando a un pobre cabo por un teniente de vuelo!

Parulkar: De hecho, cuando lo pensé con calma, pensé que en nuestro país, le dispararían antes de dispararme por permitir que esto sucediera (risas). Entonces renuncié a esa idea.

¿Cuándo empezaste en la pared?

Grewal: Mira, sabíamos por nuestras observaciones, desde el baño donde podías meterte en un pequeño ventilador, que había un área desprotegida detrás de nuestra habitación. Era una habitación grande y había un pequeño corredor utilizado por los pakistaníes para trasladarse de un edificio a nuestra área. Ese edificio en particular era un centro de reclutamiento e información para la Fuerza Aérea de Pakistán y estaba completamente desprotegido por la noche y la noche, con un chowkidar durmiendo afuera. Sabíamos que si podíamos atravesar el muro, estaríamos en ese edificio. Para empezar, era la habitación de Dilip.

¿Pudiste raspar por la ventana?

Grewal: No, la idea de la ventana era anterior a eso. Él (Dilip) estaba probando la ventana solo. La ventana también estaba en la misma habitación, mirando hacia el mismo corredor.

Parulkar: La ventana se ubicó de tal manera que solo se podía ver desde una zona muy pequeña y específica. Además, era muy viejo.

Grewal: Estaba medio desaparecido, el marco temblaba.

Parulkar: Entonces eso es lo que me dio la idea. Trabajé en ello hasta el punto en que un empujón lo habría enviado. Y eso requería la cobertura del mal tiempo.

Grewal: A partir de entonces, llegamos al otro plan, donde finalmente lo logramos.

Parulkar: Eso fue después de que Gary (Grewal) se unió a nosotros.

Grewal: Teníamos la pared resuelta, teníamos la cama colocada allí, la cama cubierta con mantas, maniobrada de aquí para allá.

¿Cómo cavaste el agujero en la pared?

Grewal: Era una pared de 18 pulgadas de espesor, ya sabes, cómo ponían ladrillos uno tras otro y mortero a los lados. Sabíamos que teníamos que raspar el mortero adentro. El mortero afuera, no lo sabíamos. Pero entre los ladrillos, lo que llamamos masala, no era muy fuerte.

¿Qué usaste para rasparlo?

Grewal: Teníamos un cuchillo, un tenedor. Y, allí, se nos permitió llamar a un niño para que nos diera refrescos como Coca-Cola o Pepsi. No quitarían la tapa porque se derramó. ¿Has visto una válvula de motor de automóvil? Lo habían afilado y pondrían la válvula en la parte superior (de la botella), la golpearían y le pondrían una pajita. Le quité la válvula.

Parulkar: También teníamos unas tijeras, nos habíamos dejado una barba y la usábamos para recortar.

Grewal: Con estas tres o cuatro cosas, podríamos raspar el mortero entre los ladrillos. Nos pondríamos a trabajar de noche, Dilip y yo. Lo haría durante media hora, luego saldría, luego pasaría una hora allí y luego volvería. Continuamos hasta las 12.30 o 1 de la noche, mientras (VS) Chati y Hari Sinhji (la tercera persona en escapar con Grewal y Parulkar) vigilaban.

Nadie escuchó nada sospechoso?

Grewal: No, los guardias estaban muy lejos y patrullaban. Y el raspado fue un proceso lento. El mortero que salió, lo pondríamos en cajas de la Cruz Roja y los apilaría justo en frente de ellos durante el día. Podían verlos, pero nadie se abrió para ver qué había dentro de las cajas. Y limpiaríamos el (agujero despejado) y volveríamos a poner los ladrillos, y luego comenzaríamos de nuevo. Este proceso continuó por más de un mes.

¿Cuál fue la inspiración? ¿Creo en The Great Escape, Steve McQueen?

Grewal: Oh, sí, habíamos visto todas esas películas, leído todos esos libros.

Papillon?

Parulkar: Había leído Papillon justo antes de …

Grewal: ¿Has oído hablar de The One That Got Away, de (Franz) von Werra?

Si. Entonces, ¿qué pasó cuando salieron ustedes tres? Chati se quedó atrás.

Grewal: Una vez que el hoyo estuvo listo, los tres estábamos preparados. Les dijimos a todos que iremos. Antes de eso, dos de nuestros intentos habían fallado.

Parulkar: Gary, debido a la experiencia de su padre con criminales en Amritsar, tuvo la idea de que podemos pasar por todo esto en una noche. Eso es lo que solían hacer los ladrones en Amritsar. Pero encontramos que este yeso es un gran obstáculo. Lo que tuvimos que hacer es hacer una ranura a lo largo de la periferia de ese agujero. Habíamos hecho un tamaño a través del cual podíamos arrastrarnos fácilmente. Y estábamos haciendo un surco justo alrededor del límite. Gary fue la última persona en trabajar en eso. Cuando finalmente rompió pedazos, dijo: Dilip, ye a bizcocho ki tarah toot raha hai (esto se está rompiendo como un bizcocho) (risas).

Y luego oliste la libertad.

Grewal: Acababa de comenzar a llover, lloviznando.

Parulkar: El mal tiempo que esperábamos todo el tiempo sucedió en ese mismo momento. La providencia estaba de nuestro lado.

Creo que te fuiste cuando terminó un programa de cine, había mucha gente.

Grewal: Sí, supusimos que el espectáculo de una película había terminado porque había rickshaws, tongas, gritos, la típica escena india. Éramos como cualquier otra persona en el camino.

¿Y luego qué pasa?

Grewal: Llegamos a un lugar donde la Universidad de Peshawar está a nuestra derecha. En esta universidad, hay mucha gente, y no sabemos si proceder o detenerse. Dilip sugiere, escondámonos debajo de una alcantarilla. Hay una línea de ferrocarril a la izquierda.

Parulkar: que habíamos estudiado en el mapa, que hay una línea de ferrocarril que va a la izquierda. Eso era parte del plan, seguir la línea del ferrocarril. Y eso pasaría de Landi Kotal a Landi Khana. Según el mapa, Landi Khana fue la última parada en ese distrito. Esa fue una brecha en nuestra inteligencia, fue una brecha importante. Estuvo allí en los días británicos, pero no más.

Grewal: Verás, Landi Khana había desaparecido. Así que finalmente cuando llegamos allí, después de un viaje en autobús y luego otro viaje en autobús.

Estabas buscando un lugar que ya no existía.

Grewal: Correcto.

Era una estación de tren en la época británica.

Grewal: Podríamos haberle dicho a un compañero de taxi que queremos ir a Torkham. Pero pensamos que si le decíamos a Torkham, diría: Oh, quieren cruzar la frontera. Entonces dijimos que queríamos ir a ver a Landi Khana, y volveremos desde allí. Pero no había Landi Khana.

Entonces te atraparon. El empleado del tehsildar, o alguien, sospechó.

Grewal: Steno o empleado, alguien. Estamos parados allí, los tres. Hay una tienda de té, y estamos hablando con los taxistas, y estamos negociando solo por negociar, para bajar el precio.

Por lo tanto, no parece que esté arrojando dinero.

Parulkar: Eso es correcto.

Grewal: Solo estamos siendo naturales. Pero este tipo está parado allí, el camino no es muy ancho. Él se cruza y dice: Kaun ho, kahan jana hai (¿Quién eres, a dónde vas?) Dijimos que venimos de Lahore, que iremos a Landi Khana. Dijo que no hay Landi Khana. Mientras tanto, Dilip había ido a comprar gorras, nos habíamos puesto las gorras en la cabeza y habíamos terminado el té. La gente comenzó a reunirse.

Parulkar: Habíamos decidido que el dinero no era problema, vámonos. Porque teníamos dinero

Usted estaba recibiendo su asignación de PoW, Rs 57 al mes, una cifra principesca en ese momento, además de su salario en la India.

Parulkar: que guardé con mucho cuidado y, en los últimos dos días del mes, el grupo solía perseguirme, Dilip, tu es mahine a nahin jaa raha yaar (no vas a ir este mes, no), vamos a comprar khubani albaricoques

Grewal: Teníamos albaricoques, chocolates, latas de leche condensada.

Parulkar: Y eso fue parte de nuestro kit de escape.

Entonces fuiste atrapado.

Grewal: Los tehsildar llamaron a algunas personas, nos llevaron a la llamada prisión y nos encerraron. Nos registraron. Teníamos tarjetas de identificación de PoW. Estaban en ingles. La gente de allí, ninguno de ellos podía leer inglés. Entonces, uno de ellos toma estas tres cartas, va al tehsildar. El tehsildar regresa con estas cartas, y probablemente haya descubierto cuáles son. Ahora, estamos encerrados dentro de esta celda, y él nos grita, Tum Hindu ho, tum ye ho, tum wo ho. Mientras tanto, le dijo al agente político, el señor Burki. El señor Burki dice, tráigalos. Entonces nos esposan y nos llevan por el pueblo. La gente nos está mirando, siguiéndonos, a la oficina del señor Burki. Pobre muchacho, era feriado, vino de casa a recibirnos. Lo primero que hizo fue que nos quitaran las esposas, nos hiciéramos sentar, nos pusiéramos cómodos, llegó el té y luego, por supuesto.

Creo Dilip señor, usted planeó un truco de escape más. ¿Cómo pasó eso?

Parulkar: Fui el motor principal en todo este proceso. Sentí un sentido de responsabilidad, porque esto también era algo de lo que me acusaban las personas que no querían que fuéramos.

Que estabas exagerando.

Parulkar: Sí, tanto que en un momento dijeron: Mira, si algo le sucede a cualquiera de estos dos tipos, eres responsable, Dilip. Ten cuidado. Entonces, mi opinión sobre eso fue: “No soy responsable de eso. Cualquiera que no quiera venir está en libertad, es un país libre para decir que no. Pero me voy. Cualquier persona que quiera, puede venir conmigo”. “. Ahora, por eso, estaban conmigo. Algo que aprendí solo en la Academia de Defensa Nacional, está allí en letras doradas en la biblioteca: primero viene la seguridad, el bienestar y el honor de su país, luego viene la seguridad, el honor y el bienestar de los hombres que usted controla, y su propia seguridad viene último. Entonces, aunque no era su comandante, era su líder. Así que dependía de mí. Estaban en esta sopa por mi culpa. Así que tuve que sacarlos también.

Inventar algo.

Parulkar: Ya sabíamos que Usman Hamid había renunciado a la carga del campamento de PoW y se había ido como ADC al jefe.

Eso es muy divertido porque uno de sus colegas de PoW, DS Jafa, había sido ADC de nuestro jefe aéreo, Air Marshal PC Lal.

Parulkar: Entonces, Usman Hamid había pasado de ser nuestro comandante del campamento al personal de Zafar Chaudhry. Sabíamos esto porque después de hacerse cargo de su ADC, trajo a Zafar Chaudhry al campamento y nos visitó. Lo conocimos Era un caballero, nunca arrojó su peso. Nunca nos hizo parecer pequeños, lo cual fue un gran cambio cuando el nuevo comandante del campamento se hizo cargo. Entonces, de todos modos, con este conocimiento, el tehsildar nos estaba preguntando quiénes éramos. Todavía no había encontrado esas tarjetas de identidad, que habíamos escondido en nuestros bolsillos de la cintura. Entonces le dije al tehsildar que somos aviadores de la estación de la Fuerza Aérea de Pakistán en Lahore, y que quería hablar con el ADC con el jefe del personal aéreo. Le dijimos que teníamos una licencia casual de 10 días y que íbamos a Landi Khana como turistas, solo para hacer trekking y hacer turismo. Dijo que no, que te encerraremos. Y después de 10 días, cuando comiencen a buscarte, te liberaremos y luego podrás regresar. Sabía que en 10 días solo habría cadáveres regresando. Así que no iba a aprovechar esa oportunidad.

Después de regatear con él por un tiempo, incluso hice un espectáculo y una farsa de despedirlo. Para entonces, habíamos aprendido suficiente de su idioma para hablar con ellos. Dije, Janaab, principal aapko bata raha hoon Estación de la Fuerza Aérea principal, Lahore, ka airman hoon, sección de paracaídas mein kaam karta hoon main, aur es watan ke liye main khoon bahata hoon. Aap mujhse aise, es tareeqe se, bartaav kar rahe hain! Main aap se kisi chhote-mote aadmi se baat karane ke liye nahin keh raha hoon. ADC al jefe de personal se baat karna chah raha hoon. Aur aap nahin bol rahe hain. Aap ki khairiyat nahin hai (Señor, le digo que soy un aviador de la Estación de la Fuerza Aérea, Lahore, trabajo en la sección de paracaídas, y derramo mi sangre por este país. ¡Y me está tratando así! No te estoy diciendo que me pongas en contacto con algún funcionario humilde. Quiero hablar con el ADC con el jefe de personal. Y tú dices que no. Lo has tenido).

Entonces te hizo pasar.

Parulkar: Sí, de inmediato. Peshawar no está muy lejos de donde estábamos.

La sede de PAF está en Peshawar.

Parulkar: Y era su día de independencia. Lo logró en minutos. Y esta conversación comenzó, señor, Philip Peters está aquí, con Ali Ameer (Grewal).

Esos eran tus nombres supuestos.

Parulkar: Philip Peters fue elegido por mí porque rima con Dilip.

Fingiendo ser un anglo-pakistaní.

Grewal : Además, tuvimos que recordar nuestros nombres supuestos. Tenía un compañero de curso llamado Ali Ameer.

Parulkar: Tenía un compañero de clase llamado Philp Peters.

Entonces hablaste con Usman Hamid. ¿Qué dijiste?

Parulkar: Dije, señor, Philip Peters aquí. ¿Conoces a Dilip del campamento?

Entonces, primero dijiste Philip, luego te metiste en Dilip.

Parulkar: Nos despedimos del campamento, señor, le dije. Y además de mí, Ali Ameer y John Doe están aquí. Nos dirigíamos a Landi Khana, señor, como turistas, y de repente nos detuvieron sin razón.

Grewal: Y no nos dejan ir (risas).

Parulkar: Le dije, señor, usted me conoce, no pueden retenernos .

Grewal: Se dio cuenta.

¿Cómo te respondió?

Parulkar: Estaba horrorizado. Él dijo: Dilip, Dilip, ¿qué estás haciendo allí en Landi Kotal? Dije, señor, acabamos de tomar un pequeño descanso casual, y así es como estamos aquí, y mira esto. Él dijo: Dale el teléfono al tehsildar. Le di el teléfono. Con mucha calma le dijo: Ye hamare aadmi hain (Estos son nuestros hombres).

Grewal: Se dio cuenta de inmediato. Hasta entonces, no tenían información de sus fuentes. Esta era la primera vez que escuchaba esto. Pero era lo suficientemente inteligente como para saber que algo había sucedido.

Parulkar: No había forma de que los tres estuviéramos en Landi Kotal.

Así que en realidad te salvó la vida.

Parulkar: Ese era el plan. Puse la jurisdicción en un nivel tan alto que el individuo local no tiene jurisdicción.

También le dice que las guerras tienen lugar, pero también hay personas decentes en ambos lados, y que las personas decentes también van a la guerra.

La historia de este tipo no solo trata de ser valiente sino también de BADASS .

Damas y caballeros, contengan la respiración por BISHNU SHRESTHTA.

Bishnu Shrestha no estaba buscando una pelea en la noche del 2 de septiembre de 2010. Mientras su tren expreso crujía en la oscuridad de las selvas de Bengala Occidental, este ex soldado nepalés se sentó en silencio, mirando por la ventana hacia la tranquila quietud del cielo nocturno arriba. El veterano de 35 años finalmente regresaba a casa, acababa de retirarse de su puesto como Naik (cabo) en el 7º Batallón de la 8ª Infantería Gurkha, un famoso regimiento de asaltantes de batalla que había producido un asombroso héroes de guerra como Lachhiman Gurung, y una unidad en la que el propio padre de Shrestha había servido durante Vietnam. Uno de los muchos guerreros, Bishnu mismo había visto muchos combates en Irak, Afganistán, y probablemente media docena de otros lugares que nunca podrían ser desclasificados, y ahora, después de haber pasado una buena parte de su vida adulta aplastando a sus enemigos. con el stock de su rifle de asalto y cargando posiciones enemigas armadas con una bayoneta y su cuchillo kukri ultra-rudo, estaba ansioso por finalmente ver el final de la lucha constante, establecerse y construir una familia en las tranquilas montañas de su patria. En esta noche, viajó en el Maurya Express, un tren de pasajeros que comparte adecuadamente su nombre con el histórico y rudo Chandragupta Maurya, disfrutando de la serenidad de la noche india.

Pero no habría descanso para los cansados. Alrededor de la medianoche, la poderosa locomotora se detuvo inesperadamente, enviando a los pasajeros tambaleándose hacia adelante en sus asientos. Sin previo aviso, mientras todos seguían tratando de descubrir qué demonios estaba pasando, de repente, aparentemente en todas las direcciones, los pasajeros se pusieron de pie y comenzaron a sacar todo tipo de armamento de aspecto espantoso: pistolas, cuchillos, palos y espadas gigantes (en serio , que roba un tren con una espada!) – y comenzó a gritar para que todos se quedaran quietos, sacaran sus objetos de valor y se prepararan para ser arrancados.

