¿Cuáles son algunas historias de personas que crearon negocios exitosos después de los 60 años?

Answer 1

Érase una vez, las estrellas se alinearon en una casa de cuatro habitaciones a un par de millas al este de Henryville, Indiana: nació un coronel. Su nombre, un nombre reconocible para muchos de nosotros, era Coronel Sanders.

Ahora el coronel Sanders no era un coronel cualquiera. Era un coronel obligado a aprender a cocinar con comida chatarra después de que su padre murió cuando tenía solo cinco años. A las siete, se dice, ya era un gran cocinero.

Algunos de nosotros tenemos la suerte de tener un claro sentido de propósito que nos guía desde que éramos niños; un verdadero norte tan convincente que nos recoge como niños y nos mantiene enfocados en una dirección clara.

Eso no fue en absoluto el coronel Sanders. ¡Ni siquiera cerca!

Durante los siguientes 57 años, ocupó una variedad de trabajos ocasionales. Comenzó con un alistamiento del Ejército a los 16 años, con la ayuda de documentos falsificados. Después de una descarga rápida, trabajó como ayudante de herrero en el Ferrocarril del Sur.

Después de eso, fue una variedad de trabajos extraños con el ferrocarril durante unos años antes de que el coronel Sander se enojara con un colega y le mostrara algunos golpes de estilo MMA, y fue despedido.

Consiguió un trabajo con otro ferrocarril y comenzó a estudiar derecho por las noches. Cuando recibió su título de abogado, practicó derecho durante unos años antes, bueno, su propio cliente lo molestó. Entonces luchó contra ese cliente en una sala del tribunal.

No se sabe si ganó o perdió, pero su carrera legal terminó después de esa pelea. Y durante las siguientes décadas, hizo cosas como vender seguros de vida (despedido), ser dueño de una compañía de transbordadores (ganó $), ser dueño de una compañía de lámparas (perdió los $) …

… y así sucesivamente.

Finalmente, tenía un motel y un restaurante en Asheville, Carolina del Norte, donde ideó y finalizó una “receta secreta de pollo”. La receta era buena, pero no lo suficiente como para evitar que su motel falle después de solo 3 años … a los 52 años.

Después de algunos trabajos extra, Sanders creó un restaurante que tuvo cierto éxito con su Receta de pollo frito, pero ese restaurante también fracasó debido a la construcción de una carretera cercana. Tenía 62 años.

Para la mayoría de las personas, tal vez habría sido el momento de colgar el delantal. Pero el coronel Sanders era el coronel Sanders. Puede que no haya entendido a dónde iba cuando era niño, pero ahora su camino hacia la riqueza estaba claro en su mente:

Vendería su receta de pollo frito … ¡y ganaría millones!

Así que se puso un traje blanco y golpeó el automóvil tratando de encontrar un comprador de franquicia de un restaurante basado únicamente en una receta simple y un concepto de comida rápida. Se dice que su idea de cerebro encrespado fue rechazada 1.007 veces.

Pero el rechazo no detendría al coronel, ¡nunca! Y según cuenta la historia, en su 1.008º lanzamiento, encontró un comprador en un hombre llamado Pete Harman que en 1952 abrió el primer KFC en Utah.

Solo 12 años después, el coronel Sanders vendió una franquicia de 600 restaurantes por millones de dólares. Tenía 74 años y todavía no planeaba cabalgar hacia el atardecer. Pasó el resto de su vida como embajador de la marca KFC.

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Siempre podemos inventar razones por las cuales no debemos perseguir nuestros sueños y ambiciones. Edad, geografía, capital inicial, educación … hay muchas buenas excusas para no hacer lo que sabemos que debemos hacer.

O tal vez no necesitan ser excusas. Quizás, en cambio, puedan ser obstáculos que superar para hacer el viaje más interesante. Así es como las personas exitosas que conozco optan por pensar en los obstáculos en sus vidas:

Obstáculos a superar. Nada mas.

