¿Aprenderías mucho como escritor de discursos para un CEO?

Obviamente puedes aprender mucho. Así es como describiría el trabajo de escritura para un CEO en relación con el aprendizaje:

  1. Estilo de toma de decisiones. Para mí, uno de los aspectos más gratificantes de trabajar con ejecutivos es el conocimiento que obtienes sobre cómo resuelven los problemas. Esto es más interesante que el problema en sí, porque puedes aplicar lo que estás aprendiendo a muchas otras situaciones de la vida. Como escritor, a menudo estará en la sala para discusiones confidenciales de cosas malas que sucedieron. Escuchará las complejidades de la situación porque su trabajo es, en última instancia, garantizar que la declaración final sea verdadera e inspiradora, al tiempo que evita diferentes obstáculos de la situación (como enojar a cierto grupo o crear responsabilidad legal). Pero el CEO es el árbitro final de cómo equilibrar esas complejidades. La toma de decisiones en situaciones difíciles es la más interesante e instructiva, y cada CEO lo maneja de manera diferente. Aprender en esas situaciones me ha ayudado a tomar decisiones difíciles en mi propia vida, en el trabajo y con mi propia empresa. Te animo a que seas el mejor socio que puedas para ese CEO, ayudándoles a comunicarse exactamente de la manera más conmovedora para sus objetivos particulares, y aprenderás una increíble cantidad de habilidades para tomar decisiones para servirte personalmente en tu vida.
  2. Visión para los negocios. Los CEO se enfrentan a todas las decisiones posibles que una empresa debe tomar. Van desde los reactivos, como la pérdida de clientes o la amenaza competitiva, hasta los proactivos, como el crecimiento demasiado rápido para los servidores o la expansión internacional. Independientemente de la industria, los CEO deben comunicarse (como su escritor, esa es su principal preocupación) sobre todo tipo de problemas comerciales, interna y externamente. La oportunidad de absorber las complejidades de tantas facetas de un negocio es invaluable. Obviamente, probablemente no pasarás de escribir un trabajo para un CEO a un trabajo como CEO, pero cuantos más tipos de problemas de negocios tengas que aprender, más adecuado estarás trabajando con cualquier ejecutivo en cualquier momento futuro de tu vida. . Apreciarán su comprensión de sus desafíos, y su empatía en esas situaciones también ayudará a una colaboración simple y mejor con el ejecutivo para ayudarlos a alcanzar sus objetivos a través de lo que esté escribiendo.
  3. Interacción de red. Los CEOs están constantemente “reuniéndose”. Este es un término amplio para los bloques en su agenda donde interactúan con otros humanos. Pueden ser empleados o socios, clientes, otros directores ejecutivos, personas a las que están reclutando, personas a las que están siendo reclutados, inversores, medios de comunicación, una junta directiva, políticos: la lista es interminable. Y en todos los casos, el CEO debe comunicarse de manera responsable, decisiva y diplomática. Como escritor, si eres como yo, es posible que hayas crecido un poco introvertido o que hayas pasado mucho tiempo detrás del teclado en lugar de trabajar en red. Por lo menos, he encontrado cualitativamente que la mayoría de mis mentores y colegas de comunicaciones no son especialmente excelentes en las redes. Los CEO deben conectarse como un componente básico de su trabajo. Es instructivo e inspirador estar junto a ellos cuando hacen esto, y las sutilezas son tan numerosas como valiosas para aprender. Este ha sido un aspecto inesperado y extremadamente gratificante de mi carrera.
  4. Desarrollo personal. Por lo general, a menos que sean fundadores, los CEO no llegan a esa posición en una empresa sin mejorar sin descanso. Y en el caso de los fundadores, un aspecto crítico del crecimiento de una empresa es desarrollarse para escalar con ella. Debido a esto, escribir para los CEO es generalmente una excelente manera de observar cómo las personas que son muy buenas para mejorar su situación lo hacen. También es un entorno inspirador y a menudo de apoyo para comprometerse con su propio desarrollo personal. Lo recomiendo.
  5. Errores Todos los cometen, y es una experiencia poderosa observar que ejecutivos de renombre mundial cometen errores activamente, identifiquen o no identifiquen lo sucedido y calculen los resultados.

Finalmente, hay una advertencia que haría si está considerando escribir para ejecutivos:

Los CEO’s son por su propia descripción de trabajo responsables Esto también significa que a menudo obtienen el crédito por las cosas de maneras muy visibles. Como escritor, usted es responsable de garantizar que el CEO sea la mejor versión posible de sí mismo cuando se comuniquen y que cada comunicación esté diseñada de manera efectiva para obtener el resultado que desean de su audiencia. Tu trabajo no es tomar crédito. Si está haciendo bien su trabajo, nadie debería saber que el CEO tiene un escritor. Al pensar en una carrera en ese tipo de rol, es bueno asegurarse de que se sienta cómodo con ese tipo de anonimato y confidencialidad. Puede ser atractivo escribir para una persona famosa, pero si usted es el tipo de persona que desea fama, hay otras profesiones además de escribir que debe hacer para los famosos.

Hola,

Si si si. Es posible que no obtenga la recompensa financiera inmediata por sus esfuerzos, pero aprenderá mucho sobre la estructura exitosa del discurso, la redacción, las pausas, qué poner, qué dejar de lado, temas que interesan a nuestra audiencia, temas que los aburren. Y la belleza es. . . no eres tú quien recibirá los abucheos (y lamentablemente, no los aplausos) sino tu CEO. ¡El CEO es TU conejillo de Indias! ¡Y no tienes que pagar dinero por tu entrenamiento!

Ve a por ello. Nunca te arrepentirás. Te deseo éxito continuo, Paul