Estoy interesado en leer algunas de las obras de Peter Drucker. ¿Qué libro debo leer primero?

Muchas respuestas geniales ya, así que voy en una dirección ligeramente diferente.

Durante 2017, terminé tres de los libros escritos por un estudiante de Drucker con Drucker como tema. Los tres son buenos, pero el de marketing fue regular, no estuvo mal.

Aquí está la lista de William Cohen:

  1. Una clase con Drucker: las lecciones perdidas del mejor maestro de administración del mundo
  2. El arte del estratega: 10 principios esenciales para llevar a su empresa a la victoria, probablemente mi favorito de los tres
  3. Drucker sobre marketing: lecciones del pensador empresarial más influyente del mundo

Las dos primeras son excelentes lecturas y serán un excelente punto de partida para ingresar a la compleja pero completa mente administrativa de Drucker.

No es una lectura fácil

No lees a Drucker como a Jim Collins. Tú estudias a Drucker. Es por eso que me gusta el primer artículo (ahora en formato Kindle) mencionado por el usuario de Quora titulado Managing Oneself . Probablemente sea la referencia de autoayuda más cercana que obtendrá de Drucker, y es una lectura fácil.

Es por eso que sugiero los tres libros anteriores de Cohen al principio.

Mi breve lista de inicio

Llamada difícil, pero el primer libro que sugiero es The Effective Executive. El Capítulo 1 no tiene precio y recurro a él cuando entreno a clientes CEO.

La gestión de resultados es mi segunda opción. Si no se equivoca, ese fue el primer libro de Drucker a mediados de la década de 1960. El título original incluía estrategia o estrategias, pero los editores dijeron que eso mantendría bajas las ventas, lo cual es muy gracioso. Pero el concepto de estrategia no estaba de moda en aquel entonces.

Artículo favorito de Drucker

Elegir un artículo favorito de Drucker sería como elegir a su hijo favorito, todos ellos.

Pero estoy rodando con The Theory of Business, escrita en 1994. Léelo lentamente. Fue aplicable hace 100 años. Será aplicable dentro de 100 años. Todo CEO del planeta necesita leer esto, especialmente los que están atrapados y parecen no poder mover la aguja.

Algunos consejos finales

Cuando comience a leer Drucker, espere allí. No te rindas Limítese a un capítulo por día. Mantenga un diario y escriba lo que ha aprendido. Eso es lo que hace Cialdini mientras lee.

Recomendaría comenzar con un libro titulado ‘Gestión de uno mismo’. Es delgado y puedes terminar de leerlo en un par de horas; pero, en mi caso, tuvo una profunda influencia en cómo pienso.

Gestión de uno mismo (Harvard Business Review Classics): Peter Ferdinand Drucker: 9781422123126: Amazon.com: Libros

Como mencionaron otros, uno de los mensajes clave es que uno debe concentrarse en desarrollar su fuerza, en lugar de tratar de hacer frente a las debilidades. Solo a través de la fuerza se puede lograr el rendimiento.

Hay otras ideas eternas.

¿Como aprendiste? ¿Eres lector o un oyente?

¿Cómo te desempeñas?

¿Cuáles son tus valores?

¿Dónde pertenezco?

¿Cuál es mi aporte?

¿Que quieres que de ti sea recordado?

Peter Drucker también habla sobre crisis a mitad de carrera. Explica por qué ocurre el fenómeno y qué hacer al respecto.

Otras buenas lecturas.

The Daily Drucker: 366 días de perspicacia y motivación para hacer lo correcto: Peter F. Drucker: 9780060742447: Amazon.com: Libros

Las cinco preguntas más importantes que jamás hará sobre su organización: Peter F. Drucker, Frances Hesselbein Leadership Institute: 9780470227565: Amazon.com: Libros

The Essential Drucker: The Best of Sixty Years of Peter Drucker’s Essential Writings on Management (Collins Business Essentials) (THE DRUCKER ESENCIAL: LO MEJOR DE SEIS AÑOS DE ESCRITOS ESENCIALES DE PETER DRUCKER EN LA GESTIÓN (COLLINS BUSINESS ESSENTIALS)) POR DRUCKER, PETER F { AUTOR} Libro en rústica: Amazon.es: Peter F Drucker: 8601410170837: Libros

Comience con su charla / artículo de 1967 “The Manager and the Moron”, puede encontrarlo en McKinsey Quarterly 3 (4) pgs 42-50. si desea ver su avance en la comprensión de las computadoras, lea el artículo “Lo que las computadoras le contarán desde 1966 en Management Review 55 (10), pg 30.

Luego lea su artículo de 1995 en Harvard Business Review 73 (1), págs. 54-62 “la información que los ejecutivos realmente necesitan. Este artículo toma su trabajo inicial y agrega una nueva mirada desde el inicio de Internet.

Si aún está enganchado, vaya a leer su trabajo de 1955, Management Science y al gerente, Management Science 1 (2), págs. 115-126. Leerlo al final te ayudará a apreciar lo innovador que fue.

Si usted es un gerente o profesional, ‘The Effective Executive’ y ‘Managing for Results’ le servirán como excelentes entrantes.

Si está contemplando entrar en el negocio, vale la pena buscar ‘Innovación y emprendimiento’.