Comencé mi primer inicio. ¿Qué libros debo leer?

No hay mejor manera de aprender que haciendo. Sin embargo, se puede obtener una gran cantidad de conocimiento al leer las historias de otros líderes, la investigación de académicos que estudian negocios de inicio y las entrevistas reunidas por periodistas talentosos. Aquí están mis mejores libros que recomiendo a todos y cada uno:

  1. The Lean Startup por Eric Ries. Este fue uno de los primeros libros que leí cuando me aventuré en el espacio de inicio. Tuve la suerte de escuchar a Eric Ries hablar en Leancamp en Londres en 2012. Y aunque algunas personas que he conocido se quejarán y dirán que Lean Startup no se aplica a su inicio complejo e innovador, no estoy de acuerdo. Incluso apliqué los conceptos para comenzar Pique Fund, un fondo ángel inclusivo.
  2. Business Model Generation por Alexander Osterwalder. Escuché por primera vez a Osterwalder hablar en una conferencia en Londres en 2010, cuando estaba lanzando este libro. Gran herramienta basada en imágenes, especialmente para personas nuevas en pensar en negocios en términos de su modelo.
  3. Cómo llegar al plan B por John Mullins. Aunque el Modelo de los Siete Dominios aparece en el libro de Mullins, The New Business Road Test, siempre lo asocio con Getting to Plan B, que fue el foco de su charla en LeanCamp en Londres. Seven Domains Model es una herramienta útil para pensar en los componentes clave para el éxito en términos de mercado, industria y equipo.
  4. Cuatro pasos hacia la epifanía por Steve Blank. Los recursos de Blank relacionados con el desarrollo del cliente son lecturas esenciales para los emprendedores. Los recursos también están disponibles en su sitio web.
  5. Pensando rápido y lento por Daniel Kahneman. Comenzar una nueva empresa y administrar un negocio se trata esencialmente de tomar decisiones. El libro de Kahneman sobre nuestros dos sistemas principales de toma de decisiones (rápido, emocional, impulsivo y lento, metódico, reflexivo) proporciona una gran comprensión de cómo funciona nuestra mente y tiene aplicaciones en cada decisión que toman los nuevos líderes empresariales.
  6. Más inteligente, más rápido, mejor por Charles Duhigg. Esta es una lectura fácil y algunos podrían describir los hallazgos simples, pero son un recordatorio útil de los componentes clave que lo ayudarán a ser un líder mejor y más productivo.
  7. Colaborando con el enemigo por Adam Kahane. A veces tendrás que trabajar con personas con las que no estás de acuerdo, que no te gustan y en las que no confías. Esta es una lectura perspicaz para hacer cosas, no necesariamente en una forma conflictiva, sino también teniendo en cuenta las asociaciones menos colaborativas y amigables.
  8. Payback de Margaret Atwood. Normalmente, todos se centran en la equidad cuando comienzan una nueva empresa, pero puede considerar el uso de la deuda para financiar sus operaciones o crecimiento en algún momento. Lea esto antes de hacerlo. Te abrirá la mente.

Gracias por el A2A Jonathan Brill.

Respondió mientras respondía preguntas sobre “recomendaciones de libros de no ficción”.

La puesta en marcha de ti

Este es un viejo clásico que vale la pena leer: Los siete hábitos de Stephen Covey de Highly Effective People® Libros que vale la pena leer