Ram Charan
The Talent Masters: Por qué los líderes inteligentes anteponen a las personas a los números (9 de noviembre de 2010)
Reconocer: las 14 preguntas que todo miembro de la Junta debe hacer (13 de abril de 2009)
Liderazgo en la era de la incertidumbre económica: las nuevas reglas para hacer lo correcto en tiempos difíciles (22 de diciembre de 2008)
El cambio de juego: cómo puede impulsar el crecimiento de los ingresos y las ganancias con la innovación (8 de abril de 2008)
Know-How: las 8 habilidades que separan a las personas que se desempeñan de los que no (2007)
Líderes en todos los niveles: profundizando su reserva de talentos para resolver la crisis de sucesión (21 de diciembre de 2007)
Lo que el cliente quiere que sepa (27 de diciembre de 2007)
Juntas que cumplen: avanzando el gobierno corporativo del cumplimiento a la ventaja competitiva (2005)
La fuente del éxito: cinco principios duraderos en el corazón del liderazgo real (2005)
Enfrentando la realidad: haciendo lo que importa para hacer las cosas bien (2004)
El crecimiento rentable es asunto de todos: 10 herramientas que puede usar Monday Morning (2004)
Ejecución: la disciplina de hacer las cosas (2002)
Lo que el CEO quiere que usted sepa: cómo funciona realmente su empresa (2001)
The Pipeline Pipeline: Cómo construir una empresa impulsada por el liderazgo (2000)
Cada negocio es un negocio en crecimiento: cómo su empresa puede prosperar año tras año (2000)
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