Le sugiero que busque un buen contador de gestión, que le explique qué valor puede agregar a su negocio y que lo eduque de manera continua sobre su función. Si él puede explicar cómo puede agregar valor a su negocio de una manera que usted pueda entender, puede considerar trabajar con él.
Una buena persona debería poder decirle lo que es relevante para su negocio y debería poder informarle sobre su situación financiera específica de manera continua si lo contrata.
Asegúrese de que él esté dispuesto a reunirse con usted regularmente para hablar sobre la situación financiera actual y las necesidades financieras futuras de su negocio.
Haz esto tan pronto como sea posible. Esperar a que surjan problemas financieros es una idea extremadamente mala. El problema financiero puede matar a las nuevas empresas muy rápidamente.
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Es genial conocer los entresijos de las finanzas cuando manejas un negocio, pero como CEO, ya tienes mucho en tu plato. Consiga a alguien competente en quien pueda confiar para que lo asesore en finanzas. Puede terminar siendo un trabajo a tiempo completo.