Answer 2

Soy un ejemplo A los 60 años, construí un modelo de ferrocarril en mi sótano, volviendo a un largo y latente hobby juvenil. Al hacerlo, busqué en eBay y sitios similares y en la Lista de Craig productos nuevos y usados. Pronto me di cuenta de que para adquirir lo que necesitaba a un costo razonable, también tenía que aceptar mucho de lo que NO necesitaba o quería; así me convertí en un comerciante de eBay y Bonanza a tiempo parcial en modelos de trenes “experimentados” y productos relacionados.

En el transcurso de un año, a medida que adquiría más colecciones, enviaba correos electrónicos a compradores anteriores con un boletín informativo que cubría varios consejos de modelado o asuntos de interés actual para los modeladores ferroviarios y los fanáticos del ferrocarril. También enumeraría parte de mi inventario. Reescribí mi sitio web para enumerar el producto y proporcionar acceso a la información de modelado. Pronto, el flujo de comunicación hacia mí se hizo tan grande como el que fluía de mí.

No pasó mucho tiempo antes de que un cliente cercano me pidiera reunirse en mi “tienda”. No tenía una tienda real, solo un garaje con una sala de trabajo llena de productos. El hombre que vino a verme era como un niño en una tienda de dulces; Le sorprendió lo que tenía y los bajos precios que le pedí. Finalmente tuve que decirle: “Mike, no estoy aquí para hacer todo lo que pueda, estoy aquí para hacer todo lo que sea necesario para seguir haciendo esto; me gusta el hobby y las personas involucradas con si espero su confianza continua y su negocio, debo demostrarlo haciendo que un pasatiempo costoso sea lo más accesible posible “. Al final del día, nosotros dos éramos socios.

Ahora tuvimos los comienzos de un negocio serio; Salté a través de todos los aros para obtener la licencia, configurar para recaudar impuestos sobre las ventas, separar la cuenta bancaria comercial, etc. En los próximos meses, tuve pocas dificultades para mostrarles a los principales distribuidores que, aunque era un aficionado serio, vendía modelos. El producto ferroviario no era un pasatiempo, y tenía la factura del impuesto sobre la renta para probarlo. Así que ahora Mike y yo éramos “legítimos”.

De hecho, llegamos al punto en que los clientes llamaban y decían: “Envíame 50 vagones de ferrocarril, tú eliges, y envíame tu factura de PayPal. Sabes lo que me gusta y confío en ti”. Con más de eso sucediendo, Mike y yo supusimos que nuestro estilo era un ganador.

En la plenitud del tiempo, comenzamos a ir a los shows de trenes. Al igual que los espectáculos de armas o los espectáculos en casa, estos son eventos de fin de semana que se celebran en un gran lugar donde los concesionarios alquilan mesas del operador del espectáculo y venden sus productos al público que paga para ingresar al espectáculo. Fuimos un éxito inmediato tanto con el público en general como con los modeladores serios que reconocieron el valor que ofrecíamos. Por supuesto, muchos de los que conocimos en los shows también se convirtieron en clientes por teléfono y correo electrónico.

También introdujimos métodos innovadores para empaquetar productos modelo “básicos”, como acopladores y ruedas. Compre 1, compre 100, compre justo lo que necesita. Introdujimos algunos productos nuevos de nuestra propia invención; vitrinas económicas pero atractivas, cajas de cartón para el autoensamblaje, balasto de piedra real de las mismas canteras que tomaron los ferrocarriles. Una y otra vez, los clientes preguntaban: “¿Cómo se hace esto y realmente se gana dinero?” Y una y otra vez respondíamos: “No necesitamos ganar TODO el dinero, SOLO SUFICIENTE “. También diré que sabíamos “comprar bien”, pero esos detalles son la salsa secreta.

