Tengo una idea para un libro que llevará investigar y entrevistar a personas. ¿Cuál debería ser mi proceso / cronograma para esto?

Gracias por el A2A,

Creo que su proceso será algo fluido a medida que avance, a menos que esté escribiendo no ficción y hasta una fecha límite, digamos una pieza de exposición o una biografía. El proceso creativo supone que no sabes lo que no sabes. Descubrirá nuevos clientes potenciales y necesitará localizarlos. Puede entrevistar a alguien desde el principio y encontrar nuevas preguntas más tarde que requieren que regrese.
Sus habilidades como entrevistador se perfeccionarán a través del proceso. Aprenderás a leer mejor a las personas; ser capaces de detectar cuando se están desviando o disimulando. Será mejor para cavar hasta la verdadera tierra debajo.
La verdadera habilidad está en aprender cómo hacer que las personas confíen en ti rápidamente y estén dispuestas a ayudarte. Trate de pensar en todos los que necesita entrevistar como un posible amigo a largo plazo. Trátelos con respeto y deferencia y harán todo lo posible por ayudarlo.
Tengo fuentes con las que todavía me mantengo en contacto, mucho después de que fui a buscarles información.
La persistencia vale la pena. A veces, la persona ocupada que ignora sus correos electrónicos y no responde las llamadas telefónicas eventualmente cederá si los sigue molestando. Puede ayudar en esos casos obtener algo para crear apalancamiento, digamos un interés particular que tienen como punto de entrada. Descubra en qué están metidos y use el conocimiento.
Encontrar a alguien “por accidente” puede ser productivo. Averigua dónde tienden a estar y aparece allí. (Sugerencia, arrástralos en Facebook y Twitter: me imagino que si no quieren que sepas que no publicarán en línea)
¡Recuerdo a un entrevistador de radio que llamó fríamente al Rey de Jordania y se puso en contacto con él y le habló por aire! Nunca sabes…
Si decide grabar entrevistas, asegúrese de informar a la persona que lo está haciendo antes de comenzar. Todavía puede llevar a cabo la entrevista “extraoficialmente”, pero tenga en cuenta que no tendrá una posición legal, solo se convertirá en un caso de lo que dijo / dijo o dijo aquí.
No tenga miedo de comenzar a escribir antes de tener toda su información clavada. El acto mismo de escribir te obliga a organizar tus pensamientos. Es probable que encuentre cosas nuevas que necesita investigar a medida que avanza. El truco es saber cuándo es suficiente y comenzar a juntarlo en un producto cohesivo. En algún momento necesitarás apretar el gatillo y comprometerte a terminarlo. Claro, puede haber toneladas más de investigación que se puede hacer, pero debe decidir cerrar el libro.
La línea de tiempo depende del proyecto. Algo así como una exposición es sensible al tiempo, por lo que debe trabajar rápido, digamos que tres meses comienzan a terminar. Una biografía puede tardar más de un año en completarse. Las memorias o los antecedentes familiares pueden llevar más de una década, especialmente si las personas son distantes y no las ves con frecuencia. Tenga cuidado con los miembros mayores de la familia, acuda a ellos primero, ya que tienden a morir.
¡Que te diviertas!

Comience compilando sus métodos de divulgación para aquellos que necesitan ser entrevistados.

Realice su alcance y programe entrevistas con todos los que sea necesario. Obtenga todas las entrevistas que pueda antes de comenzar el libro.

Sin embargo, debe tener un esquema suelto del libro que ya pueda ser modificado. Si no lo hace, hágalo antes de la entrevista.

Este resumen lo ayudará a saber exactamente lo que necesita preguntar. Dónde encajarán sus fuentes y por qué son las que deben preguntar.

Después de haber realizado sus entrevistas, asegúrese de preguntarles si está bien hacer un seguimiento con ellas. En caso de que te pierdas algo que necesitas para tu libro.

Escribe tu libro alrededor de lo que has obtenido de tus fuentes. Si no está seguro de algo, haga un seguimiento con la fuente relevante.

Espero que esto ayude.

La línea de tiempo debe ser la que mejor se adapte al proyecto Y a sus otros compromisos.

Lo mismo puede decirse del proceso. ¿Qué te funciona?

No proporciona mucha información sobre el objetivo del proyecto, y el objetivo afectará sus decisiones. Puede obtener usuarios de otros, pero en última instancia es su decisión.