Como si eso no fuera lo suficientemente malo, desde una puerta lateral, más matones armados entraron en acción, vertiéndose en el tren desde la selva más allá. Docenas de matones sin escrúpulos comenzaron a caminar por los pasillos, robando billeteras, arrancando joyas del cuello de ancianas, arrebatando computadoras portátiles y teléfonos celulares, y agitando cuchillos en la cara de rehenes aterrorizados.

A pesar del caos a su alrededor, Naik Bishnu Shrestha simplemente se sentó en silencio. No decir nada. No traicionar sus emociones. Incluso cuando los matones tomaron su propia billetera, permaneció en silencio. Como un verdadero rudo, sabía que esta no era su pelea. Solo cállate, dales lo que quieren y sobrevive. Son solo unos cientos de dólares. No vale la pena morir por eso.

Pero se salió de control. Dio la casualidad de que Shrestha estaba sentada cerca de una niña de 18 años, y cuando esta banda de terroristas se acercó a su asiento, decidieron violarla en grupo frente a sus propios padres aterrorizados. La líder terrorista le abrió la camisa mientras ella lloraba pidiendo ayuda.

Eso fue todo. Bishnu Shrestha no podía quedarse sentada más tiempo.

Desafortunadamente para los imbéciles de Bengala Occidental, cuando los matones le robaron a Bishnu cometieron un error fatal: no se llevaron su kukri. Este guerrero Gurkha ultra agresivo, uno de una larga línea de soldados que cortaban la cabeza endurecidos por la batalla por siglos de combate cuerpo a cuerpo (y una dieta constante de tachuelas de acero y los cadáveres de sus enemigos asesinados), había renunciado a su dinero, pero sabía mejor que nunca renunciar a su arma. Lentamente, sin esfuerzo, sacó la empuñadura de su escondite. El cabo Shrestha se puso de pie de un salto, dibujando el último símbolo de Gurkha con un movimiento fluido. Voló a través del vagón del tren, agarró al posible violador desde atrás en una bodega para dormir, lo levantó de la niña y lo usó como escudo humano mientras se abalanzaba y cortaba a uno de los matones que balanceaban la espada, enviando al tipo desventurado dando vueltas en un tornado vicioso de sangre. Uno de ellos, no dispuesto a apuñalar en dirección a su propio jefe, en su lugar tomó la ruta del hombre viril e intentó cortar a la niña, cortando su cuchillo salvajemente en su cuello, pero la niña solo sufrió una herida leve antes de que Shrestha lo dejara caer con un golpe rápido como un rayo. Con los terroristas en las inmediaciones eliminados, cortó la garganta de su escudo humano y fue atacado por el resto de ellos.

Durante los siguientes veinte minutos, Bishnu Shrestha corrió por los pasillos esquivando, y con un cuchillo en el callejón luchando contra cualquier cosa que llevara un arma más grande que un bolígrafo. Tomó todo el tren, 40 hombres, a la vez, matando a tres e hiriendo a ocho más con una serie feroz de puñaladas en la cara. Incluso después de recibir un desagradable golpe de espada que cortó todas las arterias y venas principales en su mano izquierda, continuó tallando con su kukri, todo el tiempo rociando lo que me gusta imaginar que es una cantidad de sangre pseudo-cómica de su no -Matar a mano.

La visión de un hombre de verdad era demasiado para esos matones de voluntad débil, y una vez que se dieron cuenta de que no solo estaban golpeando a los escolares y robando a las ancianas lisiadas de sus anillos de bodas y, en cambio, se enfrentaban a un Gurkha, dejaron caer toda su mirada. y corrió por sus vidas. Todo terminó en unos 20 minutos. Cuando el tren llegó a la siguiente estación, la policía y el personal de emergencia estaban allí para tratar a los heridos y llevar a Shrestha al hospital, donde pasó dos meses recuperándose de la lesión en su mano. Cuando la policía registró a los matones muertos y moribundos, recuperaron 40 collares de oro, 200 teléfonos celulares, 40 computadoras portátiles y casi Rs. 400,000 en efectivo robado. Aquellos idiotas que tuvieron la suerte de quedarse con vida fueron llevados a la cárcel.

Consecuencias: El 12 de enero de 2012, el ejército indio le otorgó a Shresta tres premios por galantería y valentía. El Ejército también reincorporó temporalmente su comisión para que pudiera recibir una promoción junto con una pensión de jubilación más grande y boletos aéreos gratuitos de por vida . Bishnu recibió dos medallas por su valentía junto con un kukri plateado y un bono en efectivo de Rs 50,000, así como la recompensa que estaba en las cabezas de los miembros de la pandilla. La familia de la niña, a quien salvó, también le ofreció una recompensa en efectivo, pero nuestro valiente soldado la rechazó. Él dijo: ‘Luchar contra el enemigo en la batalla es mi deber como soldado. Asumir a los matones en el tren era mi deber como ser humano.

Claramente, Bishnu es un verdadero héroe y la definición misma de un verdadero soldado Gorkha.

Créditos: Armado con solo un Khukri, este soldado Gurkha se enfrentó a 40 hombres y salvó a una niña de ser violada

Bishnu Shrestha

Y para un guión de incidentes con tema de Quentin tarantino. Lea Badass of the Week: Bishnu Shrestha (lo acabo de editar en el idioma apropiado)

Mayor Somnath Sharma (1923–1947), el primer recipiente del Param Vir Chakra, el premio más alto de la galantería india.


Después de la independencia y partición de la India, Pakistán e India lucharon por el estado principesco de Jammu y Cachemira. Durante la partición, los estados principescos tuvieron la opción de acceder a India o Pakistán o permanecer independientes. Jammu y Cachemira bajo su maharajá Hari Singh eligieron permanecer independientes. Se hizo un llamamiento a India y Pakistán para que no obliguen a J&K a ingresar. Pakistán comenzó a enviar infiltrados compuestos por ex soldados, gente local para ocupar regiones en J&K. Todo esto se hizo bajo el mando del ejército de Pakistán. Estas tropas estaban bien abastecidas con raciones y municiones. Después de infiltrarse en una aldea, saquearían personas, violarían mujeres y crearían una atmósfera mortal. Esto preocupó al maharajá y buscó la ayuda de la India. El entonces primer ministro de India, Jawaharlal Nehru, hizo un movimiento diplomático al decir que India ayudaría, solo si J&K accedía a India. Maharaja cumplió. Luego, India comenzó a enviar sus tropas a J&K para expulsar a estos infiltrados.

Bagdam, J&K
La inteligencia india llegó a saber que el ejército de Pakistán planeaba capturar el aeródromo de Srinagar. Este plan estaba destinado a perjudicar al ejército indio cortando sus suministros. El plan debía ser llevado a cabo por 700 hombres de las tropas paquistaníes. Para combatir esto, se asignó a Bagdam una patrulla de combate de la Compañía A y D de 4 regimientos de Kumaon bajo el Capitán Somnath Sharma. El 3 de noviembre de 1947, A y D Company salieron para su patrulla normal alrededor del pueblo de Bagdam. No notaron nada dudoso ya que los aldeanos, aunque asustados, realizaban sus tareas diarias normalmente. Pero el capitán Somnath Sharma no estaba seguro, permitió que A Company regresara al aeródromo, pero ordenó a D Company patrullar hasta la noche. Esto es cuando los pakistaníes jugaron su movimiento. Su plan era rodear a las tropas indias enviando a la mitad de los hombres a mezclarse con los aldeanos locales y la otra mitad vendrá cuando comience la lucha. Entonces, la mitad de los aldeanos eran en realidad militantes pakistaníes. Esto tomó al ejército indio completamente por sorpresa. El ataque se produjo después de que A Company se había ido. Los militantes pakistaníes eran unos 700 hombres y 4 de la Compañía D de Kumaon consistían en 90 hombres. Eran muy superados en número de siete a uno. Otro factor decepcionante fue que estos militantes paquistaníes tenían ametralladoras, mientras que el ejército indio tenía 0.303 rifles. A pesar de esto, el Capitán Somnath Sharma mantuvo la calma y la moral de sus soldados en alto. Fue de trinchera a trinchera, de hombre a hombre, instándolos a luchar valientemente. Había pedido refuerzos, pero se dio cuenta de que tendrían tiempo de llegar y hasta entonces tuvo que enfrentarse al enemigo. Entendió lo importante que era detener el avance del enemigo al campo de aviación de Srinagar. Dio vueltas llenando revistas de compañeros y mostrándoles instrucciones sobre dónde disparar. El cuartel general de la brigada le ordenó que se retirara cuando se estaban quedando sin municiones. Pero el Capitán respondió ‘ el enemigo está a solo 50 yardas de nosotros. Estamos muy superados en número. Estamos bajo fuego devastador. No me retiraré ni una pulgada, sino que lucharé hasta el último hombre y la última ronda ‘. Unos momentos más tarde, un proyectil de mortero cayó junto a él, matándolo al instante. Pero los hombres bajo su mando no dejaron de luchar contra el enemigo. Este valiente intento de D Company bajo el capitán Somnath Sharma enfrentó al enemigo hasta cinco o seis horas hasta que llegaron los refuerzos. Cuando el ejército indio contraatacó y capturó Bagdam, encontraron unos 300 cuerpos de militantes paquistaníes, esto solo muestra cuán despiadada pudo haber sido la lucha.

En honor a su valentía, el campo de entrenamiento del Centro Regimental de Kumaon en Ranikhet ha sido nombrado Somnath Sharma Ground.

Jai Hind.

Batalla de Jaswantgarh / Nuranang

(Esto va a ser largo, pero lea la respuesta completa, no se arrepentirá).


El único honor de batalla durante la guerra de 1962 [1] [2], el honor de batalla ‘Nuranang’ , fue otorgado a 4 Rifles Garhwal (Garh Rif), por el desempeño heroico de la unidad en Nuranang ahora llamada Jaswantgarh el 17 de noviembre de 1962. Puede ser motivante para el lector ser consciente de lo que el teniente general BM Kaul escribió sobre la unidad en su libro The Untold Story . Al describir el desempeño de las unidades en el frente oriental, escribió “si más unidades del ejército indio hubieran luchado como 4 Garh Rif, la historia de la guerra de 1962 podría haber sido diferente”. [3]

La noche del 16/17 de noviembre, casi en un estado de armonía con las operaciones en Rezangla, los chinos comenzaron su hostilidad. Las actividades de examen contra la compañía Alfa fueron realizadas por chinos vestidos como damas Monpa [4], pero las tropas (Bhullas) reaccionaron a tiempo. Hasta el 17 de noviembre y hasta la noche del 17/18 de noviembre, el área sufrió cinco asaltos abrumadores y todos fueron golpeados. Después del tercer esfuerzo, los chinos descubrieron cómo enviar una ametralladora pesada (HMG) a la izquierda (flanco sur de la empresa Alfa) y su fuego hizo incomprensible que los Bhullas combatieran adecuadamente. Este fue el minuto crítico. Se enmarcó una reunión de tres voluntarios. Incluía a L / Nk Trilok Singh, los fusileros Gopal Singh y Jaswant Singh. Esta reunión se movió primero por sigilo y luego bajo fuego de cobertura. En una pelea mano a mano que duró unos minutos, el HMG se calló y la tripulación murió. [5]

La acción audaz involucró a Trilok proporcionando fuego de cobertura desde una corta distancia mientras Jaswant y Gopal atacaron y decapitaron al destacamento del EPL con khukris . Mientras recuperaba el arma y la arrastraba hacia atrás, Jaswant fue asesinado por una explosión. Trilok murió de manera similar cuando los chinos lo atacaron al darse cuenta de que era su fuego lo que había permitido la acción. Gopal logró regresar con el arma. El área alrededor de la compañía Alfa y la pendiente hacia Jang estaba sembrada de una gran cantidad de cuerpos de soldados del EPL. El cuarto y quinto ataques de PLA fueron igualmente feroces prácticamente siguiendo las tácticas de las olas humanas. Sin embargo, el pelotón número 3 de la compañía Alfa, bajo Sub Jatan Singh, se mantuvo tenazmente.

Mientras se ordenaba la batalla y los Garhwalis creaban historia, los chinos exploraron los flancos desde un amplio arco infiltrando tropas autónomas en las áreas profundas al norte y sur de Sela. El pase estaba bien abastecido para la batalla y estaba a punto de completar sus defensas, que se extendieron sobre ambos hombros. Desafortunadamente, persistió la percepción en la mente de los comandantes superiores sobre la invencibilidad del soldado chino y su imagen de 10 pies de altura. La resistencia magistral de los Garhwalis en Jaswantgarh no pudo alterar esa percepción.

A medida que los informes de infiltración china llegaron a la División de Infantería HQ 4 hubo pánico y se emitieron órdenes de retirarse de Jaswantgarh incluso cuando 4 Garh Rif estaba listo para más. Había sufrido muy pocas bajas, de hecho, solo tres muertos y unos pocos heridos. Sus tres compañías restantes quedaron en gran medida intactas excepto por los bombardeos. Sin embargo, del 18 al 19 de noviembre, la unidad retiró las órdenes y llegó a Sela. Allí, la Brigada de Infantería Comandante 62, el famoso Brig Hoshiar Singh, informó al Teniente Coronel Bhattacharjee. Se formaron dos columnas para la retirada a Bomdila, una cada una bajo el Comandante y el CO. Dos compañías, cada una de las 4 Garh Rif, formaron la protección de cada columna, que hizo que muchos miembros del personal de la sede y rezagados se retiraran en pánico.

Las dos columnas se toparon con una serie de emboscadas chinas mientras intentaban realizar movimientos entre países. En una de las emboscadas, Brig Hoshiar Singh tiene fama de haber sido herido y capturado. Se dice que su negativa a someterse a sus captores los enfureció, lo que lo llevó a ser asesinado a sangre fría. La fuerza china de los infiltrados superó con creces la fuerza de las columnas que se retiraban. El desgaste de las emboscadas fue intenso y las tropas se dispersaron en pequeños grupos, muchos cruzaron a Bután en el oeste y se dirigieron hacia la retaguardia, sufriendo un frío intenso con muchos casos de congelación. Muchos fueron hechos prisioneros, incluidos el teniente coronel BM Bhattacharjee y el ayudante capitán Dharam Pal. El mayor HB Rai, 2 / Lt SN Tandon y 2 / Lt RP Singh estaban entre los prisioneros. 2 / El teniente VInod Goswami, el teniente Hari Kishen Dev y el capitán BK Nath (RMO) fueron asesinados en lugares y momentos desconocidos durante la retirada.

Los Garhwalis también resultaron heroicos bajo la custodia de los chinos. Fueron objeto de malos tratos debido a su dura resistencia en Jaswantgarh. El capitán Dharampal fue torturado y puesto en confinamiento aislado debido a sus numerosos intentos de fuga. Fue mi primer CO cuando fui comisionado en 1974. La fuerza de los mártires de la unidad ascendió a tres oficiales, cuatro JCO, 147 OR y siete comerciantes no combatidos. Un gran número se convirtió en víctimas de invierno. Cuando la unidad se ensambló en Ramgarh, el nuevo CO Lt Col IS Rawat, KC tuvo que llevar a cabo virtualmente la resubida. Todas las citas fueron enviadas bajo su pluma después de registrar meticulosamente los eventos de las entrevistas con los hombres. La unidad había perdido su diario de guerra y todas sus propiedades. Las citas llevaron a la adjudicación de dos Maha Vir Chakra (MVC), 7 Vir Chakra (VrCs), 6 SMS y una serie de otros premios. El teniente coronel BM Bhattacharjee y el fusilero Jaswant recibieron el MVC; entre los ganadores de VrC estaban L / Nk Trilok Singh, Rifleman Gopal Singh, 2 / Lt SN Tandon, 2 / Lt VINOD Goswami y Subedar Jatan Singh Gusain. La unidad finalmente recibió el honor de batalla Nuranang, que coloquialmente se llama Jaswantgarh.


Pero los locales tienen una versión algo diferente de las acciones de Jaswant Singh el 17 de noviembre de 1962. [6] Mientras su compañía había retrocedido, Jaswant Singh permaneció en su puesto a una altitud de 10,000 pies.

Jaswant Singh, junto con la ayuda de dos muchachas locales de Monpa, Sela y Nura, que trabajaban como porteadores lograron instalar armas en lugares separados y mantuvieron un gran volumen de fuego contra los chinos. Esto llevó a los chinos a creer que se enfrentaban a un batallón completo, y no a un solo hombre.

Se dice que Jaswant Singh logró matar a más de 300 soldados enemigos antes de que los chinos capturaran al hombre que le suministraba raciones y les contó sobre el fusilero solitario que se opuso a ellos. Mientras Sela murió en un ataque con granadas y Nura fue capturada, Jaswant Singh, sintiendo que estaba a punto de ser capturado, se disparó con la última bala.

