¿Cuál es la diferencia entre un editor y un estratega de contenido?

Hola.

Bueno, el trabajo principal del estratega de contenido es alcanzar los objetivos comerciales centrales: en un contexto comercial, estos generalmente son ingresos y crecimiento. Un estratega de contenido se encarga del contenido comercial del producto y de la propia empresa. Él / ella piensa en las formas de hacer que el producto / servicio parezca lo más deseable.

El trabajo del editor requiere una integridad un poco mayor. El editor está a cargo de las ideas, ideas nuevas y brillantes que los especialistas en marketing y los estrategas de contenido pueden usar. Un editor también es responsable de planificar el contenido poniéndolo en una forma concreta para que un estratega de contenido pueda usarlo.

Bueno, como puedes ver, la diferencia no es tan grande. Me refiero aquí a los editores trabajando, particularmente en la esfera del marketing. Porque sabemos que los editores, por ejemplo, en las editoriales de periódicos o libros hacen algún otro trabajo. Y sin embargo, existe esta conexión, los editores son algo más altos en rango si esto tiene sentido.

Creo que la mayoría de los editores están ‘desempleados’ como usted dijo, porque en la mayoría de los casos los estrategas de contenido también trabajan como editores.

Según mi experiencia en The Economist and Shape, los editores se encargan de desarrollar contenido atractivo en la fecha límite, así como la apariencia de un número determinado de una revista. Colaboran con escritores, freelancers o stringers para crear una narrativa convincente con el objetivo de informar a sus lectores de una manera que continúe vendiendo revistas impresas / digitales.

Los estrategas de contenido están más cerca de los especialistas en marketing que trabajan en una cartera de marcas y están más preocupados por generar tráfico con el tiempo, posiblemente a través de asociaciones. En algunos casos, pueden tener un papel en la traducción del contenido mensual o semanal en el contexto de las redes sociales.

Gracias a todos.
Dados los cambios en los medios tradicionales en algunos lugares como USA Today, sugeriría que la división entre los dos títulos se está reduciendo. Antigua historia sobre la reorganización anterior de USA Today: http://online.wsj.com/article/SB
También sugeriría que las habilidades mundanas de administrar los plazos, aprobar o editar contenido de rutina y administrar el pago a los trabajadores independientes son las habilidades que tienen más probabilidades de ser más automatizadas. Ver Kapost: http://kapost.com/*
Sin embargo, * las habilidades de administrar empleados creativos y talentosos para enfocarse en temas que pueden ser monetizados, reconociendo temas candentes y construyendo sistemas y diseños para que los lectores puedan encontrar la información que desean, en la profundidad que desean, son habilidades que experimentaron editores de impresión tienen en masa. Si se necesita cambiar el nombre de los “editores” a “estrategas de contenido” para que esto sea evidente, tomaré el cambio de marca.