¿Cómo documentar su flujo de investigación? ¿Cuál es su gestión del flujo de investigación?

Pase más tiempo planeando que haciendo.

Uno de los mayores escollos de la investigación es que puedes ingresar a un lugar donde no puedes ver más allá de lo que está inmediatamente frente a ti. Es decir, hay una cosa específica que está tratando de resolver, y queda tan atrapado en eso que pierde de vista el problema más grande que está abordando.

La mejor manera de administrar su tiempo y proceso es pasar más tiempo planeando sus experimentos reales. Tómese el tiempo para dar un paso atrás y preguntar cómo puede resolver el proyecto en general, en lugar del objetivo específico.

Mientras hace esto, tácticamente, la mejor manera de administrar su ‘flujo de investigación’ es algún tipo de herramienta de documentación flexible, algo así como evernote. Básicamente, desea alternar fácilmente entre diferentes experimentos, y siempre tiene una manera de recordar el objetivo más grande y cómo un experimento determinado impacta los objetivos más grandes.

Solía ​​hacer esto con una simple presentación de PowerPoint. Cada presentación comenzó con los objetivos generales más grandes, y luego se sumergió en los experimentos específicos esa semana. De esta manera, estaba enmarcando los experimentos en el contexto más amplio del objetivo.

En muchos casos, escribí notas en un libro encuadernado con un bolígrafo.

Aunque el papel se puede perder, casi nunca funciona mal. – Bakeman R, J. Gottman J. 1986. Observando la interacción.

Pero eso es más sobre el registro de datos en lugar de “administrar decisiones”. Dado que mis proyectos tienden a involucrar a un pequeño número de personas, nunca me he encontrado con problemas para “administrar decisiones”. Eso suena como un problema de comunicación que surgiría en equipos más grandes.