Se alega que los chinos llevaron la cabeza cortada de Jaswant Singh a China hasta que un Comandante chino que quedó impresionado por su valor lo devolvió. El ejército chino incluso encargó un busto de latón del soldado que ahora se encuentra en el lugar de la batalla.


A pesar de lo que fue la verdadera historia de Jaswant Singh, para la gente local, los jawans que están destinados a su mantenimiento y todos los viajeros que pasan por allí, él sigue siendo el fantasma guardián de la frontera oriental de la India, el hombre que salvó a Arunachal Pradesh de los chinos. La cubierta plateada en lo que generalmente era una pelea desconcertante.


Esto tiene que terminar con los gritos de guerra de los Garhwalis.

Bol Badri Vishal Lal Ki Jai! .

¡Felicitaciones y saludo a estos valientes hombres, que nos protegen de cualquier amenaza! o7

Jai Hind!

Notas al pie

[1] 1962 guerra valiente corazón es la deidad de Tawang – Times of India

[2] https://www.indiatimes.com/news/

[3] Batallas épicas: revisitando Jaswantgarh y Rezangla de 1962 en sus aniversarios

[4] Monpa people – Wikipedia

[5] Batallas épicas: revisitando Jaswantgarh y Rezangla de 1962 en sus aniversarios

[6] Jaswant Singh, el hombre que salvó a Arunachal Pradesh de los chinos

Pocos años atrás, en algún lugar de Pakistán ocupó Cachemira, un equipo de para comandos fue golpeado en el bosque profundo debido a las malas condiciones climáticas y la densidad del bosque siempre crea desafíos en las habilidades de navegación, desde los últimos 7 días nuestros niños simplemente deambulan aquí y allá como están. regresando de una operación de evacuación de un Sarpanch local (jefe de la aldea) que fue secuestrado por los muyahidines , por lo que a medida que pasaban los días, nuestras agencias del ejército dieron un paso valiente y lanzaron una operación para encontrar a nuestro equipo desaparecido … pero no fue fácil tarea ya que tenemos que penetrar en el área enemiga con la mayor precaución y finalmente hacer algo que era inusual … Finalmente, después de una intensa discusión sobre todos los pron y los contras, seleccionamos a nuestros 2 mejores navegadores terrestres, los vestimos como aldeanos locales, los locales generalmente se adentran en el interior el área de POK, ya que la mayoría de ellos son pastores de cabras o recolectores de madera, ya que hacen todo esto no de manera intencional sino errónea de todos modos, muy raramente los guardabosques de pak los atraparon, pero generalmente los dejan ir después de un pequeño interrogatorio … Así que esta fue nuestra idea … como la mayoría de los navegadores capacitados saben urdu / idioma local, así que esto no fue una barrera para nosotros también, la patrulla en el lado de Pakistán no fue tan intensa como en nuestro lado porque finalmente contra quién patrullarían los guardaparques son la principal fuente de terror también la mayor parte del tiempo cuando patrullan es solo para proporcionar el camino de infiltración a sus terroristas, eso es todo … por último, si por casualidad nuestros 2 navegadores fueron atrapados por patrulleros de pak … son capaces de neutralizar de 5 a 6 minutos fácilmente … así que todos estos aspectos positivos dieron un impulso para lanzar esta operación

Finalmente, organizamos alrededor de 15 cabras y, de los verdaderos pastores de cabras, el artificial aprende rápidamente algunas palabras locales que pueden usar al comunicarse con las cabras y otras cosas, ya que estas personas conocen muy bien el terreno local, por lo que se debe hacer una breve introducción antes de todo esto … … y finalmente los lanzamos desde el punto de lanzamiento más probable con armas mínimas y otras cosas,

Y finalmente, después de aproximadamente 9 horas, nuestros navegadores encontraron al equipo perdido, ya que debido al mal tiempo y los densos dispositivos de radio y satélites forestales no funcionaban según las expectativas y esta barrera se superó cuando nuestros navegadores salvan la barrera de frecuencia de navegación al avanzar más hacia los perdidos. equipo…. Finalmente, todos regresaron sin tal víctima …… lo único que los niños dejaron atrás fueron esas 15 cabras cuando se encontraron con los cazadores (comandos perdidos) con armamento completo, así que ¿por qué uno debe actuar como un pastor de ovejas? se interpuso en nuestro camino y también consiguió sus boletos de jannat Azzadi …

Cazadores paraianos … ustedes, dil maange kill

Jai Hind

# 1 La historia de cómo el valiente ejército indio derrotó a China en 1967 y defendió a Sikkim.

Memorial en Nathu-La

En 1967, en Nathu-La Pass, Sikkim, antiguo protectorado de India, los chinos instalaron altavoces y amenazaron con repetir “1962” si los indios no se retiraban del área. El lado indio, sin prestar atención, comenzó a cercar el paso. Los chinos les pidieron que se detuvieran. Ignorando, nuestras tropas continuaron. Minutos después, el fuego asesino de ametralladoras medianas (MMG) comenzó desde el otro lado. El pase, completamente desprovisto de cobertura, expuso a los jawans de la 70 Field Company y la 18 Rajput al fuego abierto, causando graves muertes a nuestro lado.

Dos valientes oficiales: el Capitán Dagar de 2 Granaderos y el Mayor Harbhajan Singh de 18 Rajput reunieron algunas tropas e intentaron asaltar al MMG chino, pero ambos murieron de forma galante. En 10 minutos, 70 soldados indios muertos y muchos otros heridos yacían a la intemperie en el paso.

Como represalia, el ejército indio solicitó el fuego de artillería y creó estragos en el campamento chino, estimando 400 bajas.

Entonces, las dos partes parecían imparables, con China recibiendo una lección cada día. Tres días después, los chinos acordaron el alto el fuego. 15 días después, el 1 de octubre, ocurrió un incidente similar en Cho-La, a pocos kilómetros al norte de Nathu-La. A pesar de las bajas iniciales, el 7/11 GR y el 10 JAK RIF se mantuvieron firmes y obligaron a los chinos a retirarse a casi tres kilómetros de distancia de Kam-Barracks, donde están instalados hasta la fecha. Y así es como los chinos se retiraron de Sikkim.

No es de extrañar, la frontera chino-india se ha mantenido en paz desde entonces hasta el nivel en que hoy vienen soldados chinos y piden cigarrillos, ron y té a sus homólogos indios en Nathu La; el correo se intercambia dos veces en una semana en una cabaña construida especialmente para este propósito y la reunión del personal fronterizo se realiza dos veces al año.

# 2 Cuando este segundo teniente destruyó por sí solo numerosos tanques y tropas paquistaníes, negó que Pakistán ingresara en suelo indio.

El personal del ejército indio celebra la victoria india al final de la Batalla de Basantar encima de un tanque Patton paquistaní noqueado.

Durante la guerra de Indo-Pak de 1971, se le ordenó al 17 Poona Horse del 2. ° teniente Arun Khetarpal que construyera un puente sobre el río Basantar, en la región de Shakargarh, cerca de la frontera internacional con la 47.ª Brigada de Infantería india. Después de construirlo, los ingenieros debían romper el campo de minas enemigo. A mitad de camino, el enemigo atacó. Aunque los campos minados estaban parcialmente despejados, el regimiento avanzó, sin haber considerado lo que se avecinaba. A la primera luz del 16 de diciembre de 1971, el ejército estableció un enlace en el puente para que pasaran los tanques. A las 8 de la mañana, un regimiento pakistaní, suficientemente blindado, se enfrentó a las tropas indias. Al superar en número a nuestras tropas, el comandante del escuadrón solicitó asistencia al teniente segundo Khetarpal, que estaba cerca del campo de batalla.

¡Tan pronto como se transmitió la solicitud, Kheterpal se metió en el cuello del enemigo para limpiarlo todo! En el camino, superó algunos puntos fuertes y capturó a muchos soldados. Durante esto, el segundo tanque de su grupo fue atacado y el comandante fue asesinado, dejándolo solo luchando contra los pakistaníes.

Pero Kheterpal, sin ayuda de nadie, pasó a emboscar el área con su tanque. La batalla de tanques siguió y el segundo teniente Khetarpal destruyó cuatro tanques. Los paquistaníes destruyeron los otros dos tanques siguientes y también bombardearon su tanque, incendiándolo. Khetarpal, sin darse por vencido, destruyó el resto de los tanques; después de lo cual explotó su propio tanque. El intrépido oficial se encontró con su muerte refutando al enemigo para pisar su tierra.

Cuando su tanque se incendió, el comandante de su tropa le había ordenado que abandonara el tanque en llamas, pero proclamó:

Retrato oficial del teniente segundo Arun Khetarpal, PVC

El patio de armas de la Academia de Defensa Nacional se llama hoy Khetarpal Ground, y el auditorio y una de las puertas principales llevan su nombre en la Academia Militar India.

# 3 Cómo el capitán Manoj Kumar Pandey inspiró un reclamo crucial que condujo a la victoria de la India durante la Guerra de Kargil.

“¿Por qué quieres unirte al Ejército?” “Quiero ganar el Param Vir Chakra”. Eso fue lo que le pidieron al Capitán Manoj Kumar Pandey en su entrevista con SSB. ¡Y se mantuvo fiel a su palabra! Parte del 1/11 de los fusiles Gorkha, el 11 de junio de 1999 durante la Guerra de Kargil, llevó a sus hombres a capturar la cima de Jubar, además de una cresta estrecha y traicionera hacia el enemigo que apuñala por la espalda, ahora en bunkers en la tierra india.

Los pakistaníes dispararon contra los hombres del capitán Pandey; demostrando una gran audacia, se lanzó por delante de su tropa y saludó al enemigo con balas y un fuerte grito de batalla. Herido por las balas en la pierna y el hombro, mató a dos hombres en el primer búnker en combate de mano e instó a sus hombres a despejar todos los búnkeres y colapsó en el búnker final.

El 3 de julio, como parte de la Operación Vijay, avanzando hacia Khalubar, se le pidió que despejara las posiciones enemigas en medio de fuertes disparos. Atacando audazmente la primera posición enemiga, mató a dos enemigos y destruyó la segunda posición matando a dos más. Mientras despejaba en tercer lugar, las balas golpearon su hombro y piernas. Sin desanimarse, continuó liderando el asalto al cuarto que destruyó con una granada y luego, un disparo penetró en su frente. ‘Na chhodnu,’ ‘No los perdones’, fueron sus últimas palabras. Este temerario acto y motivación llevó a la captura de Khalubar.

Retrato oficial del Capitán Manoj Kumar Pandey, PVC

# 4. Cómo el general Cariappa se convirtió en el primer general del ejército indio y qué hizo cuando Pakistán tomó a su hijo como prisionero 18 años después.

(Aunque no se puede autenticar, muchos creen que este evento ocurrió).

Poco después de la independencia, el primer ministro Nehru convocó a una reunión del ministro de Defensa y altos oficiales del ejército para nombrar al primer COAS del ejército indio. Nehru propuso: “Creo que deberíamos nombrar a un oficial británico como general del ejército indio, ya que no tenemos suficiente experiencia para dirigir un ejército”.

Un oficial de alto rango, Nathu Singh Rathore, espetó: “Usted ve, señor, no tenemos suficiente experiencia para dirigir una nación también, así que ¿no deberíamos nombrar a un británico como primer primer ministro de la India?”

Se hizo el silencio y el ministro de defensa de la India, Sardar Baldev Singh, le ofreció ocupar el cargo. Declinó, diciendo: “Mi teniente general veterano KM Cariappa es mejor para el trabajo” y, por lo tanto, el teniente general Kodandera Madappa Cariappa se convirtió en el primer Jefe de Estado Mayor del Ejército el 15 de enero de 1948, y por lo tanto, esta fecha también está marcada como El día del ejército indio.

Durante la guerra de 1965, su hijo KC Cariappa, piloto de la Fuerza Aérea de la India, fue derribado sobre el mayor Zaidia de Pakistán y tomado prisionero de guerra. Al darse cuenta de la identidad del soldado herido en Dargil, el general de Pakistán Ayub Khan, que era menor en KM Cariappa antes de la independencia, contactó al mariscal de campo Cariappa, con información sobre la seguridad de su hijo. Cuando el general Khan ofreció liberar a su hijo de inmediato, se informa que Field Marshal se burló de la idea y le dijo que no le diera a su hijo un mejor trato que cualquier otro Prisionero de Guerra (POW). “Ya no es mi hijo”, se informó que el viejo Soldado había tronado. “Es el niño de este país, un soldado que lucha por su patria como un verdadero patriota. Muchas gracias por su amable gesto, pero le pido que libere todo o que no libere ninguno. No le des un trato especial.

# 5. ¡El soldado que recibió el Param Vir Chakra “póstumamente” pero logró recibirlo él mismo!

Subedar Yogendra Yadav, siendo galardonado con el PVC por el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas de la India, el Presidente de la India KR Narayanan

¡Ya pasó la medianoche! La luz del sol está a unas pocas horas de distancia, a lo lejos se escuchan disparos, frente a ti hay un camino vertical cubierto de nieve de 16,500 pies y en la parte superior hay bunkers en los que residen hombres que están aquí para tomar tu patria. Esto fue lo que sucedió en la mañana del 4 de julio de 1999 a Subedar Yogendra Singh y su pelotón ‘Ghatak’ al que se le pidió capturar la Colina del Tigre.

Ahora alguien debía escalar el acantilado y arreglar cuerdas para que la característica pudiera ser atacada. Subedar Singh de 18 Granaderos dio un paso al frente. A mitad de camino, un búnker enemigo comenzó a disparar cohetes y ametralladoras sin piedad, matando al comandante del pelotón y a otros dos colegas de Subedar. El fuego continuó y Singh fue alcanzado en su entrepierna y hombro por múltiples balas, pero no obstante continuó.

Cuando el Subedar Singh herido llegó a la cima, el primer búnker abrió fuego contra él. Corrió hacia ellos y arrojó una granada por la ventana matando a los soldados enemigos en el búnker. Luego disparando se fue al segundo búnker, hombres en el que lo estaban disparando a él y a sus camaradas. Él junto con sus otros Granaderos mató a cuatro paquistaníes usando sus propias manos. Sus socios capturaron el tercer búnker y, por lo tanto, el Tiger Hill, un reclamo de máxima prioridad para el país.

Después de una pierna rota, un brazo destrozado y casi 15 heridas de bala, Sudebar Singh fue llevado al hospital donde se supuso que podría convertirse en mártir. Param Vir Chakra fue anunciado por su espíritu invencible, determinación y acción más allá del llamado del deber, a título póstumo, pero se descubrió que se estaba recuperando en el hospital y este entonces de 19 años recibió el PVC por el entonces presidente KR Narayanan. .

# 6. La historia del regimiento Gurkha:

Famoso por sus siempre presentes kukris, un cuchillo pesado distintivo con una hoja curva, y su feroz naturaleza de lucha, el regimiento Gurkha es la razón por la cual los británicos no anexaron Nepal a su Imperio durante la guerra de Gurkha. Los oficiales del ejército británico-indio quedaron impresionados por la tenacidad y la galantería de los soldados Gurkha y los alentaron a ser voluntarios para la Compañía de las Indias Orientales. Lo hicieron y los Gurkhas se mantuvieron leales a los británicos en todo el Raj.

Después de la partición, el respeto por los Gurkhas no había disminuido por el fin de los británicos y por los diez regimientos de Gurkha, los británicos decidieron retener cuatro rifles Gurkha; los seis restantes se unieron al ejército indio.

El regimiento de 8 fusiles Gurkha tiene la distinción única de producir uno de los dos mariscales de campo del ejército indio: el mariscal de campo Sam Manekshaw, que todavía es venerado como uno de los mejores oficiales del ejército indio. Manekshaw dijo una vez: “Si un hombre dice que no tiene miedo de morir, está mintiendo o es un Gorkha”.

# 7. Cuando 120 hombres y un jeep montados con una pistola defendieron a India contra 2000 pakistaníes y 45 tanques.

A 120 km de Ramgarh, en el desierto de Thar, se encuentra Longewala, un puesto fronterizo indio. En el puesto, 120 soldados indios estaban estacionados con un Jeep montado con un rifle M40 sin retroceso. El 4 de diciembre de 1971, el teniente Daramveer Bhan, que patrullaba la frontera internacional, informó sobre el avance de Pakistán con una gran cantidad de vehículos blindados. El comandante de la compañía, el Mayor Kuldip Singh Chandpuri, se puso en contacto con el cuartel general del batallón solicitando refuerzo, armadura y apoyo con armas, ya que solo tenían ametralladoras medianas. El cuartel general del batallón le pidió que frenara a los pakistaníes ya que el suministro no podía llegar rápidamente; o retirarse a Ramgarh. La compañía, con un espíritu indomable del Ejército, decidió quedarse a pesar de temer ser superada en número por las fuerzas enemigas. Alrededor de 30 minutos después de la medianoche, 45 tanques y 2000 hombres de Pakistán se enfrentaron a 120 indios.

