Linchpin por Seth Godin
Seth Godin hace un gran trabajo al describir el mundo laboral cambiante y lo alienta a convertirse en lo que él llama una pieza clave: alguien que puede inventar, conectar, crear y hacer que las cosas sucedan. Alguien que crea orden a partir del caos. Alguien que pueda trabajar sin un mapa, o más bien crear un nuevo mapa, para usted y para otros en su organización.
El autor lo alienta a llevar su pasión a su trabajo, a superar sus miedos y asumir riesgos, a liderar. Eso es lo que el mundo necesita ahora (más que nunca), argumenta, y por lo tanto, también es la mejor estrategia personal para el éxito.
El libro es fácil de leer y atractivo, escrito en un estilo muy bloggy. También,
el autor crea un conjunto completo de terminología en torno a sus ideas
(que son muchos y poderosos). Empacarlos de esta manera los hace
más fácil de entender, más convincente y los presta bien para avanzar
pensamiento / discusión.
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El libro me pareció muy oportuno e inspirador y lo recomiendo encarecidamente.
Drive, de Dan Pink
Dan Pink presenta una gran comprensión de la brecha entre lo que la ciencia sabe y lo que hacen los negocios sobre la motivación. Usando una variedad de metáforas para exponer claramente sus argumentos, Pink presenta un argumento convincente para reconocer que los enfoques de gestión basados en el cumplimiento no servirán bien a las organizaciones en el nuevo mundo de trabajo que está evolucionando con nuestro entorno comercial y económico cambiante.
La tesis central se presenta claramente: los humanos necesitan tres cosas para motivarse: autonomía, dominio y propósito . Estos son los impulsores de la motivación intrínseca, que Pink argumenta es fundamental para cualquier trabajo no algorítmico (no solo el trabajo creativo, sino cualquier cosa que no sea repetitiva o que implique la resolución de problemas).
Después de presentar el trabajo preliminar preliminar, se dedica un capítulo a cada elemento (autonomía, dominio, propósito). Los estudios científicos, a menudo con resultados contrarios a la intuición, están salpicados a lo largo del libro y respaldan bastante bien los argumentos de Pink. Por supuesto, esto funciona bien porque no hay contraargumentos presentados en este caso. En cambio, hay una serie de resúmenes y ejercicios diseñados para ayudar a reforzar la tesis de Pink.
El libro está muy bien escrito, convincente y estimulante. Considero que es una lectura obligada para aquellos que desean contemplar la evolución del mundo de los negocios. El cambio profundo está en el aire.
Si le gusta el libro (o si necesita más para explorar antes de comprarlo), asegúrese de ver su charla TED sobre este tema y también Google el video de animación RSA.