Mil novecientos ochenta y cuatro (libro de 1949): ¿Cuáles son algunos buenos ejemplos de doble pensamiento en la sociedad moderna?

Mi conjetura es que el doble pensamiento tiende a surgir naturalmente en situaciones donde la autoridad se coloca por encima de la razón. Personalmente, los ejemplos más claros que he visto de doble pensamiento son en la religión, ese último ejemplo de autoritarismo.

1. Dios (al menos un abrahámico) te ama y es muy misericordioso, pero te arrojará al infierno si no crees en él y lo alabas tan a menudo como sea posible.

2. Dios es omnipotente, omnisciente, etc. y, sin embargo, tuvo que sacrificar a su hijo (o a sí mismo, según lo que usted cree) para salvar a todos de su propia ira.

3. Dios puede controlar todo y, sin embargo, eres responsable de tus acciones y serás castigado por tus pecados. Peor aún, tus pecados ni siquiera tienen que ser tuyos: obtienes algunos gratis, justo cuando naces.

4. Se exhorta a los cristianos a “orar a [su] Padre en secreto” y, sin embargo, también evangelizar simultáneamente.

De hecho, mientras leía 1984, descubrí que casi todas las armas principales del régimen totalitario en la visión distópica de Orwell son y han sido empleadas por el establecimiento religioso durante siglos.

Para otros ejemplos de doble pensamiento, sugeriría mirar otros ejemplos de autoritarismo. p.ej. Regímenes dictatoriales: para un ejemplo reciente, el dolor por la muerte de Kim Jong Il es, estoy convencido, no del todo de hipocresía, sino de doble pensamiento real.

Doublethink es una parte esencial de ser un proveedor de servicios. Es un producto de desconexión entre la administración y el equipo, y el gerente conoce muy pocos detalles de un proyecto. A un gerente le parecería que el mejor curso de acción es lo que parece lógicamente perfecto en una discusión. Un miembro del equipo puede haber ideado una forma conflictiva de abordar el proyecto, pero él / ella puede ser despedido.

Sin embargo, cuando el cliente comparte la misma opinión del miembro del equipo “estúpido”, un sesgo condicionado por la sumisión a la autoridad implícita y la perspectiva de una relación sostenida se hace cargo: el gerente, entonces, comparte genuinamente la opinión del cliente. Sin embargo, una vez más está desconcertado ante la presencia del equipo fuera de la influencia directa del cliente.

Hoy en día, las autoridades turcas llaman a las subidas de precios de bienes y servicios “actualizaciones de precios”. Las manipulaciones también se denominan “gestión de la percepción”. Tiempos difíciles.