La batalla continuó toda la noche con los indios protegiendo con éxito su patria contra una fuerza masiva, masiva. Cuando la batalla terminó el 7 de diciembre, un pequeño número de 120 soldados con la ayuda de 5 aviones, que no pudieron navegar durante la noche, destruyeron 500 vehículos pakistaníes (!), Mataron a 200 soldados y los pakistaníes perdieron o abandonaron más de 34 tanques: una de las mayores pérdidas de tanques después de la Segunda Guerra Mundial.

Solo dos indios perdieron la vida.

La intercepción de radio de la Fuerza Aérea de la India enviada desde un tanque paquistaní a su cuartel general, después de que el ejército indio destrozó el avance de las fuerzas paquistaníes fue:

“La IAF nos está causando problemas extremos, un avión sale y otro avión llega y domina el aire durante unos 30 minutos, el 40% de las fuerzas y el equipo ya están destruidos, incluso la retirada es imposible, y mucho menos tomar represalias. Envíe inmediatamente asistencia aérea, de lo contrario será imposible regresar “.

# 8. “Volveré después de levantar la bandera india en la victoria o volveré envuelto en ella”.

Capt. Vikram Batra, PVC

El 1 de junio de 1999, cuando iba a estallar la guerra de Kargil, una unidad del Capitán Vikram Batra fue enviada a la atrevida operación de Kargil para recuperar el Punto 5140, de suma importancia para la India. El punto 5140 estaba a una altura de 17,000 pies.

Al llegar al punto 5140, el capitán Batra se enfrentó al comandante de los terroristas respaldados por Pakistán en la radio. El comandante enemigo lo provocó: “¿Por qué has venido aquí, Shershah? No volverás”. El Capitán Batra, siendo la última persona en retirarse de una pelea, respondió: “Veremos dentro de una hora quién permanece en la cima. En poco tiempo, el Capitán Batra y su compañía de tropas mataron a ocho soldados enemigos y capturaron una ametralladora antiaérea pesada, neutralizando el pico ventajoso. Mission Point 5140 fue un éxito. Poco después llamó por radio a su Comandante (CO), “¡Yeh dil mange más!”

El siguiente capítulo fue el Punto 4750, donde fue desafiado nuevamente por el enemigo que dijo: “¡Shershah, nadie se quedará para levantar sus cadáveres!” Shershah, como lo apodó su CO arrojó: “No se preocupe por nosotros, ore por su seguridad ”. Más tarde volvió a capturar el Punto 4750 y izo la bandera nacional.

Su corazón, en celo del patriotismo que deseaba la victoria, lo hizo voluntario para su tercera tarea de volver a capturar el punto 4875. El 5 de julio de 1999, después de golpear a los intrusos, su compañía y otros liderados por el Capitán Anuj Nayyar, volvieron a capturar el pico. . El enemigo contraatacó el 7 de julio, pero el equipo tomó represalias con entusiasmo. Durante el intercambio de fuego, el teniente menor del capitán Batra Naveen fue golpeado y Shershah saltó a su rescate, quien suplicó que lo dejara continuar, a lo que respondió: “¡Tu baal bachedaar hai! Hatt jaa peeche “. (Eres el que tiene niños; ¡aléjate!) Y mientras salvaba a su compañero, una bala llegó al corazón del capitán Batra y el valiente capitán con las palabras” Jai Mata Di “cayó al suelo para volverse inmortal en nuestros corazones.

# 9. Cuando el primer ministro de la India le preguntó al general del ejército indio: “¿Estás tratando de tomar el poder?”

“Sam, ¿qué estás haciendo?”
“Sentada en mi oficina y tomando el té, señora”.
“Ven a mi oficina, te daré té aquí”.

¡Esto es lo que el primer ministro Indira Gandhi le dijo al Jefe del Estado Mayor del Ejército, general Sam Manekshaw, una buena mañana durante los días en que Indira Gandhi no era tan popular entre su partido y oposición por ser una mujer gobernante!

“Todo el mundo dice que te estás haciendo cargo. ¿Cuándo te harás cargo? ”Preguntó Gandhi.
“¿Qué piensas?”
“No creo que lo harías”.
“Tiene razón, señora primera ministra. Mi hija, cuando viene del convento, canta la canción de cuna, “te importa tu negocio, me importa el mío; besas a tu propio amor, yo beso al mío ‘. Tienes una nariz larga. Yo también. Pero no meto la nariz en los asuntos de otras personas. No interfiero con la política y los políticos ”. Sam Maneskshaw incluso se ofreció a dejar de fumar por motivos de inestabilidad mental.

Esta no era la primera vez que el Primer Ministro tenía el gusto de Sam Maneskshaw. Un día de abril de 1971, cuando la India se estaba convirtiendo en el hogar de millones de refugiados del este de Pakistán, Indira Gandhi quería atacar al este de Pakistán y deshacerse del problema del sesgo de Pakistán occidental hacia el este. Llamó al gabinete junto con Sam Bahadur y les contó sobre su plan. Sam declaró que si atacamos ahora, India perdería la batalla ya que el Ejército no estaba listo.

Poco después de que los miembros del gabinete se retiraran de la reunión, Sam ofreció su renuncia; “Hay una línea muy delgada entre ser despedido y convertirse en un mariscal de campo”, como recuerda, pero nuevamente Gandhi se negó y le pidió que se preparara.

Y así lo hizo.

Cuando la guerra se cerró, Indira Gandhi le preguntó a su jefe del ejército si estaba listo para la pelea. El general Manekshaw respondió con la caballerosidad, la coquetería y la audacia total por las que era famoso: “Siempre estoy listo, cariño”.

Y listo estaba; ganando Dhaka en dos semanas.

El general Manekshaw realmente se volvió inmortal en la historia de la India por sus valientes actos y la forma en que se enfrentó a sus jefes políticos por sus soldados, ya que una vez dijo: “Me pregunto si aquellos de nuestros amos políticos que han sido puestos a cargo de la defensa del país puede distinguir un mortero de un motor; una pistola de un obús; una guerrilla de un gorila, aunque muchos se parecen a este último “.

Entonces, los hombres de verde oliva, así es como definimos un héroe. En Youth Connect saludamos al ejército indio por el trabajo desinteresado y valiente que hacen todos los días y todas las noches para proteger nuestra libertad, nuestra República. Gracias.

Leí un artículo interesante hoy sobre una conversación entre un soldado del ejército indio y un profesional de software que me puso la piel de gallina.

Vivek Pradhan no era un hombre feliz. Incluso la lujosa comodidad del compartimiento con aire acondicionado del expreso Shatabdhi no podía enfriar sus nervios deshilachados. Era el director del proyecto y todavía no tenía derecho a viajar en avión. No era el prestigio que buscaba; había tratado de razonar con la persona administrativa, era el ahorro en el tiempo. Como PM, ¡tenía tantas cosas que hacer!
Abrió su estuche y sacó la computadora portátil, decidido a aprovechar el tiempo.
“¿Es usted de la industria del software, señor?”, El hombre a su lado miraba con aprecio la computadora portátil. Vivek miró brevemente y murmuró afirmativamente, manejando el portátil ahora con exagerado cuidado e importancia como si fuera un automóvil costoso.
“Ustedes han traído mucho avance al país, señor. Hoy todo se está informatizando. ”
“Gracias”, sonrió Vivek, dándose la vuelta para mirar al hombre. Siempre le resultó difícil resistirse a la apreciación. El hombre era joven y fornido como un deportista. Parecía simple y extrañamente fuera de lugar en ese pequeño regazo de lujo como un chico de pueblo pequeño en una escuela preparatoria. Probablemente era un deportista ferroviario aprovechando al máximo su pase de viaje gratuito.
“Ustedes siempre me sorprenden”, continuó el hombre, “Te sientas en una oficina y escribes algo en una computadora y hace muchas cosas grandes afuera”.
Vivek sonrió con desprecio. La ingenuidad exigía razonamiento, no ira. “No es tan simple como eso, mi amigo. No se trata solo de escribir unas pocas líneas. Hay muchos procesos que lo respaldan ”.
Por un momento, tuvo la tentación de explicar todo el ciclo de vida del desarrollo de software, pero se contuvo en una sola declaración. “Es complejo, muy complejo”.
“Tiene que ser. No es de extrañar que su gente sea tan bien pagada “, fue la respuesta.
Esto no estaba resultando como Vivek había pensado. Una pizca de beligerancia se deslizó en su tan afable y persuasivo tono. ”
Todos solo ven el dinero. Nadie ve la cantidad de trabajo duro que tenemos que hacer. Los indios tienen un concepto tan estrecho de trabajo duro. El hecho de que nos sentemos en una oficina con aire acondicionado no significa que nuestras cejas no suden. Usted ejercita el músculo; ejercitamos la mente y créanme que no es menos exigente “.
Podía ver, tenía al hombre donde quería, y era hora de llevar el punto a casa.
“Dejame darte un ejemplo. Toma este tren. Todo el sistema de reservas ferroviarias está informatizado. Puede reservar un boleto de tren entre dos estaciones desde cualquiera de los cientos de centros de reserva computarizados en todo el país.
Miles de transacciones que acceden a una sola base de datos, a la vez simultáneamente; integridad de datos, bloqueo, seguridad de datos. ¿Entiendes la complejidad en el diseño y codificación de tal sistema?
El hombre estaba asombrado; como un niño en un planetario. Esto era algo grande y más allá de su imaginación.
“Usted diseña y codifica tales cosas”.
“Solía ​​hacerlo”, Vivek hizo una pausa para el efecto, “pero ahora soy el Gerente de Proyecto”.
“¡Oh!” Suspiró el hombre, como si la tormenta hubiera pasado,
“Entonces tu vida es fácil ahora”.
Esto fue como el colmo para Vivek. Él replicó: “Oh, vamos, ¿la vida se vuelve fácil a medida que subes la escalera? La responsabilidad solo trae más trabajo.
Diseño y codificación! Esa es la parte más fácil. Ahora no lo hago, pero soy responsable de eso y créeme, eso es mucho más estresante. Mi trabajo es hacer el trabajo a tiempo y con la más alta calidad.
Para informarle sobre las presiones, hay un cliente en un extremo, siempre cambiando sus requisitos, el usuario en el otro, queriendo algo más, y su jefe, siempre esperando que lo haya terminado ayer “.
Vivek se detuvo en su diatriba, su beligerancia se desvaneció con la autorrealización. Lo que había dicho, no era simplemente el estallido de un hombre agraviado, era la verdad. Y uno no necesita enojarse mientras defiende la verdad.
“Mi amigo”, concluyó triunfante, “no sabes lo que es estar en la Línea de Fuego”
El hombre se recostó en su silla, con los ojos cerrados como si se diera cuenta. Cuando habló después de algún tiempo, fue con una certeza tranquila que sorprendió a Vivek.
“Lo sé señor … Sé lo que es estar en la Línea de Fuego …… ”
Estaba mirando inexpresivamente, como si no hubiera un pasajero, ningún tren, solo una vasta extensión de tiempo.
“Éramos 30 cuando nos ordenaron capturar el Punto 4875 en la portada de la noche.
El enemigo estaba disparando desde la cima.
No se sabía de dónde vendría la próxima bala y para quién.
En la mañana, cuando finalmente levantamos el tricolor en la parte superior, solo 4 de nosotros estábamos vivos “.
“Usted es un…?”
“Soy Subedar Sushant de los 13 fusiles J&K de servicio en Peak 4875 en Kargil. Me dicen que he completado mi mandato y que puedo optar por una tarea flexible.
Pero, dígame señor, ¿puede uno abandonar el deber solo porque le facilita la vida?
Al amanecer de esa captura, uno de mis colegas yacía herido en la nieve, abierto al fuego enemigo mientras nos escondíamos detrás de un búnker.
Era mi trabajo ir a buscar a ese soldado a un lugar seguro. Pero mi capitán Sahib me negó el permiso y se adelantó.
Dijo que la primera promesa que había tomado como Caballero Cadete era poner la seguridad y el bienestar de la nación en primer lugar, seguidos de la seguridad y el bienestar de los hombres que él ordenaba … Su propia seguridad personal era lo último, siempre y siempre. ”
“Lo mataron mientras se protegía y traía al soldado herido al búnker. Todas las mañanas a partir de entonces, mientras estábamos de guardia, podía verlo tomando todas esas balas, que en realidad estaban destinadas a mí. Lo sé señor … Lo sé, lo que es estar en la Línea de Fuego.
Vivek lo miró incrédulo sin saber cómo responder. De repente, apagó la computadora portátil.
Parecía trivial, incluso insultante editar un documento de Word en presencia de un hombre para quien el valor y el deber formaban parte cotidiana de la vida; valor y sentido del deber que hasta ahora solo había atribuido a héroes épicos.
El tren disminuyó la velocidad cuando llegó a la estación, y Subedar Sushant recogió sus maletas para bajar.
“Fue un placer conocerlo, señor”.
Vivek buscó el apretón de manos.
Esta mano … había escalado montañas, apretado el gatillo y alzado el tricolor. De repente, como por impulso, se puso de pie y su mano derecha se alzó en un saludo improvisado.
Era lo menos que sentía que podía hacer por el país.
PD: – El incidente que narró durante la captura de Peak 4875 es un incidente de la vida real durante la guerra de Kargil. El Capitán Batra sacrificó su vida mientras trataba de salvar a uno de los hombres que él ordenaba, ya que la victoria estaba a la vista. Por este y varios otros actos de valentía, fue galardonado con el Param Vir Chakra, el premio militar más alto de la nación.

Fuente: Una conversación entre un Soldado y un Ingeniero de Software en Shatabdhi Train – ¡Un artículo interesante y de lectura obligatoria!

El soldado recibió el Param Vir Chakra a título póstumo.
¡Pero logró recibirlo él mismo!

¡Ya pasó la medianoche! La luz del sol está a unas pocas horas de distancia, a lo lejos se escuchan disparos, frente a ti hay un camino vertical cubierto de nieve de 16,500 pies y en la parte superior hay bunkers en los que residen hombres que están aquí para tomar tu patria. Esto fue lo que sucedió en la mañana del 4 de julio de 1999 a Subedar Yogendra Singh y su pelotón ‘Ghatak’ al que se le pidió capturar la Colina del Tigre.

Ahora alguien debía escalar el acantilado y arreglar cuerdas para que la característica pudiera ser atacada. Subedar Singh de 18 Granaderos dio un paso al frente. A mitad de camino, un búnker enemigo comenzó a disparar cohetes y ametralladoras sin piedad, matando al comandante del pelotón y a otros dos colegas de Subedar. El fuego continuó y Singh fue alcanzado en su entrepierna y hombro por múltiples balas, pero no obstante continuó.

Cuando el Subedar Singh herido llegó a la cima, el primer búnker abrió fuego contra él. Corrió hacia ellos y arrojó una granada por la ventana matando a los soldados enemigos en el búnker. Luego disparando se fue al segundo búnker, hombres en el que lo estaban disparando a él y a sus camaradas. Él junto con sus otros Granaderos mató a cuatro paquistaníes usando sus propias manos. Sus socios capturaron el tercer búnker y, por lo tanto, el Tiger Hill, un reclamo de máxima prioridad para el país.

Después de una pierna rota, un brazo destrozado y casi 15 heridas de bala, Sudebar Singh fue llevado al hospital donde se supuso que podría convertirse en mártir. Param Vir Chakra fue anunciado por su espíritu invencible, determinación y acción más allá del llamado del deber, a título póstumo, pero se descubrió que se estaba recuperando en el hospital y este entonces de 19 años recibió el PVC por el entonces presidente KR Narayanan. .

¡Saludo a tales hombres indios!


Fuente: The Republic Special, el ganador del Param Vir Chakra Havildar Yogender Singh Yadav recuerda la batalla por Tiger Hill

Historia ? no, he visto el siguiente incidente personalmente. No es una historia, es mi experiencia personal.

En marzo de 2016, visité North Sikkim.

Sikkim es estratégicamente muy importante para el ejército indio, aunque es un estado pequeño en tamaño, comparte sus fronteras con 3 países: China, Nepal y Bután. Entonces, sikkim tiene una fuerte presencia militar en todas partes del norte y las carreteras allí son construidas por BRO (organización de carreteras fronterizas, que es parte del ejército indio).

El norte de Sikkim tiene una de las carreteras de montaña más difíciles y peligrosas de la India con condiciones climáticas extremas e impredecibles. Los caminos de Sikkim son mucho más peligrosos e implacables que Ladakh porque a diferencia de Ladakh, Sikkim no tiene un clima seco, está directamente en el camino de la lluvia del monzón y esto causa deslizamientos de tierra e inundaciones repentinas muy frecuentes varias veces al año.

Elijo la visita allí en marzo, ya que enero-febrero hace un frío increíble allí, y las posibilidades de encontrar lluvia en marzo son bastante bajas. (es lo que pensaba.)