Después de 2 o 3 años de vender en ferias de trenes, Mike y yo comenzamos a preguntarnos cómo sería poseer y operar todo el show. Nuestros lugares favoritos fueron los espectáculos de trenes a escala a gran escala operados por el famoso modelador Howard Zane, y cuando corrió el rumor de que él y su compañero estaban considerando vender su empresa, le pregunté a su compañero Ken si había un acuerdo a la vista. “No”, dijo. “Pero de vez en cuando alguien hace una propuesta. ¿Están interesados?” Respondí: “No sé, fue solo un rumor que ha estado circulando”.

No se dijo nada más, hasta que recibí una llamada del propio Howard, aproximadamente una semana después. Me invitó a una conversación exploratoria en su casa, que alberga uno de los diseños privados más grandes y realistas del mundo y ha aparecido en numerosas revistas de pasatiempos a lo largo de los años. Dada su fama y reputación personal, tener una invitación de él era similar (a los ferrocarriles modelo) a tener una audiencia con el Papa. Así que lo llamé y, bueno, el resto es historia. Mike y yo somos los dueños de los espectáculos de trenes más grandes (sin excepción) en el Atlántico Medio, y entre los espectáculos más grandes del país.

Además de la perspectiva un tanto sin aliento de ejecutar algo que era de magnitud mayor que cualquier cosa que hubiéramos hecho, la compra de los espectáculos marcó la primera desviación de nuestra política de hacer crecer el negocio orgánica e internamente, sin inversores externos. Nuestra inversión fue financiada por un préstamo que estamos amortizando mucho antes de lo previsto. “Los trenes llegan antes de lo previsto”.

Desde que nos hemos hecho cargo de los espectáculos, hemos introducido innovaciones que han sido enormemente perjudiciales para la industria del espectáculo de trenes en general; Nuestros competidores han tomado nota.

Así que hoy, mi enfoque principal es producir “el próximo show”; Mike es el “lado de la casa” minorista. Nuestra asociación es un intercambio fácil de liderazgo y seguimiento, visión compartida, trabajo compartido y recompensa compartida.

Aunque esta historia se refiere a un negocio “pequeño” en términos generales, refleja, creo, dónde está realmente la mayor parte de la acción; no en el embriagador mundo del capital de riesgo o el reconocimiento viral. Por el contrario, se refiere a circunscripciones accesibles y discernibles con una necesidad común que podría ser atendida. Nuestra empresa está impulsada no por fórmulas, sino por pasión y compromiso.

Como ha señalado una edición reciente de la revista AARP, el emprendimiento prospera entre la “multitud de personas mayores”, y las personas mayores en general tienden a tener más éxito que los jóvenes. ¿Por qué? Porque la mayoría de lo que los adultos más jóvenes recién comienzan a aprender es algo que ya hemos hecho. Al final, no se trata de “pilas de tecnología”, MVP, encontrar inversores ángeles, nuevas tecnologías radicales, aprender a “codificar” o cualquier otra cosa. Se trata de personas; lo que necesitan y quieren, sus pasiones, sus expectativas. Es un compromiso de globo ocular de personas. La edad tiende a producir tanto familiaridad como comodidad con las personas y con la vida. Para Mike y para mí, nuestra empresa es una expresión de nuestra pasión y nuestros valores. El dinero es bueno, pero sin la contribución positiva que podemos hacer en la vida de los demás, ninguna cantidad de riqueza material sería suficiente.

Más sobre nuestra empresa:

PÁGINA DE INICIO DE LOS MODELOS DE TREN DE MODELOS DE GRAN ESCALA
http://makemytracks.com/

Espero que eso explique.

Answer 3

En lugar de vivir rápido y morir joven, un sorprendente número de personas está entrando en el espíritu empresarial dentro y alrededor del período de jubilación, ¡y algunos publican eso!

Después de todo, su amplio y profundo conocimiento, experiencia en gestión y grandes redes profesionales ciertamente les da una ventaja a esa edad.

Answer 4

Ashok Soota de Mind Tree y Happiest Minds.

Answer 5

Fundador de MacDonald, Coronel Sanders de KFC.