Una persona creativa naturalmente tendrá muchas ideas, y muchas de ellas serán malas. Por alguna razón, esto es realmente difícil de conseguir para las personas, incluso para las personas creativas.
Un aspirante a creador le escribió una vez al cineasta Casey Neistat sobre si podía hablarle sobre una idea que tenía. La respuesta de Casey fue rápida y brutalmente honesta: “No quiero escuchar tu idea”, dijo. “La idea es la parte fácil”.
El punto es: las ideas son baratas. La mayoría son malos y van directamente a la basura. Por esa razón, ni siquiera recuerdo la mayoría de las malas ideas que tuve. Pero puedo contarles la historia de una mala idea que casi se convirtió en un libro para mí, y aunque creo que fue una mala idea ahora, fue lo suficientemente buena como para obtener un avance decente de una publicación.
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Comencé a escribir la propuesta de libro para lo que se convertiría en vendedor perenne en marzo de 2015. La sugerencia original de mi editor había sido un libro sobre marketing de libros. Después de todo, ese es mi trabajo diario (en ese momento, mi compañía Brass Check tenía cinco clientes diferentes en la lista de los más vendidos del New York Times). Y así, el proyecto comenzó con esa idea y una breve propuesta de una página.
Aquí está el título original (una sugerencia de mi agente) y el subtítulo que utilicé en la propuesta del libro:
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La idea fue lo suficientemente buena como para que mi editor compró los derechos para reservarlo en marzo de 2015. Pero creo que es muy importante cuando tienes una idea para no detenerte. La película Up de Pixar, por ejemplo, comenzó como una historia sobre “dos príncipes que vivían en una ciudad flotante en un planeta alienígena”. Fue solo después de profundizar en la idea y bromear que los escritores se centraron en el tema de “escapar “Y decidí que una forma divertida de hacerlo sería unir globos a una casa. Las personas creativas naturalmente producen falsos positivos. Ideas que piensan que son buenas pero que no lo son. Ideas que otras personas ya han tenido. Ideas mediocres que contienen enterradas en ellos las semillas de ideas mucho mejores.
Alrededor del tiempo en que comencé a tomarme en serio pensar en cómo escribiría este libro de marketing de libros, estaba leyendo el libro llamado Enemigos de promesa de Cyril Connolly. Exploró la literatura contemporánea (desde 1939) y los desafíos eternos de hacer un gran arte. También fue un autoexamen honesto de por qué Connolly, él mismo un escritor talentoso, no había roto comercialmente con su trabajo anterior. En el libro, Connolly lanza un ambicioso desafío para los autores: hacer algo que dure diez años.
“Los libros contemporáneos no se guardan. La calidad en ellos que hace que su éxito sea el primero en desaparecer; dan vuelta la noche. “- Cyril Connolly, Enemigos de la promesa
De todos modos, me encantó el libro. Aunque estaba claro para mí que, debido a mi historial como autor y a mi compañía Brass Check, podría hacerlo bastante bien con un libro de marketing de libros (y monetizarlo con cursos, consultoría, etc.), la idea simplemente no funcionó excítame No era una idea que pensara que duraría. Quiero decir, si completé un montón de estrategias que estaban funcionando en este momento … ¿quién puede decir que seguirían siendo válidas incluso un año después?
Empecé a preguntar, ¿había suficiente para algo bueno? ¿Duraría el contenido? ¿Quién fue incluso la audiencia de este libro? ¿Solo autores? ¿Era una audiencia lo suficientemente grande y diversa? Me di cuenta de algo: ¡escribir un libro sobre marketing de libros violó mucho mis propios consejos sobre marketing de libros y marketing en general! Incluso había escrito sobre el tema unos meses antes en una publicación para Thought Catalog titulada “6 razones por las que fallará su libro” en la que escribí específicamente sobre las reglas que me encontré a punto de violar.
Llegué a creer que un marketing de libros sería poco probable: las tácticas cambian con demasiada frecuencia, el público era demasiado pequeño y no estoy seguro de que el mundo realmente necesitara otro libro de marketing de libros. Tampoco me emocionaba en la conversación, tenía problemas para explicar a la gente por qué estaba haciendo este libro.
Mientras daba vueltas a la idea un poco más, recuerdo muy vívidamente una conversación con mi escritor y socio comercial Nils Parker. Estuve hablando en una conferencia en Puerto Rico con ejecutivos de empresas y empresarios de todo el Caribe. Se me ocurrió que un libro sobre marketing de libros sería demasiado nicho para estar frente a una audiencia como esta. No todos quieren escribir un libro, después de todo. En la conversación, le conté a Nils sobre la cita de Cyril Connolly, sobre una duración de diez años. Su respuesta: esa es una mejor idea para un libro. Mientras conversábamos, quedó claro que los autores no eran las únicas personas interesadas en hacer algo duradero. Es el sueño universal.
A partir de este avance, el libro giró. En lugar de ser para autores, se trataría de autores y para todos los involucrados en un campo creativo. Es obvio cuando lo piensas: ¿quién no quiere hacer algo que se venda y venda durante años? ¿Quién no quiere ser responsable de un clásico?
Por lo tanto, el vendedor perenne nació, pero solo porque las Nuevas Reglas de la Promoción del Libro murieron.