Cuando llegué al campamento de Lachung desde Gangtok, el clima era bastante bueno. Se suponía que debía volver a Gangtok al día siguiente. Visité el valle de Yumthang ese día. Todo el camino estaba cubierto de nieve. Aquí hay una foto mía tomada ese día. Vea la huella de los neumáticos para comprender cómo pasan los vehículos por esa área.

Lamentablemente, desde la noche comenzó una lluvia ligera que se convirtió en fuertes lluvias en las próximas horas. La lluvia no paró toda la noche. hacia el final de la noche, la temperatura bajó a -3 grados.

A la mañana siguiente, recibimos la noticia impactante. Debido al deslizamiento de tierra en varios lugares, el campamento de Lachung ha quedado completamente aislado del resto de la India.

Lachung es un área pequeña y remota y nuestro campamento tenía un suministro limitado de alimentos. descubrimos que el agua en nuestras cabañas tampoco funciona, los lugareños dijeron que la línea de suministro de agua se congeló anoche.

También dijeron que el ejército indio ya comenzó a trabajar para arreglar el camino.

Salimos de nuestro campamento por la tarde y el conductor de nuestro automóvil nos llevó a la zona de deslizamientos de tierra donde trabaja el Ejército. Cuando llegamos allí, descubrimos que la condición es mucho más grave de lo que pensábamos.

Las carreteras de montaña están diseñadas en forma de espiral / zigzag, por lo que si se produce un deslizamiento de tierra, varias partes de la carretera se ven afectadas simultáneamente. (a continuación se muestra una imagen representativa).

Vimos que 3 capas de la carretera se han destruido por completo, y la carretera está llena de montones de rocas y algunas rocas grandes del tamaño de una habitación entera. no hay forma de que un vehículo pueda pasar por él.

Algunos vehículos están atrapados entre los bloqueos (como el círculo amarillo). están en peores condiciones que las nuestras, no tienen forma de avanzar o regresar al campamento tampoco.

La parte delantera de un desafortunado sumo de Tata se ha roto, no sé qué pasó con los pasajeros, pero el Ejército lo ha cubierto con una lona. no hay nadie dentro del sumo, y el techo del automóvil todavía está intacto, por lo que probablemente estaban vivos pero heridos, y el ejército los ha llevado a atención médica.

Lo que es más impactante es que pequeñas piedras del tamaño de pelotas de tenis siguen rodando desde las colinas que nos rodean.

Nuestro conductor sugirió que no es seguro permanecer en el vehículo y que debemos regresar al campamento ya que pueden caer más rocas en cualquier momento ya que la lluvia y la nieve debilitan el suelo. y sigue lloviendo (aunque no tanto como la noche anterior).

Lo que vi es durante este ambiente peligroso, al menos 70 u 80 hombres del Ejército están trabajando continuamente para arreglar el camino. y eso también sin usar ninguna máquina de construcción. (como puede adivinar, no hay forma de que una excavadora pueda llegar allí en esas condiciones).

En cambio, lo que están haciendo es: están rompiendo las grandes piedras con martillos y palas. luego llevan las piedras manualmente en camiones y las tiran.

Con este ritmo, no hay forma de despejar el camino en un solo día. Pero esto es todo lo que podían hacer en este momento.

Algunos hombres del ejército nos aconsejaron que saliéramos del lugar peligroso. Regresamos a nuestro campamento y nos quedamos allí una noche más sin electricidad ni agua corriente (tuvimos que capturar al mesero que caía del techo en baldes para usarlo en los inodoros), o comida adecuada (tuvimos que usar fideos locales)

En ese momento, no me estaba quejando, en comparación con lo que esos hombres del ejército estaban haciendo en esa zona peligrosa, estábamos viviendo en un palacio.

(¡la imagen a continuación lo dice todo! – imagen tomada de google images)

Finalmente pudieron despejar el camino la noche siguiente, es decir, después de más de 30 horas de trabajo manual incansable. eliminaron todas las rocas grandes y medianas, también rompieron las rocas más pequeñas en pedazos de piedra para llenar temporalmente los baches y bloquear las corrientes de agua que aparecieron durante la noche.

El camino despejado aún era peligroso y en un momento solo un vehículo puede pasar por toda la zona afectada. esos hombres del ejército también asumieron el papel de policías de tránsito y ayudaron cuidadosamente a todos los más de 100 vehículos de ambas direcciones que estuvieron varados allí desde los últimos dos días.

Nos llevó 30 minutos cruzar las 3 zonas condenadas que no se podían cruzar hace solo unas horas.

Desde los otros autos escuchamos que los vehículos que estuvieron varados entre los deslizamientos de tierra durante dos días también recibieron atención especial del ejército. Proporcionaron alimentos, agua y asistencia médica a los pasajeros varados.

El ejército indio no es solo para guerras y batallas, son nuestros protectores, con quienes podemos contar, siempre, en todas partes. El lema de BRO es “Shramena Sarvam Sadhyam” (Todo se puede lograr a través del trabajo duro) y no puede haber un mejor ejemplo que este.

Los superhéroes no necesitan usar un disfraz, a veces también vienen con uniformes.

Leer y escribir sobre nuestro ejército siempre es algo que me enorgullece.

Pero hoy, lo que estoy escribiendo aquí es algo que me humedeció los ojos.

mira esta foto

Buena pareja, ja?

¡Y qué niño tan lindo y adorable!

El niño perdió a su padre y la mujer perdió a su esposo ayer.

No puedo dejar de pensar en el niño y su madre. Dios debe haber llorado ayer.

Él es el teniente coronel Niranjan Kumar

Él está (todavía vivo en nuestras mentes, ¿cómo puede estar muerto?) Teniente Coronel de la Guardia de Seguridad Nacional (NSG), un miembro del escuadrón de eliminación de bombas. Ayer en los ataques de Pathankot estaba cumpliendo con su deber sin temer su vida. La granada que se había alojado en un cadáver explotó mientras intentaba desactivarla durante las operaciones de peinado. Se sacrificó por su madre. Madre India

Su padre dice: Cuando llamé, dijo que estaba involucrado en una operación. Dijo que me volvería a llamar”.

Su hermana dice: Lo he perdido pero, por otro lado, nos ha hecho sentir orgullosos”

¡Qué valentía del soldado! ¡Qué valientes declaraciones de su familia! Da algo para aprender.

Dedicado a nuestros soldados, el famoso poeta hindú Makhanlal Chaturvedi

चाह नहीं मैं सुरबाला के

गहनों में गूँथा जाऊँ,

चाह नहीं प्रेमी-माला में

बिंध प्यारी को ललचाऊँ,

चाह नहीं, सम्राटों के शव

पर, हे हरि, डाला जाऊँ

चाह नहीं, देवों के शिर पर,

चढ़ूँ भाग्य पर इठलाऊँ!

मुझे तोड़ लेना वनमाली!

उस पथ पर देना तुम फेंक,

मातृभूमि पर शीश चढ़ाने

जिस पथ जावें वीर अनेक।

Saluda a esos valientes hermanos que nos protegen a toda costa. India nunca te olvidará.

Q.E.P.D .

Dijo que estaba en una operación … me volvería a llamar, dice el padre del teniente coronel Niranjan Kumar.

Lo perdimos, pero nos hizo sentir orgullosos, dice la hermana del teniente coronel Martyr NSG Niranjan Kumar.

NOTA: Esta no es la parte de la respuesta, sino una solicitud a todos los demás quoranos de que, cuando tengan la oportunidad de entablar una conversación con un soldado, vayan a él y le digan: “Hola señor, estamos orgullosos de usted y los amamos “Puede que no sepas qué satisfacción le darán estas palabras tuyas. Al menos podemos agradecerles a quienes viven por nosotros. Gracias por leer

Como mi tío está en el ejército, he crecido escuchando historias del ejército indio, donde han llevado a cabo operaciones de contrainsurgencia casi imposibles (una de las cuales puede leer aquí: la respuesta de Avinav Prakash a ¿Cuáles son algunos hechos increíbles sobre el ¿Fuerzas armadas indias?) O el Ejército sufrió la pérdida de vidas de soldados valientes, solo para recuperarse y golpear con fuerza.

Es una historia de alrededor de 2004. Los soldados regresaban después de unas vacaciones a Ramban, un pequeño pueblo en J&K, entre Srinagar-Jammu. El autobús que transportaba a los soldados solía cruzar un desvencijado puente sobre el poderoso y ardiente Chenab y llevarlos a su base. Entonces, cuando el autobús solía cruzar, los soldados se bajaron del autobús y caminaron por el puente después de que el autobús había cruzado, para reducir la carga en el puente.

En ese día en particular, también hicieron lo mismo. Según la norma, el autobús cruzó y los soldados, frescos con recuerdos de su hogar, comenzaron a caminar por el puente charlando, entre ellos. Poco esperaban que los vigilaran a través de las colinas.

Tres militantes abrieron fuego desde las cumbres. Al estar en una posición elevada, tenían una vista clara de los soldados que caminaban. La mayoría de ellos cayó a las balas. Querían tomar represalias pero sus armas estaban en el autobús. Indefensos, el resto se sumergió en el Chenab para evadir las balas. Por triste que pueda parecer, ninguno sobrevivió. La caída en el desfiladero, la poderosa corriente de Chenab y las aguas heladas habían resultado fatales. Ninguno sobrevivió. Algunos cuerpos nunca fueron recuperados. Unos 50 soldados habían perdido la vida ese día.

Que los militantes deben haber tenido un gran día. Sin embargo, por otro lado, habían despeinado las plumas del ejército indio. La orden de sentencia de muerte de los militantes ya había sido cancelada. La misión era capturarlos vivos / muertos en 48 horas.

Se inició una operación. Muchos de los soldados habían perdido a sus amigos cercanos. Las emociones eran altas, pero un hombre del ejército nunca deja que las emociones lo superen. Escaneando a través de espesos bosques, a lo largo de los rígidos acantilados y gargantas, se dispusieron a atrapar a los malvados. No fue fácil dado que los militantes generalmente cruzan de regreso a Pakistán o, a veces, se mezclan con la multitud después de llevar a cabo ataques mortales.

Ya habían pasado 30 horas. No hay señales de los militantes en Ramban. Pronto, la operación se expandió a áreas cercanas. Uno de esos lugares era Banihal. Los militantes habían acampado allí en una de las laderas de las colinas, en densos bosques. No se habían dado cuenta de que las cosas estaban a punto de ponerse feas.

Gracias al conocimiento del ejército de la geografía local y la información de inteligencia, hicieron una redada de los militantes de todos lados, cortando todas las rutas de escape. Sin embargo, fue difícil para el ejército determinar la ubicación exacta, dada la espesa cubierta forestal. Se produjo un encuentro de más de 6 horas. Las balas llovieron. Finalmente, los bajos se cayeron.

Sus cuerpos fueron colgados en el medio de la ciudad para ser un ejemplo. Fue una advertencia directa para los militantes que esperaban cruzar la frontera para no meterse en territorio indio.

Este incidente es importante porque muestra cómo los soldados ponen en peligro sus vidas. Ellos también tienen emociones, pero saben dónde trazar la línea y responder cuando sea necesario.

Triste que los soldados en el puente tuvieron que perder la vida. Glorioso de que sus amigos en uniforme se vengaran.

Escribo esto especialmente para las personas que piensan que las heroicas y los actos de valentía del ejército indio tienen que ver con la guerra.

No soy un buen escritor y podría no ser capaz de hacer justicia a este acto de valentía, pero esta historia necesita ser contada para comprender el nivel de valores / ética que representa el ejército indio.

Mi esposa tiene dos hermanos y dos hermanas, el más joven de todos es su hermano, que es un oficial del ejército.

El año 2005, nos casamos recientemente, su hermana, que es la mayor entre todos los hermanos, desarrolló cirrosis hepática después de un largo período de ictericia / hepatitis (los médicos dicen que podría haber sucedido debido a algún medicamento). Su esposo, que es muy cariñoso, se puso en contacto con todos los especialistas del país para que la trataran, (todos de ambos lados de la familia) hicieron todo lo posible para encontrar una cura, incluso probaron medicamentos alternativos de Ayurveda y Homeopatía.

Luchó con muchos problemas relacionados con su condición, se veía enferma todo el tiempo y su piel comenzó a oscurecerse.

A medida que sus ataques de ictericia se hicieron más frecuentes y graves, necesitaba hospitalizaciones cada pocas semanas. Ella comenzó a necesitar atención médica en casa también. Finalmente, los médicos le dijeron que su única posibilidad de supervivencia era un trasplante de hígado.

El trasplante de hígado no era tan común en ese momento, sin embargo, la tasa de éxito aún era buena. Lo bueno es que el hígado es un órgano regenerativo, puede regenerarse tanto en el donante como en el receptor en un lapso de tiempo. Nos dijeron que tanto el donante como el receptor pueden llevar una vida normal después del trasplante.

Se suponía que el donante era de una familia cercana, ya que los hermanos o los padres podían donar. La opción de los padres no se estaba considerando debido a su vejez. Era 2007 ahora, no teníamos hijos para entonces, su otra esposa hermana es ginecóloga, su hermano mayor estaba en una posición muy importante en una multinacional. Todos estaban listos para ser voluntarios y donar su hígado. Dejando a un lado la situación monetaria, las decisiones de trasplante tienen más que ver con el estigma físico y mental que el donante tiene que soportar más tarde.

Una noche llamó su hermano en el Ejército, discutió en detalle sobre la situación de todas las opciones de los donantes. Se había casado en 2006 y ahora tenía un hijo de un mes.

Él dijo “ustedes no pueden hacerlo, ya que no tienen hijos hasta ahora, el hermano mayor tiene su carrera en juego y su hermana (gynae) está teniendo hijos que cuidar. He hablado con mis superiores y donaré mi hígado ”.

Más tarde, cuando discutimos en detalle, resulta que el ejército indio tiene una muy buena política para la donación de órganos. Él siguió adelante y donó su hígado a su hermana, el trasplante fue exitoso y ambos llevaron una vida normal.

¿Por qué es un acto valiente de su parte y del ejército indio?

  • El ejército indio gasta mucho en entrenar a un oficial y no son fácilmente prescindibles para ellos. Aún así, han brindado el apoyo y creado el entorno en el que un hermano podría ayudar a su hermana necesitada.
  • Es un procedimiento muy complicado tanto para el paciente como para el donante. Requiere la disección de todo el torso en ambas direcciones, vertical y horizontal.
  • Se comprometió con las perspectivas de sus futuras promociones, ya que su nivel de condición física se degradó.
  • Puso su vida en juego.

Tengo un respeto masivo por él y el ejército indio desde entonces (no fue menos antes, pero ahora aumenta a pasos agigantados).

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Una historia real de increíble coraje de un soldado, a quien he tenido el privilegio de conocer. Alguien, que simplemente no aceptaría “NO” como respuesta, a pesar de los desafíos que la vida le arrojó.
Una historia que necesita ser contada.

Es inevitable que haya una desconexión extraña, casi laboriosa, entre el “estallido” urgente y distintivo de la bala que pasa velozmente a su paso y el aparentemente lánguido,
Desarmadoramente lento movimiento de los que te rodean. Una afirmación sardónica pero brillante de la teoría de la relatividad, por así decirlo. Aquellos que han estado en combate inactivo y tuvieron la
privilegio de ser despedido, lo sabría. Deependra Singh
Sengar lo hizo. ¡Mas de una vez!

Fue el día después de San Valentín, 1998. Sengar acababa de ser recibido en el aeropuerto de Guwahati por el equipo de escolta de la unidad. Con 5’6 “y 52 kg de peso, fácilmente podría confundirlo con un estudiante de posgrado en la Universidad de Guwahati. Sengar se reincorporó a la unidad en operaciones activas en el noreste, después de semanas de suplicar, gritar y luchar contra las órdenes del coronel Ivan.
Crasto, el oficial al mando, para ocupar el escalón administrativo de la unidad en un pueblo acogedor y tranquilo en Himachal Pradesh.

Eso es lo que era: un hombre de acción. ¡Y los hombres de acción, como sabrán, aborrecen los trabajos administrativos de rutina!

El primer mensaje que escuchó, 15 minutos en tránsito, en el enlace de radio de comunicación segura fue confuso. 5-6 líderes militantes de alto rango en una casa, armados con automáticos,
ubicación de punto de alfiler, alta credibilidad de la información, perfil de tránsito aparente, es probable que se mude pronto El Equipo de Reacción Rápida (QRT) de la unidad estaba comenzando, pero podía alcanzar el objetivo.
solo en una hora Sengar se dio cuenta rápidamente de que con un pequeño desvío, podría llegar al objetivo en 20 minutos. Ahorrar 40 minutos podría significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Una ráfaga de mensajes más tarde, Sengar había convencido al Cuartel General del Batallón de que él y su equipo de escolta eran los mejores.
posicionado para iniciar el contacto con los militantes antes de que desaparecieran. El QRT podría seguir. Ahora, los equipos de escolta suelen ser un equipo de etiqueta de trapo de quien está disponible. Completamente equipado
fuera, seguro – armas, municiones, comunicación segura – las obras. Pero aún así, ciertamente no es la primera opción de los chicos para entrar en combate. Pero eso no disuadió a Sengar. Él giró y dio en el blanco en 20 minutos, como estaba previsto. Se produjo un breve intercambio de disparos. 2 rojos hacia abajo, 3 habían huido.

Es entonces cuando Sengar se dio cuenta de que había sido golpeado. Dos balas le habían atravesado el abdomen, haciendo una entrada limpia, casi imperceptible en la parte delantera y una herida de salida clásica y desproporcionada en la espalda. Lo que ellos llaman en el mundo médico, más bien despectivamente, un tiro “limpio”.

El resto fue borroso. La ráfaga del proceso de evacuación. Transportado a mano, en tracción a las cuatro ruedas, por helicóptero, a través del hospital local en el vecindario, y luego a la Base
Hospital de Guwahati. La larga e interminable línea de cirugías.
Cortar, coser y cortar de nuevo. Después de unos 15 días de cortar y pegar, los documentos confiaban en una recuperación parcial en un marco de tiempo de aproximadamente 18-24 meses.

Un milagro, lo llamaron. Pero entonces, aún no habían visto milagros.

Sengar no era agresivo y podía ser atado a una cama de hospital. Estuvo despierto en 45 días. Él leyó
libros sobre su condición y se dio cuenta de que la recuperación psicológica era tan importante como la médica. Comenzó a hacer lo que estaba a su alcance: si las estrictas reglas del hospital del ejército lo permitían o no. Saliendo furtivamente del hospital, cojeando hasta los teatros para ver prácticamente todas las películas que valen la pena.
acecho. y algunos que ni siquiera se ajustaban a esa factura. 60 días después de ese fatídico día, un oficial de la Unidad se iba a casar. Sengar, vestido con un Lungi y una kurta (no podía usar nada más, las cicatrices aún no se habían curado), con tubos y bolsas (si debe saberlo, una bolsa de colostomía y una bolsa directamente
adjunto a la vejiga urinaria) inmodesta pero prácticamente
colgando de su modesto marco, alquiló un auto y viajó 5
horas de ida a Dehradun.

“¿Huh? ¿Todo esto para asistir a un matrimonio maldito? “, Se preguntarán. Bueno, Sengar no era el tipo de persona que dejaría nada, ciertamente nada como 25 gramos de azar.
¡plomo fundido que quemó surcos independientes y solitarios a través de sus intestinos, interfiere con el placer de ver a uno de sus compañeros ser conducido voluntariamente a la horca!

Sengar odiaba los hospitales. Para gran consternación de un grupo de enfermeras allí. Regresó a la unidad a principios de mayo de 98. Los documentos, hartos de sus constantes súplicas.
liberado, a regañadientes le permitió volver a la unidad, con la solemne promesa de que no se esforzaría, y permanecer confinado a los cuarteles generales de la unidad (risas).

Demasiado difícil para alguien que fue llamado “Cohete” por los oficiales menores ya que Sengar fue el destinatario de la codiciada “Daga” en el curso de Comando, el que era conocido
por ser uno de los oficiales y hombres más en forma física.

Alrededor de este tiempo, se estaba realizando un ejercicio de entrenamiento en el sector oriental y Sengar vio la oportunidad de demostrar su estado físico. Le suplicó al coronel Crasto que se le permitiera llegar allí, para “atender el teléfono”. Crasto finalmente cedió después de que Sengar pudo convencer a los médicos para que lo declararan “apto” para el servicio activo. Sengar había desafiado cada uno de los precedentes de recuperación médica registrada en casos similares a los suyos, convenciendo a los médicos de actualizar su categoría médica a SHAPE1 .

Él rogaba, luchaba, regañaba, empujaba, rogaba, amenazaba,
y recurrió al chantaje emocional descarado de los medios más viles que se sabe que se publicaron en el Sector Oriental.

En medio del ejercicio, surgieron noticias sobre el conflicto de Kargil y la unidad debía transportar por aire a un equipo para la guerra de Kargil. Sengar volvió a hacer lo que más le gustaba: volver a la acción, liderar un equipo. Lideró a su equipo para capturar el puesto de Neelam en la guerra de Kargil, que fue el puesto más alto capturado en todo el enfrentamiento por el ejército indio. Para agosto de 99,
oficialmente la guerra de Kargil había terminado, pero los compromisos intensificados a lo largo del LOC todavía requerían que la unidad permaneciera en
la zona. Y el equipo de Sengar estaba en medio de la acción, nuevamente.

En 01 de septiembre, Sengar fue golpeado nuevamente.

Un violento tiroteo con un grupo de militantes recién reclutados. Una ráfaga de fuego de un AK-47 le atravesó la parte superior del muslo y la cadera. Sangrando profusamente y su hueso de la cadera hecho jirones, sabíamos que si no lo evacuamos a tiempo, lo perderíamos. Un paracaidista en el cuartel general de la división, un piloto de helicóptero, que estaba en una misión de entrenamiento de rutina, se enteró de que Sengar había sido golpeado.
Sin esperar autorización, violando todas las reglas del libro, voló, aterrizó en un parche apresuradamente asegurado en la base de la colina y evacuó a Sengar al hospital.
a través de una ruta no permitida para aviones indios: ¡Sengar llegó al hospital en 45 minutos! Un par de minutos más de
retraso, y él habría sido historia.

De vuelta a la historia de ‘cortar y coser’; solo que, esta vez, fue más serio que el primero. Sengar sobrevivió. Apenas. Fue transferido al hospital del ejército de súper especialidades de Delhi dos meses después y fue entonces cuando sus padres fueron llevados a Delhi y se supo la noticia. Todo esto mientras le dijeron que
se recuperaría y volvería a la acción en poco tiempo. Le tomó otro mes finalmente aprender de los documentos su veredicto. Nunca volvería a caminar.

Este fue un golpe al cuerpo (juego de palabras involuntario) incluso para Sengar. Él
decidió renunciar al ejército. No tenía interés en vender archivos vestidos con las fabulosas aceitunas. Una vez que había vadeado por los ríos de emoción, que duraron las 24 horas, decidió hacerse cargo de su aparentemente frágil destino.

Sengar comenzó a investigar opciones de una carrera alternativa. Tenía 30 años, soltero y tenía la energía de un toro, o tres. No le llevó mucho tiempo darse cuenta de que necesitaba domar a la bestia llamada ‘CAT’, la Prueba de Admisión Común, para intentar pasar por los portales de las principales escuelas de negocios.

Mientras hacía un análisis FODA, identificó que sus habilidades analíticas no eran lo que eran antes. Entonces, decidió asumir la tarea de conquistar la aritmofobia, su paranoia de los números. Consiguió todos los libros de matemáticas y fue diligentemente
a través de los libros de la clase cuatro a la clase 12. Hipo menor como el hecho de que tuvo que ser transportado desde la cama de su hospital hasta el auto, o el hecho de que tenían que hacer provisiones especiales para
él en las clases, para poder recostarse en una silla ad hoc y tomar notas no le molestó en absoluto.

Sengar tomó el CAT en diciembre de 2000. Según sus resultados, recibió una llamada de 15 de las 16 escuelas B a las que había solicitado: IIM (A), IIM (B), IIM (C), IIM (L) … Un verdadero quién es quién de
la lista de la escuela B. Cuatro días después de colgar a sus amados Olive Greens, se casó. Ocho días después, se unió al Instituto Indio de Administración, Ahmedabad. Dos años brillantes de análisis de números más tarde, Sengar se graduó
con distinción – en muletas.

Hoy, Sengar es un profesional de alta gerencia de Microsoft, en Singapur, con una esposa cariñosa y dos hijos maravillosos. Si pensaste que esa es la actualización final de su historia, espera, porque hay una floritura final.

Después de diez largos años con muletas, Sengar decidió que ya había tenido suficiente. Arrojó sus muletas a un rincón y decidió sacarlo. Lentamente y con tremenda perseverancia, él
Empecé a caminar. En menos de un año, iba a trotar corto. El 13 de septiembre, en un viaje a la India, decidió volver a visitar su antigua unidad. Se puso en contacto con el Comandante, quien lo invitó a correr con la unidad en la Prueba de Eficiencia Física de Batalla estándar, con una mochila cargada y un
arma. Y Sengar lo hizo.

El ‘Cohete’ había regresado.
Para la bienvenida de un héroe.

– Subin

Las siguientes son algunas “historias valientes asombrosas” del gran ejército indio.

1. La historia de cómo el valiente ejército indio derrotó a China en 1967 y defendió a Sikkim.

Memorial en Nathu-La

En 1967, en Nathu-La Pass, Sikkim, antiguo protectorado de India, los chinos instalaron altavoces y amenazaron con repetir “1962” si los indios no se retiraban del área. El lado indio, sin prestar atención, comenzó a cercar el paso. Los chinos les pidieron que se detuvieran. Ignorando, nuestras tropas continuaron. Minutos después, el fuego asesino de ametralladoras medianas (MMG) comenzó desde el otro lado. El pase, completamente desprovisto de cobertura, expuso a los jawans de la 70 Field Company y la 18 Rajput al fuego abierto, causando graves muertes a nuestro lado.

Dos valientes oficiales: el Capitán Dagar de 2 Granaderos y el Mayor Harbhajan Singh de 18 Rajput reunieron algunas tropas e intentaron asaltar al MMG chino, pero ambos murieron de forma galante. En 10 minutos, 70 soldados indios muertos y muchos otros heridos yacían a la intemperie en el paso.

Como represalia, el ejército indio solicitó el fuego de artillería y creó estragos en el campamento chino, estimando 400 bajas.

Entonces, las dos partes parecían imparables, con China recibiendo una lección cada día. Tres días después, los chinos acordaron el alto el fuego. 15 días después, el 1 de octubre, ocurrió un incidente similar en Cho-La, a pocos kilómetros al norte de Nathu-La. A pesar de las bajas iniciales, el 7/11 GR y el 10 JAK RIF se mantuvieron firmes y obligaron a los chinos a retirarse a casi tres kilómetros de distancia de Kam-Barracks, donde están instalados hasta la fecha. Y así es como los chinos se retiraron de Sikkim.

No es de extrañar, la frontera chino-india se ha mantenido en paz desde entonces hasta el nivel en que hoy vienen soldados chinos y piden cigarrillos, ron y té a sus homólogos indios en Nathu La; el correo se intercambia dos veces en una semana en una cabaña construida especialmente para este propósito y la reunión del personal fronterizo se realiza dos veces al año.

# 2 Cuando este segundo teniente destruyó por sí solo numerosos tanques y tropas paquistaníes, negó que Pakistán ingresara en suelo indio.

El personal del ejército indio celebra la victoria india al final de la Batalla de Basantar encima de un tanque Patton paquistaní noqueado.

Durante la guerra de Indo-Pak de 1971, se le ordenó al 17 Poona Horse del 2. ° teniente Arun Khetarpal que construyera un puente sobre el río Basantar, en la región de Shakargarh, cerca de la frontera internacional con la 47.ª Brigada de Infantería india. Después de construirlo, los ingenieros debían romper el campo de minas enemigo. A mitad de camino, el enemigo atacó. Aunque los campos minados estaban parcialmente despejados, el regimiento avanzó, sin haber considerado lo que se avecinaba. A la primera luz del 16 de diciembre de 1971, el ejército estableció un enlace en el puente para que pasaran los tanques. A las 8 de la mañana, un regimiento pakistaní, suficientemente blindado, se enfrentó a las tropas indias. Al superar en número a nuestras tropas, el comandante del escuadrón solicitó asistencia al teniente segundo Khetarpal, que estaba cerca del campo de batalla.

¡Tan pronto como se transmitió la solicitud, Kheterpal se metió en el cuello del enemigo para limpiarlo todo! En el camino, superó algunos puntos fuertes y capturó a muchos soldados. Durante esto, el segundo tanque de su grupo fue atacado y el comandante fue asesinado, dejándolo solo luchando contra los pakistaníes.

Pero Kheterpal, sin ayuda de nadie, pasó a emboscar el área con su tanque. La batalla de tanques siguió y el segundo teniente Khetarpal destruyó cuatro tanques. Los paquistaníes destruyeron los otros dos tanques siguientes y también bombardearon su tanque, incendiándolo. Khetarpal, sin darse por vencido, destruyó el resto de los tanques; después de lo cual explotó su propio tanque. El intrépido oficial se encontró con su muerte refutando al enemigo para pisar su tierra.

Cuando su tanque se incendió, el comandante de su tropa le había ordenado que abandonara el tanque en llamas, pero proclamó:

Retrato oficial del teniente segundo Arun Khetarpal, PVC

El patio de armas de la Academia de Defensa Nacional se llama hoy Khetarpal Ground, y el auditorio y una de las puertas principales llevan su nombre en la Academia Militar India.

# 3 Cómo el capitán Manoj Kumar Pandey inspiró un reclamo crucial que condujo a la victoria de la India durante la Guerra de Kargil.

“¿Por qué quieres unirte al Ejército?” “Quiero ganar el Param Vir Chakra”. Eso fue lo que le pidieron al Capitán Manoj Kumar Pandey en su entrevista con SSB. ¡Y se mantuvo fiel a su palabra! Parte del 1/11 de los fusiles Gorkha, el 11 de junio de 1999 durante la Guerra de Kargil, llevó a sus hombres a capturar la cima de Jubar, además de una cresta estrecha y traicionera hacia el enemigo que apuñala por la espalda, ahora en bunkers en la tierra india.

Los pakistaníes dispararon contra los hombres del capitán Pandey; demostrando una gran audacia, se lanzó por delante de su tropa y saludó al enemigo con balas y un fuerte grito de batalla. Herido por las balas en la pierna y el hombro, mató a dos hombres en el primer búnker en combate de mano e instó a sus hombres a despejar todos los búnkeres y colapsó en el búnker final.

El 3 de julio, como parte de la Operación Vijay, avanzando hacia Khalubar, se le pidió que despejara las posiciones enemigas en medio de fuertes disparos. Atacando audazmente la primera posición enemiga, mató a dos enemigos y destruyó la segunda posición matando a dos más. Mientras despejaba en tercer lugar, las balas golpearon su hombro y piernas. Sin desanimarse, continuó liderando el asalto al cuarto que destruyó con una granada y luego, un disparo penetró en su frente. ‘Na chhodnu,’ ‘No los perdones’, fueron sus últimas palabras. Este temerario acto y motivación llevó a la captura de Khalubar.

Retrato oficial del Capitán Manoj Kumar Pandey, PVC

# 4. Cómo el general Cariappa se convirtió en el primer general del ejército indio y qué hizo cuando Pakistán tomó a su hijo como prisionero 18 años después.

(Aunque no se puede autenticar, muchos creen que este evento ocurrió).

Poco después de la independencia, el primer ministro Nehru convocó a una reunión del ministro de Defensa y altos oficiales del ejército para nombrar al primer COAS del ejército indio. Nehru propuso: “Creo que deberíamos nombrar a un oficial británico como general del ejército indio, ya que no tenemos suficiente experiencia para dirigir un ejército”.

Un oficial de alto rango, Nathu Singh Rathore, espetó: “Usted ve, señor, no tenemos suficiente experiencia para dirigir una nación también, así que ¿no deberíamos nombrar a un británico como primer primer ministro de la India?”

Se hizo el silencio y el ministro de defensa de la India, Sardar Baldev Singh, le ofreció ocupar el cargo. Declinó, diciendo: “Mi teniente general veterano KM Cariappa es mejor para el trabajo” y, por lo tanto, el teniente general Kodandera Madappa Cariappa se convirtió en el primer Jefe de Estado Mayor del Ejército el 15 de enero de 1948, y por lo tanto, esta fecha también está marcada como El día del ejército indio.

Durante la guerra de 1965, su hijo KC Cariappa, piloto de la Fuerza Aérea de la India, fue derribado sobre el mayor Zaidia de Pakistán y tomado prisionero de guerra. Al darse cuenta de la identidad del soldado herido en Dargil, el general de Pakistán Ayub Khan, que era menor en KM Cariappa antes de la independencia, contactó al mariscal de campo Cariappa, con información sobre la seguridad de su hijo. Cuando el general Khan ofreció liberar a su hijo de inmediato, se informa que Field Marshal se burló de la idea y le dijo que no le diera a su hijo un mejor trato que cualquier otro Prisionero de Guerra (POW). “Ya no es mi hijo”, se informó que el viejo Soldado había tronado. “Es el niño de este país, un soldado que lucha por su patria como un verdadero patriota. Muchas gracias por su amable gesto, pero le pido que libere todo o que no libere ninguno. No le des un trato especial.

# 5. ¡El soldado que recibió el Param Vir Chakra “póstumamente” pero logró recibirlo él mismo!

Subedar Yogendra Yadav, siendo galardonado con el PVC por el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas de la India, el Presidente de la India KR Narayanan

¡Ya pasó la medianoche! La luz del sol está a unas pocas horas de distancia, a lo lejos se escuchan disparos, frente a ti hay un camino vertical cubierto de nieve de 16,500 pies y en la parte superior hay bunkers en los que residen hombres que están aquí para tomar tu patria. Esto fue lo que sucedió en la mañana del 4 de julio de 1999 a Subedar Yogendra Singh y su pelotón ‘Ghatak’ al que se le pidió capturar la Colina del Tigre.

Ahora alguien debía escalar el acantilado y arreglar cuerdas para que la característica pudiera ser atacada. Subedar Singh de 18 Granaderos dio un paso al frente. A mitad de camino, un búnker enemigo comenzó a disparar cohetes y ametralladoras sin piedad, matando al comandante del pelotón y a otros dos colegas de Subedar. El fuego continuó y Singh fue alcanzado en su entrepierna y hombro por múltiples balas, pero no obstante continuó.

Cuando el Subedar Singh herido llegó a la cima, el primer búnker abrió fuego contra él. Corrió hacia ellos y arrojó una granada por la ventana matando a los soldados enemigos en el búnker. Luego disparando se fue al segundo búnker, hombres en el que lo estaban disparando a él y a sus camaradas. Él junto con sus otros Granaderos mató a cuatro paquistaníes usando sus propias manos. Sus socios capturaron el tercer búnker y, por lo tanto, el Tiger Hill, un reclamo de máxima prioridad para el país.

Después de una pierna rota, un brazo destrozado y casi 15 heridas de bala, Sudebar Singh fue llevado al hospital donde se supuso que podría convertirse en mártir. Param Vir Chakra fue anunciado por su espíritu invencible, determinación y acción más allá del llamado del deber, a título póstumo, pero se descubrió que se estaba recuperando en el hospital y este entonces de 19 años recibió el PVC por el entonces presidente KR Narayanan. .

# 6. La historia del regimiento Gurkha:

Famoso por sus siempre presentes kukris, un cuchillo pesado distintivo con una hoja curva, y su feroz naturaleza de lucha, el regimiento Gurkha es la razón por la cual los británicos no anexaron Nepal a su Imperio durante la guerra de Gurkha. Los oficiales del ejército británico-indio quedaron impresionados por la tenacidad y la galantería de los soldados Gurkha y los alentaron a ser voluntarios para la Compañía de las Indias Orientales. Lo hicieron y los Gurkhas se mantuvieron leales a los británicos en todo el Raj.

Después de la partición, el respeto por los Gurkhas no había disminuido por el fin de los británicos y por los diez regimientos de Gurkha, los británicos decidieron retener cuatro rifles Gurkha; los seis restantes se unieron al ejército indio.

El regimiento de 8 fusiles Gurkha tiene la distinción única de producir uno de los dos mariscales de campo del ejército indio: el mariscal de campo Sam Manekshaw, que todavía es venerado como uno de los mejores oficiales del ejército indio. Manekshaw dijo una vez: “Si un hombre dice que no tiene miedo de morir, está mintiendo o es un Gorkha”.

# 7. Cuando 120 hombres y un jeep montados con una pistola defendieron a India contra 2000 pakistaníes y 45 tanques.

A 120 km de Ramgarh, en el desierto de Thar, se encuentra Longewala, un puesto fronterizo indio. En el puesto, 120 soldados indios estaban estacionados con un Jeep montado con un rifle M40 sin retroceso. El 4 de diciembre de 1971, el teniente Daramveer Bhan, que patrullaba la frontera internacional, informó sobre el avance de Pakistán con una gran cantidad de vehículos blindados. El comandante de la compañía, el Mayor Kuldip Singh Chandpuri, se puso en contacto con el cuartel general del batallón solicitando refuerzo, armadura y apoyo con armas, ya que solo tenían ametralladoras medianas. El cuartel general del batallón le pidió que frenara a los pakistaníes ya que el suministro no podía llegar rápidamente; o retirarse a Ramgarh. La compañía, con un espíritu indomable del Ejército, decidió quedarse a pesar de temer ser superada en número por las fuerzas enemigas. Alrededor de 30 minutos después de la medianoche, 45 tanques y 2000 hombres de Pakistán se enfrentaron a 120 indios.

La batalla continuó toda la noche con los indios protegiendo con éxito su patria contra una fuerza masiva, masiva. Cuando la batalla terminó el 7 de diciembre, un pequeño número de 120 soldados con la ayuda de 5 aviones, que no pudieron navegar durante la noche, destruyeron 500 vehículos pakistaníes (!), Mataron a 200 soldados y los pakistaníes perdieron o abandonaron más de 34 tanques: una de las mayores pérdidas de tanques después de la Segunda Guerra Mundial.

Solo dos indios perdieron la vida.

La intercepción de radio de la Fuerza Aérea de la India enviada desde un tanque paquistaní a su cuartel general, después de que el ejército indio destrozó el avance de las fuerzas paquistaníes fue:

“La IAF nos está causando problemas extremos, un avión sale y otro avión llega y domina el aire durante unos 30 minutos, el 40% de las fuerzas y el equipo ya están destruidos, incluso la retirada es imposible, y mucho menos tomar represalias. Envíe inmediatamente asistencia aérea, de lo contrario será imposible regresar “.

# 8. “Volveré después de levantar la bandera india en la victoria o volveré envuelto en ella”.

Capt. Vikram Batra, PVC

El 1 de junio de 1999, cuando iba a estallar la guerra de Kargil, una unidad del Capitán Vikram Batra fue enviada a la atrevida operación de Kargil para recuperar el Punto 5140, de suma importancia para la India. El punto 5140 estaba a una altura de 17,000 pies.

Al llegar al punto 5140, el capitán Batra se enfrentó al comandante de los terroristas respaldados por Pakistán en la radio. El comandante enemigo lo provocó: “¿Por qué has venido aquí, Shershah? No volverás”. El Capitán Batra, siendo la última persona en retirarse de una pelea, respondió: “Veremos dentro de una hora quién permanece en la cima. En poco tiempo, el Capitán Batra y su compañía de tropas mataron a ocho soldados enemigos y capturaron una ametralladora antiaérea pesada, neutralizando el pico ventajoso. Mission Point 5140 fue un éxito. Poco después llamó por radio a su Comandante (CO), “¡Yeh dil mange más!”

El siguiente capítulo fue el Punto 4750, donde fue desafiado nuevamente por el enemigo que dijo: “¡Shershah, nadie se quedará para levantar sus cadáveres!” Shershah, como lo apodó su CO arrojó: “No se preocupe por nosotros, ore por su seguridad ”. Más tarde volvió a capturar el Punto 4750 y izo la bandera nacional.

Su corazón, en celo del patriotismo que deseaba la victoria, lo hizo voluntario para su tercera tarea de volver a capturar el punto 4875. El 5 de julio de 1999, después de golpear a los intrusos, su compañía y otros liderados por el Capitán Anuj Nayyar, volvieron a capturar el pico. . El enemigo contraatacó el 7 de julio, pero el equipo tomó represalias con entusiasmo. Durante el intercambio de fuego, el teniente menor del capitán Batra Naveen fue golpeado y Shershah saltó a su rescate, quien suplicó que lo dejara continuar, a lo que respondió: “¡Tu baal bachedaar hai! Hatt jaa peeche “. (Eres el que tiene niños; ¡aléjate!) Y mientras salvaba a su compañero, una bala llegó al corazón del capitán Batra y el valiente capitán con las palabras” Jai Mata Di “cayó al suelo para volverse inmortal en nuestros corazones.

# 9. Cuando el primer ministro de la India le preguntó al general del ejército indio: “¿Estás tratando de tomar el poder?”

“Sam, ¿qué estás haciendo?”

“Sentada en mi oficina y tomando el té, señora”.

“Ven a mi oficina, te daré té aquí”.

¡Esto es lo que el primer ministro Indira Gandhi le dijo al Jefe del Estado Mayor del Ejército, general Sam Manekshaw, una buena mañana durante los días en que Indira Gandhi no era tan popular entre su partido y oposición por ser una mujer gobernante!

“Todo el mundo dice que te estás haciendo cargo. ¿Cuándo te harás cargo? ”Preguntó Gandhi.

“¿Qué piensas?”

“No creo que lo harías”.

“Tiene razón, señora primera ministra. Mi hija, cuando viene del convento, canta la canción de cuna, “te importa tu negocio, me importa el mío; besas a tu propio amor, yo beso al mío ‘. Tienes una nariz larga. Yo también. Pero no meto la nariz en los asuntos de otras personas. No interfiero con la política y los políticos ”. Sam Maneskshaw incluso se ofreció a dejar de fumar por motivos de inestabilidad mental.

Esta no era la primera vez que el Primer Ministro tenía el gusto de Sam Maneskshaw. Un día de abril de 1971, cuando la India se estaba convirtiendo en el hogar de millones de refugiados del este de Pakistán, Indira Gandhi quería atacar al este de Pakistán y deshacerse del problema del sesgo de Pakistán occidental hacia el este. Llamó al gabinete junto con Sam Bahadur y les contó sobre su plan. Sam declaró que si atacamos ahora, India perdería la batalla ya que el Ejército no estaba listo.

Poco después de que los miembros del gabinete se retiraran de la reunión, Sam ofreció su renuncia; “Hay una línea muy delgada entre ser despedido y convertirse en un mariscal de campo”, como recuerda, pero nuevamente Gandhi se negó y le pidió que se preparara.

Y así lo hizo.

Cuando la guerra se cerró, Indira Gandhi le preguntó a su jefe del ejército si estaba listo para la pelea. El general Manekshaw respondió con la caballerosidad, la coquetería y la audacia total por las que era famoso: “Siempre estoy listo, cariño”.

Y listo estaba; ganando Dhaka en dos semanas.

El general Manekshaw realmente se volvió inmortal en la historia de la India por sus valientes actos y la forma en que se enfrentó a sus jefes políticos por sus soldados, ya que una vez dijo: “Me pregunto si aquellos de nuestros amos políticos que han sido puestos a cargo de la defensa del país puede distinguir un mortero de un motor; una pistola de un obús; una guerrilla de un gorila, aunque muchos se parecen a este último “.

Entonces, los hombres de verde oliva, así es como definimos un héroe. En Youth Connect saludamos al ejército indio por el trabajo desinteresado y valiente que hacen todos los días y todas las noches para proteger nuestra libertad, nuestra República.

Fuente: http://www.youthconnect.in/2015/

Hay muchas historias

1. El caso actual del general VK Singh. No solo rescató a más de 5000 indios de Yemen, sino que también rescató a muchos ciudadanos de varios países de allí. De manera uniforme, caminó por las calles de la zona de conflicto y ayudó a las personas que necesitaban la ayuda.

2. Rama Raghoba Rane fue parte de 37 Assault Field Company adscrita a 4 Dogra que fue parte de la acción durante la guerra de Indo-Pak de 1947-48. Las tropas indias estaban persiguiendo desde Naushahra a Rajauri a través de una antigua ruta mogol. Las cosas comenzaron a ponerse un poco intensas a medida que avanzaban. Más allá de Barwali, los pakistaníes habían colocado numerosos bloqueos de carreteras y campos minados que tuvieron que ser despejados para la progresión hacia adelante del batallón. Estos obstáculos tenían nidos de mortero pesados ​​que dificultaban incluso el paso de los tanques blindados.

El 8 de abril, Rane y algunos de sus hombres resultaron heridos por un fuerte fuego de mortero mientras limpiaban minas. A pesar de sus graves heridas, él y sus hombres trabajaron durante la noche para limpiar los bloqueos de carreteras y las minas e incluso el 9 de abril durante 12 horas continuas trabajaron para eliminar estos obstáculos en medio de fuertes disparos. Al día siguiente, el 10 de abril, despejó el bloque de carreteras más grande que consta de 5 enormes pinos rodeados de minas bajo fuego de artillería pesada en dos horas y al día siguiente continuó despejando los bloqueos de carreteras durante 17 horas más. La operación le costó a los pakistaníes 500 soldados.
Por sus valientes esfuerzos a pesar de su lesión, fue galardonado con Param Vir Chakra, el premio de galantería de guerra más alto de la India. Al momento de escribir este artículo, todavía vive para contar su historia.

3. Durante la guerra de Indo-Pak de 1947-48, Pakistán había capturado la aldea de Tithwal en las colinas de Cachemira. Los pakistaníes se posicionaron bien con nidos de ametralladoras que cubren todos los puntos de aproximación posibles. El comandante Piru Singh era parte de Rajputana Rifles y su tropa recibió la orden de recuperar este puesto en julio de 1948. El único camino que conducía al puesto enemigo era una cresta estrecha que canalizaría a su equipo en línea directa de las ametralladoras. Al otro lado de la cresta había un acantilado escarpado hacia el valle de abajo.
En su camino a la cima, Piru Singh había perdido la mitad de su compañía por el intenso fuego de una ametralladora. Esto no le impidió avanzar y gritar “Raja Ramchandra ki Jai” todo el tiempo. Esto animó a sus hombres restantes a cargar con él. Las astillas de los ataques con granadas y los disparos le habían rasgado la ropa. Fue gravemente herido, pero sin el menor respeto por su seguridad, llegó a la cima a la posición enemiga y vació todas sus rondas. Cuando se quedó sin munición, todos sus asociados estaban muertos. Esto aumentó su ira al siguiente nivel cuando arrojó granadas a otra trinchera y bayoneó a los ocupantes. En el proceso, una granada lanzada hacia él explotó hiriendo la mitad de su rostro. Ciego de un ojo y sangrando por sus heridas, aún reunió el coraje suficiente para salir de su trinchera y arrojar otra granada en la segunda posición enemiga cuando fue alcanzado por una bala en la cabeza que lo mató. La granada que lanzó sacó la última posición enemiga y así cumplió su misión.
Fue galardonado póstumamente con Param Vir Chakra.

4. Bishnu Shrestha es un soldado indio retirado de la infantería de Gurkha. El 2 de septiembre de 2010, después de retirarse a la edad de 35 años, regresaba a Nepal a bordo del Maurya Express. En medio de la noche, el tren se detuvo abruptamente en una jungla y 40 matones entraron en el tren. Los matones estaban armados con pistolas, espadas, cuchillos y palos. Comenzaron a saquear a los pasajeros de sus objetos de valor a punta de cuchillo. Cuando llegaron a Bishnu, les entregó su billetera pacíficamente, pero cuando los matones intentaron violar a una niña de 18 años en su compartimento, intervino con su cuchillo kukri. En la acción de 20 minutos que siguió, corrió por los pasillos matando a tres e hirió al menos a ocho de ellos con su cuchillo kukri. Los otros 29 huyeron de la escena para salvar sus propias vidas dejando atrás su botín.

En la pelea recibió graves lesiones en la hoja de su mano izquierda y tardó dos meses en recuperarse. La niña recibió cortes menores en el cuello. Sus padres le ofrecieron a Bishnu una gran recompensa en efectivo, pero él negó la recompensa diciendo: “Luchar contra el enemigo en la batalla es mi deber como soldado. Asumir a los matones en el tren era mi deber como ser humano “.
Fue galardonado con la Medalla Sena por valentía, y la medalla Uttam Jeevan Raksha Padak por sus valientes acciones.

5. Cuando estalló la guerra de Kargil en 1999, Tiger Hill fue capturado por el ejército pakistaní. Yogendra Singh Yadav de 18 Granaderos era parte de los Comandos Ghatak, quienes fueron asignados para recuperar la colina. Los bunkers enemigos estaban en la cima de la colina a una altura de 5.300 metros sobre el nivel del mar. Planearon escalar 1000 pies de acantilados para alcanzar la cima y asaltar los tres Bunkers paquistaníes fuertemente fortificados.
Yadav fue entrenado en escalada de montañas y guerra alpina y fue el primero en ascender al acantilado, encargado de colocar un sistema de cuerda para permitir que las tropas detrás de él escalen el acantilado. A mitad de la subida, se encontró con granadas propulsadas por cohetes y los 12-18 soldados que lo seguían estaban muertos. Le dispararon dos veces en el hombro y una vez en la ingle. Herido y sangrando, corrió los últimos 60 pies de la escalada y llegó a la cima. Procedió a cargar el primer búnker directamente en la línea de fuego de ametralladoras y arrojó una granada matando a todos los que estaban dentro. Luego corrió hacia el segundo búnker y procedió a matar al equipo de ametralladoras de cuatro hombres en combate cuerpo a cuerpo. En este punto, un segundo equipo de soldados indios se había ampliado y acudió a su rescate. Se negó a irse sin destruir el tercer búnker, que él y su equipo lograron con éxito.
Param Vir Chakra fue anunciado para Yadav a título póstumo, pero pronto se descubrió que se estaba recuperando en un hospital y que era su homónimo, quien había muerto durante la misión. La recuperación de Tiger Hills fue el objetivo más importante de las fuerzas indias en la guerra de Kargil.


Amo este poema

No eres dioses
Solo son hombres
Sin embargo, has enfrentado todas las probabilidades
para luchar por compatriotas

Elegiste servir
La nacion de cuchillos
Noches tranquilas podrían estar a tu lado
Pero decidí dejarlo de lado

Soldados valientes
No temiste nada
Porque es la fe la que impulsa tus batallas
La vida se convirtió en tu silla de montar

No te preocupes, niño; no son Blaine
No murieron en vano
En cambio, eliminaron el bastón ardiente
Y deja que Filipinas salga de la mancha

¡Valientes héroes filipinos de tu país y poder!
Gracias por abrir mi vista
Es hora de que descanses en tu cresta final
Y déjanos terminar tu búsqueda

# Gracias a los hombres del ejército de este país por los cuales puedo dormir tranquilamente en mi casa.

Fue la guerra chino-india de 1962.

El campo de batalla era un lugar llamado Rezang La , un paso en el enfoque sureste del valle de Chushul en Ladakh, en el estado de Jammu y Cachemira. Estaba situado a una altura de 5000mts sobre el nivel del mar.

El área fue defendida por la compañía C del 13º Batallón Kumaon, la mayoría de cuyos soldados eran Ahirs de Rewari, en Haryana. Fueron liderados por el Mayor Shaitan Singh . El área de la compañía fue defendida por tres posiciones de pelotón y el terreno circundante la aisló del resto del batallón.

18 de noviembre de 1962. Era el final de la noche muy fría con nevadas ligeras. Los vientos helados que aullaban a través de Rezang La mordían y entorpecían. Más que el aire y el frío, la ubicación de Rezang La tenía un inconveniente más serio. Fue coronado para la artillería india debido a una característica interviniente, lo que significaba que tenían que fabricar sin la comodidad protectora de las grandes armas. A la tenue luz de la mañana, los chinos fueron vistos avanzando a través de barrancos para atacar las posiciones de pelotón No.7 y No.8.

Los indios contuvieron la respiración.

Alrededor de las 0500 horas, la primera ola de chinos fue vista a través de sus miras de armas personales por cada soldado que manejaba las defensas y el granizo de fuego de LMG, MMG y morteros saludó al enemigo. Los barrancos estaban llenos de cadáveres. Los sobrevivientes tomaron posición detrás de las rocas y los cadáveres. Los chinos, aunque fracasaron en el primer ataque frontal, no se desanimaron. Sometieron las posiciones indias a artillería intensa y fuego de mortero. Pronto, alrededor de 350 tropas chinas comenzaron a avanzar a través de los barrancos.

Llegando oleada tras oleada, los chinos lanzaron cuatro ataques más que fueron derrotados y que disminuyeron la fuerza y ​​municiones de los defensores cuando muchos indios cayeron en combate. Cuando se lanzó el quinto ataque, Naik Chandgi Ram, un luchador de renombre, dirigió a sus camaradas con una carga de bayoneta que mató a 6-7 chinos sin ayuda hasta que cayó en el martirio. Hubo algunas escaramuzas con las patrullas chinas que también fueron rechazadas, pero una de esas patrullas había cortado la línea telefónica que conducía al Cuartel General del Batallón. Alrededor de las 0545 h, el ataque frontal chino fue rechazado y falló.

Sin éxito en el ataque frontal, el enemigo, aproximadamente 400 fuertes, luego atacó desde la parte trasera de la posición de la compañía. Simultáneamente abrieron fuego intenso de ametralladoras medianas en el pelotón No.8. Este ataque fue contenido en la cerca de alambre de púas del poste. Luego, los chinos recurrieron a artillería pesada y bombardeos de mortero. Un grupo de asalto de 120 chinos también acusó la posición de pelotón No.7 desde la retaguardia. Sin embargo, el mortero de 3 pulgadas del ejército indio mató a muchos de ellos. Cuando 20 sobrevivientes cargaron el puesto, alrededor de una docena de indios salieron corriendo de sus trincheras para enfrentarse a ellos en un combate cuerpo a cuerpo. Mientras tanto, los chinos trajeron nuevos refuerzos. El cerco del pelotón n. ° 7 ya estaba completo. El pelotón, sin embargo, luchó valientemente hasta que no hubo sobrevivientes. No.8 Platoon también luchó valientemente hasta la última ronda.

Luego, los chinos recurrieron al bombardeo de artillería pesada y para destruir las fortificaciones de campo utilizaron fuego concentrado de cañones sin retroceso de 75 mm (RCL) traídos en carretillas desde los flancos. Los cráteres profundos cerca del Puesto de Comando de la Compañía (CP) indicaron el uso de cohetes de 132 mm. El bombardeo chino fue una exhibición espectacular de poder de fuego contra los defensores que no tenían apoyo de artillería ni búnker en la característica de Rezang La. El sitio, cuando se volvió a visitar después de 3 meses en febrero de 1963, podría soportar la preponderancia del devastador fuego de artillería del enemigo.

El mayor Shaitan Singh reagrupó sus activos menguantes para cobrar a los chinos que avanzaban. Como todas las posiciones del pelotón habían sido desbordadas sin sobrevivientes, el enemigo se estaba reagrupando para asaltar la sede de la Compañía C después de fuertes golpes. Mientras se movía de una posición de arma a otra, motivando su comando agotado, el Mayor Shaitan Singh fue golpeado por el fuego enemigo LMG en su brazo, pero sin desanimarse, siguió motivando, reagrupando y reorganizando a sus pocos hombres y armas. Su compañía Havildar Major (CHM) Harphool Singh siguió persuadiéndolo para que se mudara a un lugar más seguro con pocos sobrevivientes que pudieran caminar. Los cañones indios siguieron disparando hasta que se silenciaron, pero el enemigo armado camuflado MMG que cubría el flanco disparó ráfagas largas matando a muchos. El mayor Shaitan Singh fue golpeado nuevamente severamente en el abdomen. Gravemente herido y sangrando profusamente, Harphool Singh y Jai Narain lo empujaron a un lugar más seguro detrás de una roca donde vendaron sus heridas. Como no había línea ni comunicación por radio, ordenó a Harphool Singh y Jai Narain que lo abandonaran y se apresuraran al Cuartel General del Batallón.

Harphool Singh llevó a 3 sobrevivientes a luchar y detener el ataque enemigo hasta que murieron. La Sección de Mortero de 3 pulgadas de Ram Kumar, después de haber terminado todas sus municiones, recibió la orden de ser desactivada junto con los mapas destruidos para que no cayeran en manos chinas. Cuando Ram Kumar estaba desactivando sus morteros, fue alcanzado por el fuego de un rifle de los chinos a 20 yardas de distancia. Aunque herido, tomó posición en su puesto de mando y cuando los chinos se asomaron, bombeó balas con su rifle de disparo .303 y mató a muchos de ellos. Los chinos restantes arrojaron granadas de mano para silenciarlo y se fueron. Después de muchas horas sangrando profusamente, recuperó la conciencia y regresó dolorosamente a la sede del Batallón para narrar la historia escalofriante y galante de la batalla de Rezang La Battle para la posteridad. Cinco soldados fueron tomados prisioneros de guerra por el enemigo y Sepoy Balbir Singh murió en cautiverio. El silencio de la guerra envolvió a Rezang La cuando la última ronda había sido disparada y el último soldado sangraba al martirio. No se solicitó ayuda ni refuerzos ni se pudo proporcionar a la Compañía C.

En esta acción, 109 indios de un total de 123 fueron asesinados. De los 14 sobrevivientes, 9 resultaron gravemente heridos. La asistente de enfermería Dharam Pal, que vendaron a 32 soldados heridos, murió mientras vendaba a sus camaradas. Los chinos sufrieron alrededor de 1700 bajas.

El mayor Shaitan Singh se congeló al martirio con su arma todavía en sus manos. Fue galardonado con Param Vir Chakra, la medalla de galantería más alta en tiempos de guerra, póstumamente, por su liderazgo y devoción al deber.

A lo largo de la historia, hemos celebrado las últimas posiciones como algunos de los mayores actos de heroísmo y coraje. Episodios como este se glorifican en baladas y poemas y forjan un sentido de nación. Aunque la caída de Chushul no tuvo mucho que ver con la defensa definitiva de Ladakh, la Compañía C bajo el comandante Shaitan Singh no luchaba por las cenizas de sus antepasados, ni por los templos de sus dioses. Luchaban para proteger a su país y no dejar que el enemigo ni una pulgada dentro de nuestras líneas.

Ashok Kamte (martes 23 de febrero de 1965 al miércoles 26 de noviembre de 2008)

Lo siento si alguien mencionó previamente su nombre. 🙂

Durante su distinguida carrera como oficial del Servicio de Policía de la India, Kamte persiguió a criminales y se enfrentó a políticos corruptos.

Ashok Kamte nació el 23 de febrero de 1965 en Maharashtra, India. Él era de la familia que sirvió a la nación durante décadas. Su padre Marutirao Kamte era teniente coronel en el ejército indio. Ganpatrao Kamte, abuelo de Ashok Kamte, fue el primer inspector general indio de policía en la Policía Imperial de Bombay.

Ashok Kamte estudió en el Rajkumar College, Rajkot de 1972 a 1977. Ganó premios distinguidos mientras estudiaba en el Rajkumar College como “El Premio del Jubileo de Diamante para 1974-75”, “The Wynter Blyth Memorial Junior School Cup 1974-75 for Sports” y ‘La Copa Mwanza 1976-77 para el mejor jugador de cricket junior’. Luego asistió a la Escuela Internacional Kodai Canal durante cinco años, graduándose del 12 ° grado con la Clase de 1982. Completó su licenciatura de St. Xavier’s College, Mumbai se graduó en 1985 y se graduó en Artes de St. Stephen’s College, Delhi, de 1985 a 1987. Un atleta consumado, Ashok Kamte, representó a India en el campeonato junior de levantamiento de potencia en Perú en 1987. Fue un respetado levantador de potencia, ganó seis medallas de oro y plata a nivel nacional y batió tres récords en India.

Ashok Kamte se unió al Servicio de Policía de la India en 1989. En 1991 fue nombrado Superintendente Asistente de Policía en Bhandara. Durante su servicio de 1994 a 2008 fue nombrado Superintendente de Policía, Oficial de Misión de la ONU, Comisionado Adjunto de Policía y Comisionado de Policía en varios lugares de Maharashtra. Más tarde, en junio de 2008, fue nombrado comisionado adicional de policía, zona este, Mumbai.

Kamte se convirtió en el centro de atención de los medios de comunicación después de un incidente en agosto de 2007 en Solapur cuando arrestó a Ravikant Patil, tres veces miembro de la Asamblea Legislativa de la India en la vecina Karnataka. Patil y sus seguidores estaban celebrando en la residencia del hermano de Patil, Ravikant, un líder de Shiv Sena. Se pelearon cuando la policía intentó hacer cumplir la ley contra una explosión de galletas a altas horas de la noche. Kamte sufrió lesiones en las manos en el proceso de arrestar a Patil. Patil sufrió múltiples heridas. El incidente creó un alboroto en los círculos políticos, pero la gente de Solapur apoyó a Kamte. Kamte dijo al Times of India: “La ley es igual para todos y nadie tiene derecho a violarla”.

Audaz, pero con una cabeza excepcionalmente fría, Ashok Kamte se convirtió en un excelente negociador en situaciones de crisis, una cualidad por la que fue convocado el miércoles por la noche para tratar con terroristas escondidos en los edificios de Mumbai. Kamte, un agente de IPS del grupo Maharashtra de 1989, que murió luchando contra terroristas cerca del cine Metro de Mumbai, fue uno de los más brillantes de su grupo. La policía de Mumbai lo convocó especialmente para llevar a cabo la operación en Metro Cinema cerca del Hospital Cama en la ciudad donde él dio su vida luchando contra los terroristas junto con el especialista en encuentros Vijay Salaskar.

Los terroristas dispararon a Kamte junto con Vijay Salaskar en un camino estrecho entre St. Xaviers College y Rang Bhavan. Kamte fue probablemente uno de los pocos oficiales de la fuerza policial que se ganó la admiración del público.

Para saber más sobre él, lea “Hasta la última bala” de su esposa Vinita Kamte. Hasta la última bala – La historia inspiradora de un corazón valiente – Ashok Kamte

Aquí hay uno de la fuerza aérea india.

En abril de 1973, el capitán GP GP Tejwant Singh fue enviado a un escuadrón en Chandigarh. Una tarde, como parte de una simulación de guerra, dos de ellos, cada uno volando un MiG-21 se dirigió hacia un valle en las estribaciones del Himalaya, donde Sutlej desemboca en las llanuras de Punjab. El Capitán Singh fue el líder de la formación con Flt. El teniente TM Asthana, volando a 500 yardas a su izquierda. Todos estaban listos para atacar al ‘enemigo’.

A una altura de 300 metros sobre el suelo, dirigiéndose hacia el norte a una velocidad de 800 kilómetros por hora, se giró para verificar la parte trasera del MiG-21 de Asthana en busca del ‘avión enemigo’ (una estrategia de combate aéreo). Dándose la vuelta, vio un buitre frente a él, a apenas 15 metros de distancia, demasiado cerca para evitar una colisión a esa velocidad.

Lo último que recordaba antes de perder el conocimiento era el buitre girando su largo cuello como para ver qué había detrás. Cuando regresó, estaba en una inmersión poco profunda, apenas a 150 metros sobre el suelo, volando a una velocidad de alrededor de 900 kilómetros por hora, apenas un segundo lejos de tocar el suelo. Apresuradamente tomó el control de la nave y se estabilizó. Sorprendentemente ahora estaba mirando hacia el sur, de alguna manera la nave se dio la vuelta. Pero este no era su único problema.

¡Había perdido la visión en el ojo derecho y no estaba seguro de si todavía estaba en la cuenca! La ráfaga de aire, que desgarró brutalmente el parabrisas delantero medio destrozado, lo dejó con un dolor agudo. Con una visión mínima en su ojo izquierdo, solo podía descubrir las características del suelo desde una altura más baja. La visera de su casco estaba rota y su máscara de oxígeno colgaba sobre su pecho. Se sorprendió al encontrar sangre por todo el pecho. Sabía que necesitaba atención médica, pero expulsarlo por el campo estaba fuera de discusión. Desde entonces, el MiG-21 estaba “ volando ”, decidió regresar a Chandigarh siguiendo las características familiares del suelo.

Después de dos intentos fallidos de aterrizaje, el avión rebotó en la pista casi 50 pies en el aire antes de aterrizar finalmente.

Después de detenerse al final de la pista, sacó sangre coagulada y plumas del micrófono de la boquilla y pidió ayuda médica a la torre.

Recibió 36 puntos alrededor de su ojo derecho pero recuperó la vista gradualmente. A principios de 1975, pudo volar MiG-21 uno otra vez. En abril de 1974, fue galardonado con el Shaurya Chakra por el presidente VV Giri, por su esfuerzo por salvar una aeronave muy valiosa con un gran riesgo para sí mismo. Su costo fue de Rs. 1.5 millones de rupias en 1973.

Un soldado es alguien que lucha como parte del ejército, pero hay héroes que luchan sin estar en guerra.

Un luchador siempre puede recuperarse, y nunca se sabe con qué van a volver.

CORTESÍA.

Viajaba en el compartimento cama de un tren en ruta a Delhi. Un oficial del ejército (rango que no recuerdo, algunos jawaan tal vez) se sentó a mi lado y nos pusimos a hablar. Fue publicado en Tripura. Narró un incidente en el que se informó al ejército sobre la presencia de algunos militantes en una aldea. Llegaron apresuradamente a la aldea, pero alguien les dio una propina a los militantes e intentaron escapar, pero el ejército los rodeó y disparó a unos pocos con solo su líder restante. Pero el líder era inteligente, mantenía a un niño pequeño como rehén a punta de pistola y comenzó a amenazar al ejército para que retrocediera o mataría a los niños. Ahora, verán, los aldeanos no estaban muy contentos con la presencia del ejército en su región, por lo que era extremadamente importante que de alguna manera hicieran que el niño viviera. Luego, el ejército rodeó al militante, pero mantuvo una distancia de casi 100 pies del tipo que estaba sentado en el suelo sosteniendo al niño a punta de pistola. Llamaron a los francotiradores en secreto y se les dijo que tomaran posición en el bosque a casi 500-600 metros de distancia del ojo del militante. El ejército sabía que no tenían más opción que esperar a que el militante se equivocara. Entonces, los francotiradores apuntaron al militante durante casi 14-15 horas antes de que él simplemente moviera al niño un poco de lado para estirar las piernas y los francotiradores lo sacaron.
Así que puedes imaginar el enfoque y la concentración de los francotiradores para apuntar al militante durante más de 15 horas esperando un solo error de él.
Se merecen todo el respeto que reciben.

Editar:
Chicos, algunas personas tenían curiosidad sobre el momento en que esto sucedió, mientras que algunos incluso dudaron de mi respeto por el ejército como se menciona en los comentarios 😛 En mi defensa, solo puedo decir que este incidente ocurrió en 2007 cuando iba a recibir asesoramiento universitario. Entonces, por un lado, el incidente es bastante antiguo y, en segundo lugar, sabes que cuando vas a la consulta en qué estado de ánimo te encuentras. Entonces, considerando estos puntos, estoy muy contento de poder recordar un poco y decirlo. sin condimentar las cosas 🙂